Impacto de la competitividad en las asociaciones de mujeres de población vulnerable
El siguiente trabajo de investigación pretende realizar un análisis de la competitividad de las asociaciones de población vulnerable de la ciudad de Ibagué las cuales realizan actividades económicas como, confección, producción de alimentos, pastelería, repostería, producción de productos de limpiez...
- Autores:
-
Campos Mendoza, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46915
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/46915
- Palabra clave:
- Fortalecimiento empresarial
Análisis competitivo
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Competitive analysis
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El siguiente trabajo de investigación pretende realizar un análisis de la competitividad de las asociaciones de población vulnerable de la ciudad de Ibagué las cuales realizan actividades económicas como, confección, producción de alimentos, pastelería, repostería, producción de productos de limpieza para el hogar, manualidades, artesanía, entre otras. La metodología contiene un enfoque de tipo cualitativo porque permite analizar los resultados obtenidos por medio de instrumentos de recolección de datos, donde se aplicó la matriz de competitividad a las diferentes asociaciones de mujeres de Ibagué. Para el análisis de los resultados de recolección de datos se utilizó el medio estadístico a través de un software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versión 25. La aplicación de esta matriz a 53 asociaciones permitió determinar el porcentaje de competitividad en el que se encuentran las asociaciones de mujeres. Además, este estudio permitió caracterizar el manejo contable y de costos, la implementación de software contable, planeación estratégica (misión, visión, objetivos, etc.) estudios caracterizando como estaban las empresas en el manejo tanto contable como de costos. El desarrollo de este proyecto permitió observar que estas asociaciones no han tenido avance progresivo en el desarrollo estratégico de las mismas. Además, la entrada de productos del exterior, sus ventas han disminuido considerablemente porque estos productos ingresados al país ofertan un precio más económico para la ciudadanía que los ofertados por las asociaciones. Actualmente se han visto afectadas por la medida de aislamiento a causa del COVID-19, por lo que muchas de estas asociaciones han suspendido sus actividades económicas porque no encuentran otra modalidad y alternativa de ofertar sus productos a los clientes. |
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La metodología contiene un enfoque de tipo cualitativo porque permite analizar los resultados obtenidos por medio de instrumentos de recolección de datos, donde se aplicó la matriz de competitividad a las diferentes asociaciones de mujeres de Ibagué. Para el análisis de los resultados de recolección de datos se utilizó el medio estadístico a través de un software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versión 25. La aplicación de esta matriz a 53 asociaciones permitió determinar el porcentaje de competitividad en el que se encuentran las asociaciones de mujeres. Además, este estudio permitió caracterizar el manejo contable y de costos, la implementación de software contable, planeación estratégica (misión, visión, objetivos, etc.) estudios caracterizando como estaban las empresas en el manejo tanto contable como de costos. El desarrollo de este proyecto permitió observar que estas asociaciones no han tenido avance progresivo en el desarrollo estratégico de las mismas. Además, la entrada de productos del exterior, sus ventas han disminuido considerablemente porque estos productos ingresados al país ofertan un precio más económico para la ciudadanía que los ofertados por las asociaciones. Actualmente se han visto afectadas por la medida de aislamiento a causa del COVID-19, por lo que muchas de estas asociaciones han suspendido sus actividades económicas porque no encuentran otra modalidad y alternativa de ofertar sus productos a los clientes.The following research aims to make an analysis of the competitiveness of vulnerable population associations in the city of Ibagué, which carry out economic activities such as clothing, food production, pastry, confectionery, production of household cleaning products, crafts, among others. The methodology contains a qualitative approach because it allows the analysis of the results obtained through data collection instruments, where the competitiveness matrix was applied to the different women's associations in Ibagué. The statistical tool used to analyse the data collection results was