Constitución y puesta en marcha de la empresa “H&L ingeniería, proyectos y construcción” enfocada hacia la asesoría, consultoría y ejecución de proyectos de obras civiles.
La presente propuesta como trabajo de grado, es un plan de negocios, el cual se basa en el direccionamiento estratégico para la creación de una empresa de construcción y consultoría, la cual se enfocará en prestar servicios ingenieriles de obras civiles, esta idea de negocio surge a partir de la nec...
- Autores:
-
Herrera Fierro, Juan Diego
Leiva Cumbe, Yerly Maireth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/32538
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/32538
- Palabra clave:
- Construcción
Consultoría
Ejecución
Interventoría
Plan de negocios
Empresa
TG 2020 ICI 32538
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Audit
Business plan
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La presente propuesta como trabajo de grado, es un plan de negocios, el cual se basa en el direccionamiento estratégico para la creación de una empresa de construcción y consultoría, la cual se enfocará en prestar servicios ingenieriles de obras civiles, esta idea de negocio surge a partir de la necesidad de crear una empresa que contribuya al desarrollo tanto económico como social, generando la oportunidad de empleo a jóvenes del Departamento del Huila para que adquieran experiencia, y aprendizaje. Para llevar a cabo el direccionamiento estratégico de este plan de negocios se tuvo en cuenta cinco fases principales, ya que la diferencia entre el fracaso y el progreso y posterior la consolidación de una empresa, se refleja en el manejo de diferentes factores elementales para integrar un mercado competitivo. Estos factores pueden ser internos (empresa) y externos (mercado), controlables y no controlables, por lo cual se estudiaron detenidamente para generar una toma de decisiones acertada, especialmente en el área de la construcción, donde la logística, planificación, conocimiento del mercado, sostenimiento de inversión, marketing, satisfacción al cliente e innovación, son sumamente importantes en el momento de cubrir las nuevas necesidades que el mercado impone y también para enfrentar un entorno duramente competitivo. |
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Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/32538La presente propuesta como trabajo de grado, es un plan de negocios, el cual se basa en el direccionamiento estratégico para la creación de una empresa de construcción y consultoría, la cual se enfocará en prestar servicios ingenieriles de obras civiles, esta idea de negocio surge a partir de la necesidad de crear una empresa que contribuya al desarrollo tanto económico como social, generando la oportunidad de empleo a jóvenes del Departamento del Huila para que adquieran experiencia, y aprendizaje. Para llevar a cabo el direccionamiento estratégico de este plan de negocios se tuvo en cuenta cinco fases principales, ya que la diferencia entre el fracaso y el progreso y posterior la consolidación de una empresa, se refleja en el manejo de diferentes factores elementales para integrar un mercado competitivo. Estos factores pueden ser internos (empresa) y externos (mercado), controlables y no controlables, por lo cual se estudiaron detenidamente para generar una toma de decisiones acertada, especialmente en el área de la construcción, donde la logística, planificación, conocimiento del mercado, sostenimiento de inversión, marketing, satisfacción al cliente e innovación, son sumamente importantes en el momento de cubrir las nuevas necesidades que el mercado impone y también para enfrentar un entorno duramente competitivo.This proposal as a graduate work, is a business plan, which is based on the strategic direction for the creation of a construction and consulting company, which will focus on providing engineering services for civil works, this business idea arises from the need to create a company that contributes to both economic and social development, generating employment opportunities for young people in the Department of Huila to acquire experience and learning. In order to carry out the strategic direction of this business plan, five main phases were taken into account, since the difference between failure and progress and later the consolidation of a company, is reflected in the management of different elementary factors to integrate a competitive market. These factors can be internal (company) and external (market), controllable and uncontrollable, which is why they were carefully studied in order to generate a correct decision making, especially in the construction area, where logistics, planning, market knowledge, investment sustainability, marketing, customer satisfaction and innovation, are extremely important at the time of covering the new needs that the market imposes and also to face a hard competitive environment.1. Introducción – 2. Problematización – 3. Objetivos – 4. Marco de referencia – 5. Metodología – 6. Objetivos y metas – 7. Estudio de mercado – 8. Análisis técnico – 9. Aspecto social y ambiental – 10. Plan de implementación – 11. Conclusiones – 12. Bibliografíajuan.herrerafi@campusucc.edu.coyerly.leivac@campusucc.edu.co75 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, NeivaIngeniería CivilNeivaConstrucciónConsultoríaEjecuciónInterventoríaPlan de negociosEmpresaTG 2020 ICI 32538BuildingConsultancyExecutionAuditBusiness planCompanyConstitución y puesta en marcha de la empresa “H&L ingeniería, proyectos y construcción” enfocada hacia la asesoría, consultoría y ejecución de proyectos de obras civiles.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ARQ CONSULTORIA. (2016). Obtenido de http://www.arqconsultoria.com.co/index.php/interventoria-de-construccionASC Talento Humano. (s.f.). Obtenido de https://asclaboral.com/ejecucion-de- obras- civiles/#:~:text=Ejecuci%C3%B3n%20de%20obras%20civiles,de%20cada%20obr a%20a%20realizarse. Bogotá, C. y. (s.f.). Obtenido de https://linea.ccb.org.co/descripcionciiu/CAPITULO 2. DESCRIPCIÓN. (s.f.). Elementos de la empresa constructora. Obtenido de http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/6465/Capitulo2.pdfChile, P. U. (2012). Rol de los principios de administración de proyectos en el manejo de contratos de obras civiles. (M. C. Q., Ed.) Revista Ingeniería de Construcción RIC.Gerencie.com. (29 de 08 de 2019). Obtenido de Contabilidad: https://www.gerencie.com/vida-util-de-los-activos- fijos.html#Vida_util_y_tasa_de_depreciacion_anualINGE CONCRETO S.A.S. (s.f.). Recuperado el 2011, de http://www.inge- concreto.com/interventoria/interventoria-tecnicaIngenieria, G. (s.f.). PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL. España. 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Recuperado el 2007PublicationORIGINAL2020_Constitución_Puesta_Marcha.pdf2020_Constitución_Puesta_Marcha.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1597961https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a9b7211-e664-4b22-bf5c-2cd40847430d/download4f30333258526e9f893cf8d78cc5fd6cMD512020_Constitución_Puesta_Marcha_LicenciaUso.pdf2020_Constitución_Puesta_Marcha_LicenciaUso.pdfLicencia de Usoapplication/pdf230461https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/62533af3-1ed0-45d8-9710-671e9887ea07/download6be3b62f578282886a81c114988389f9MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/927a0209-e000-4336-b63f-412318179ee3/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2020_Constitución_Puesta_Marcha.pdf.jpg2020_Constitución_Puesta_Marcha.pdf.jpgGenerated 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