Diseño de un modelo presupuestal en el área de recursos humanos para el año 2018 en la empresa Hawkeye Security Ltda.

El desarrollo de la práctica empresarial en la empresa Hawkeye Security Ltda., está orientada al diseño de un modelo presupuestal en el área de recursos humanos para el año 2018; se trabajó en 3 fases para su elaboración con el apoyo de la organización La primera fase del diseño parte con el diagnós...

Full description

Autores:
Castro Medina, Juan Sebastián
Peña Quintero, Viviana Paola
Mosquera Tique, Johan Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7426
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/7426
Palabra clave:
Presupuesto
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Summary:El desarrollo de la práctica empresarial en la empresa Hawkeye Security Ltda., está orientada al diseño de un modelo presupuestal en el área de recursos humanos para el año 2018; se trabajó en 3 fases para su elaboración con el apoyo de la organización La primera fase del diseño parte con el diagnóstico realizado en la empresa, donde promedio de análisis a los diferentes estados financieros, se vieron reflejadas las problemáticas que se presentan en la ejecución de sus procesos, una de ellas es la falta de claridad en cuanto a sus costos y gastos, por lo que se elige diseñar un modelo presupuestal para un área funcional; se busca que se ejecute como un plan piloto e implementarlo para toda la organización. Para realizar la segunda fase del diseño presupuestal se remite a la recolección de información financiera y administrativa, ya que con ella se discriminan los datos más relevantes para el diseño del modelo en el área de RR.HH, se toman los costos y gastos que se tuvieron en el último año en la empresa y se genera un promedio de los recursos ejecutados en el área. La última fase tuvo en cuenta la consolidación de la información y de esta forma se realiza el diseño de un modelo presupuestal para el área de RR.HH con todas sus variables permitiendo a la empresa ejercer control sobre la salida de capital además de poseer claridad en las actividades que le generan mayor gasto y como tomar decisiones sobre ello.