the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 25 software. In addition, this study made it possible to characterize the accounting and cost management, the implementation of accounting software, strategic planning (mission, vision, objectives, etc.) studies characterizing how the enterprises were managing both accounting and costs. The development of this project allowed us to observe that these associations have not had a progressive advance in their strategic development. In addition, the entry of products from abroad, their sales have decreased considerably because these products entered the country offer a cheaper price for citizens than those offered by the associations. Currently, they have been affected by the measure of isolation due to COVID-19, so many of these associations have suspended their economic activities because they cannot find another modality and alternative to offer their products to the clients.Resumen. -- Introducción. -- 1. Planteamiento del problema y justificación de la investigación. -- 1.1 Planteamiento del problema. -- 1.2 Justificación. -- 2. Objetivos. -- 1.1 Objetivo general. -- 1.2 Objetivos específicos. -- 3. Marco referencial.-- 3.1 Marco teórico. -- 3.2 Marco Legal. -- 3.3 Marco conceptual. -- 4. Metodología. -- 4.1 Identificación de la población. -- 4.3 Instrumento de recolección de datos. -- 4.4 Digitación de la información. -- 5. Analisis de resultados. -- 6. Conclusiones. -- 7. Referencias bibliográficas.luisa.campos@campusucc.edu.co45 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, IbaguéContaduría PúblicaIbaguéFortalecimiento empresarialAnálisis competitivoPoblación vulnerableBusiness strengtheningCompetitive analysisVulnerable populationImpacto de la competitividad en las asociaciones de mujeres de población vulnerableTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Consejo Privado de Competitividad (2017). Informe Global de Competitividad. Bogotá D.C: Copyright.Consejo Privado de Competitividad (2018). Informe Global de Competitividad 2017 - 2018. Bogotá D.C: Copyright.Consejo Privado de Competitividad. (2018). Índice Global de Competitividad 2018. Bogotá D.C: Copyright. Agencia Estatal. (26 de marzo de 2002). Boe. Obtenido de https://www.boe.es/buscar/pdf/2002/BOE-A-2002-5852-consolidado.pdfPorter, M. The Competitive Advantage of Nations. The Free Press. 1990 Redacción CepymeNews. (2020, 26 marzo). Las 3 estrategias competitivas genéricas de Michael Porter. CepymeNews. https://cepymenews.es/las-3-estrategias-competitivas-genericas-de-michael-porter/Bejarano, J. A. (1998). Economía de la agricultura. IICA. Consultado el 26 de abril de 2019. Constitución Política de Colombia. (1991). Corte constitucional. Obtenido de http://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdfReal Academia Española. (2001). Lema.rae. Obtenido de http://lema.rae.es/drae2001/ Gobierno de Colombia. (26 de noviembre de 2013). Orgsolidarias. 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(2015). índice de vulnerabilidad territorial: Resultados 2008-2012 [Libro electrónico]. https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Publicaciones/03%20%C3%8Dndice%20de%20Vulnerabilidad%20final.pdfPublicationORIGINAL2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1380261https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1a99c1d9-81ae-4899-8c21-3d26b5e7d1c1/download47ea99fee44a4c130b8034f228378469MD512020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdfLicencia de usoapplication/pdf713472https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/144617aa-d9b6-4051-944f-50e0d5ba4a50/download94e8f3d7f0b9675827c2c06bf73f80a9MD522020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdfActaapplication/pdf657647https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/56dfdd1c-afeb-4bce-8e56-8e56f409097a/downloaddb3ac5dc54623da25269fbb0dfe4df02MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/771b55b0-dfb9-4031-8f45-8593d0679f05/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54THUMBNAIL2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf.jpg2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2797https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/722df965-b62c-4a3b-b7cb-6fd8bd920277/downloadd4c4bc08a31b565e28fcb391c9393ca4MD55TEXT2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf.txt2020_impacto_competitividad_asociaciones.pdf.txtExtracted texttext/plain96855https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8e9fa48d-02f4-4dc1-bd7f-bc0766e0f4cb/download1a00d2f49ff3d3a48c9b931aac435d11MD5620.500.12494/46915oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/469152024-08-10 20:09:16.04restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |