Diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores sas
A continuación, usted podrá identificar un desarrollo metodológico con relación a las PYMES del sector de consultoría en Colombia, a través del cual se visualiza un diagnóstico dirigido a una pequeña empresa dedicada a ofrecer servicio de consultoría, cuya oficina se ubica en la localidad quinta de...
- Autores:
-
Lara Rojas, Andrea Stephanie
Padilla Ovalle, Raquel Lucero
Velandia Arias, Cristian Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/14444
- Palabra clave:
- Diagnóstico empresarial
Unidades productivas
Fuerza pública
Conflicto armado
PYMES
TG 2019 ADM
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A continuación, usted podrá identificar un desarrollo metodológico con relación a las PYMES del sector de consultoría en Colombia, a través del cual se visualiza un diagnóstico dirigido a una pequeña empresa dedicada a ofrecer servicio de consultoría, cuya oficina se ubica en la localidad quinta de Usme, de Bogotá D.C., pero cuya actividad requiere desplazamiento continuo al interior de la ciudad. Para el diagnóstico se emplea la metodología de DEMING o FODA porque permite de forma sistémica, contemplar los aspectos internos y externos, favorables y por mejorar o potencializar de la Unidad Productiva objeto de análisis para que sean puestos en consideración por su administración como también por aquellas personas naturales o jurídicas que deseen incursionar en este tipo de negocio y/o sector. |
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Duarte y Fernández, 2006, p. 31, adaptado de www.pyme.com.mx/administracion/index.php Ranking digital de mercados de Colombia (2017). Ranking 2017 líderes consultoría gerencial de Colombia. Disponible en: https://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/ranking-2017-lideres-consultoria-gerencial-de-colombia.html Revista Dinero (2014). Aliadas Estratégicas. Disponible en: https://www.dinero.com/especiales-comerciales/consultoria/articulo/empresas-consultoria-colombia/196119 Normas APA (2016). APA actualizadas. Disponible en: https://normasapa.com/plantilla-en-word-con-normas-apa-2016 Consejo Nacional Lácteo (CNL) (2010-2017). Acuerdo de competitividad de la cadena láctea colombiana. Consejo Nacional Lácteo. Disponible en: http://www.cnl.org.co/index.php?option=com_re mository&Itemid=114&func=startdown&id=643 Díaz, R. & Hartley, M. (2016). Evaluación del ciclo de vida aplicada en agrocadenas productivas: un instrumento de gestión ambiental para el diseño de políticas. 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Factores que influyen en la competitividad y estrategias de las empresas agroindustriales en Aragón. Revista Agroalimentaria, 14: 69-88. Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (2017). Agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico de la cadena láctea colombiana. Disponible en: ht tp://www.agronet .gov.co/www/docs_agronet/ 200831311504_Lácteos.pdf Montaña, J. & Moll, I. (2018). Éxito empresarial y diseño. Barcelona: Federación Española de Entidades de Promoción del Diseño. Normas APA (2016). APA actualizadas. Disponible en: https://normasapa.com/plantilla-en-word-con-normas-apa-2016 Sáinz, A. (2002). Análisis de los factores explicativos del éxito empresarial: una aplicación al sector de denominación de origen calificada Rioja. Disponible en: http://dialnet.unirioja. es/descarga/tesis/52.pdf Universidad Nacional de Colombia (UN) & Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) (2008). Estudio de caracterización ocupacional del diseño en la industria colombiana. 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Disponible en: http://tlc-eeuu.procolombia.co/oportunidades-por-sector/prendas-de-vestir/calzado-e-insumos Normas APA (2016). APA actualizadas. Disponible en: https://normasapa.com/plantilla-en-word-con-normas-apa-2016 Revista Dinero (2017). La informalidad y las importaciones ponen en jaque al sector de muebles. Disponible en: https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/principales-retos-del-sector-de-muebles-en-colombia/252650 Ley 15939 del 28 de diciembre de 2016. Diario Oficial, del 09 de febrero de 2017, p. 1216. Normas APA (2016). APA actualizadas. Disponible en: https://normasapa.com/plantilla-en-word-con-normas-apa-2016 Zurlo, F. (2013). Del design management al diseño estratégico. Revista Experimenta, 42, 100-105. Sáinz, A. (2002). Análisis de los factores explicativos del éxito empresarial: una aplicación al sector de denominación de origen calificada Rioja. 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Para el diagnóstico se emplea la metodología de DEMING o FODA porque permite de forma sistémica, contemplar los aspectos internos y externos, favorables y por mejorar o potencializar de la Unidad Productiva objeto de análisis para que sean puestos en consideración por su administración como también por aquellas personas naturales o jurídicas que deseen incursionar en este tipo de negocio y/o sector.Next, you can identify a methodological development in relation to SMEs in the consulting sector in Colombia, through which a diagnosis is visualized addressed to a small company to offer a consulting service, its office is located in the fifth locality of Usme, from Bogotá DC, but which requires a continuous continuum inside the city. For the diagnosis, the DEMINGO or SWOT methodology is used because it allows a systemic form, contemplating internal and external aspects, favoring and optimizing the potential of the production unit. natural or legal persons wishing to enter this type of business and / or sector.1. Introducción. -- 2. Objetivo general. -- 3. Objetivos específicos. -- 4. Alcance. -- 5. