Diseño e implementación de un control en el proceso de cartera de la empresa Saludmedica integral IPS SAS en la ciudad de Montería

La oportunidad y la calidad en el proceso de cartera de una empresa juegan un papel importante para la gestión financiera, en especial en el sector de la Salud es por esto la importancia del manejo eficaz y efectivo que se haga en esta; La práctica empresarial se realizara en el área de Cartera, par...

Full description

Autores:
Bustamante Borja, Paula Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20428
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/20428
Palabra clave:
IPS
Manual de procesos
Control
Cartera
Saludmedica Integral
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:La oportunidad y la calidad en el proceso de cartera de una empresa juegan un papel importante para la gestión financiera, en especial en el sector de la Salud es por esto la importancia del manejo eficaz y efectivo que se haga en esta; La práctica empresarial se realizara en el área de Cartera, para el desarrollo del proyecto se plantea el diseño e implementación de un sistema de manual de procesos, que ayude como guía en el manejo y control del proceso de cartera ya que se han venido sufriendo muchos cambios generales en materia económico, fiscal y tributario. A través del manual de procesos para el área de cartera habrá mejores controles en la organización y tomas de decisiones; este manual de procesos es una herramienta fundamental para el óptimo funcionamiento de la cartera de la empresa. Mediante el manual de procesos se contribuirá a mejorar la eficiencia y control de la cartera mediante la guía al cobro del área de la cartera y con ello se obtendrá una claridad en las cuentas por cobrar de la ips, un saneamiento de la cartera actual, se lograra identificar los puntos en los que se presentan fallas, se lograra identificar la cartera por edades, los puntos clave para el control de esta y se lograra generar resultados positivos para la empresa, resultados que generaran crecimiento tanto económico como empresarial.