Potencial turístico de Santa Marta (Colombia): Una revisión de su desarrollo, crecimiento y barreras

This article is based on an exploratory and descriptive study using primary and secondary information, based on the review of the tourist potential of Santa Marta and its amorphous development, reviewing the value chain, consolidation barriers, growth and the study of the segments of developed marke...

Full description

Autores:
Guardiola Esmeral, Alejandra Del Rosario
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/41563
Acceso en línea:
https://doi.org/10.1080/23311916.2020.1740041
https://revistas.usb.edu.co/index.php/Agora/article/view/3387
https://hdl.handle.net/20.500.12494/41563
Palabra clave:
Barreras
Barriers
Desarrollo
Development
Potencial
Potential
Tourism
Turismo
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:This article is based on an exploratory and descriptive study using primary and secondary information, based on the review of the tourist potential of Santa Marta and its amorphous development, reviewing the value chain, consolidation barriers, growth and the study of the segments of developed markets in the city. Among the results, the persistence of the armed conflict in the region and a weakened infrastructure of access to tourist destinations prevent positioning at the international level. © 2019.El presente artículo parte de un estudio exploratorio y descriptivo usa información primaria y secundaria, atendiendo a la revisión del potencial turístico de Santa Marta y su desarrollo, revisando la cadena de valor, las barreras de consolidación, el crecimiento y el estudio de los segmentos de mercados desarrollados en la ciudad. Entre los resultados la persistencia del conflicto armado en la región y una debilitada infraestructura de acceso a los destinos turísticos impiden el posicionamiento a nivel internacional. © 2019.