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 6. Contenido. -- 7. Fase 0. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores SAS. -- 8. Figura 1. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores SAS. -- 9. Estado del Arte. -- 10. Diagnóstico. -- 11. Identificación de la situación presentada en la PYME objeto de estudio. -- 12. Análisis y Recomendaciones. -- 13. Fase 1. Estado del arte. -- 14. Figura 2. Clasificación de consultores y asesores. -- 15. Fase 2. Diagnóstico. -- 16. Tabla 1. Matriz FODA – “Total Consultores SAS”. -- 17. Fase 3. Identificación de la situación. -- 18. Fase 4. Análisis y recomendaciones. -- 19. Tabla 2. Análisis y recomendaciones Total Consultores SAS. -- 20. Conclusiones. -- 21. Lista de referencias. -- 22. Anexo 1 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades roductivas – la vaca lola. -- 23. Introducción. -- 24. Objetivo general. -- 25. Objetivos específicos. -- 26. Alcance. -- 27. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 28. Contenido. -- 29. Fase 0. Metodología diagnóstica para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – La Vaca Lola. -- 30. Estado del Arte. -- 31. Fotografía. -- 32. Identificación de la situación presentada en la PYME objeto de estudio. -- 33. Análisis y Recomendaciones. -- 34. Fase 1. Estado del arte. -- 35. Antecedentes de la competitividad en el sector lácteo. -- 36. Diseño y factores explicativos del éxito empresarial. -- 37. Fase 2. Fotografía. -- 38. Competidores de la industria (actuales). -- 39. Participantes potenciales o nuevos competidores. -- 40. Proveedores. -- 41. Clientes o Compradores. -- 42. Productos Sustitutos. -- 43. Fase 3. Identificación de la situación. -- 44. Fase 4. Análisis y recomendaciones. -- 45. Conclusiones. -- 46. Lista de referencias. -- 47. Anexo 2 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – calzado la novena. -- 48. Introducción. -- 49. Objetivo general. -- 50. Objetivos específicos. -- 51. Alcance. -- 52. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 53. Contenido. -- 54. Etapa 0. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Calzado La Novena. -- 55. Investigación y revisión de literatura. -- 56. Diagnóstico. -- 57. Identificación situación. -- 58. Recomendaciones. -- 59. Etapa 1. Investigación y revisión de literatura. -- 60. Principales proveedores para la Unión Europea. -- 61. Exportaciones colombianas a la Unión Europea. -- 62. Perfil de la oferta exportable. -- 63. Aranceles antes y después del Acuerdo Comercial. -- 64. Tendencias. -- 66. Canales de distribución. -- 67. Países con oportunidad. -- 68. Tendencias del sector. -- 69. Etapa 2. Diagnóstico. -- 70. Etapa 4. Recomendaciones. -- 71. Conclusiones. -- 72. Lista de referencias. -- 73. Anexo 3 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – muebles cuatro ángeles. -- 74. Introducción. -- 75. Objetivo general. -- 76. Objetivos específicos. -- 77. Alcance. -- 78. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 79. Etapa 0. Metodología diagnóstica para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Muebles Cuatro Ángel. -- 80. Investigación y revisión de literatura. -- 81. Diagnóstico. -- 82. Identificación situación. -- 83. Recomendaciones. -- 84. Etapa 1. Investigación y revisión de literatura. -- 85. Contexto construcción con madera. -- 86. Mecanismos de investigación. -- 87. Etapa 2. Diagnóstico. -- 88. Etapa 4. Recomendaciones. -- 89. Conclusiones. -- 90. Lista de referencias.andreastefy@hotmail.comraquel3031@hotmail.comcristianc.velandia@campusucc.edu.co106 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáDiagnóstico empresarialUnidades productivasFuerza públicaConflicto armadoPYMESTG 2019 ADMDiagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores sasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbDuarte y Fernández, 2006, p. 31, adaptado de www.pyme.com.mx/administracion/index.phpRanking digital de mercados de Colombia (2017). Ranking 2017 líderes consultoría gerencial de Colombia. Disponible en: https://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/ranking-2017-lideres-consultoria-gerencial-de-colombia.htmlRevista Dinero (2014). Aliadas Estratégicas. Disponible en: https://www.dinero.com/especiales-comerciales/consultoria/articulo/empresas-consultoria-colombia/196119Normas APA (2016). APA actualizadas. Disponible en: https://normasapa.com/plantilla-en-word-con-normas-apa-2016Consejo Nacional Lácteo (CNL) (2010-2017). Acuerdo de competitividad de la cadena láctea colombiana. Consejo Nacional Lácteo. Disponible en: http://www.cnl.org.co/index.php?option=com_re mository&Itemid=114&func=startdown&id=643Díaz, R. & Hartley, M. (2016). Evaluación del ciclo de vida aplicada en agrocadenas productivas: un instrumento de gestión ambiental para el diseño de políticas. Revista Iberoamericana de Economía Ecológica, 3: 1-15.Departamento Nacional de Planeación (DNP) (2010). Documento CONPES 3675 / 3676. Política Nacional para mejorar la competitividad del sector lácteo Colombiano. 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