Aplicación de un modelo de inventarios para dos productos terminados, importados por Lincoln soldaduras de Colombia LTDA
Los ciclos logísticos en las industrias han adquirido gran importancia debido a los objetivos que deben cumplir para satisfacer necesidades internas y externas de la organización, como lo expone Luis Mora26 dichos objetivos comprenden: asegurar el menor costo en el proceso de planeación de compras o...
- Autores:
-
Castellanos Reina, Sneydad Nataly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8850
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8850
- Palabra clave:
- Control de procesos industriales
Control de inventarios
Cambio organizacional
TG 2012 IIN 8850
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Los ciclos logísticos en las industrias han adquirido gran importancia debido a los objetivos que deben cumplir para satisfacer necesidades internas y externas de la organización, como lo expone Luis Mora26 dichos objetivos comprenden: asegurar el menor costo en el proceso de planeación de compras o reabastecimiento del inventario, tiempos oportunos de respuesta y entrega del producto indicado, convirtiéndose así en una ventaja competitiva a nivel organizacional. Lincoln Soldaduras de Colombia Ltda. es una empresa con gran trayectoria y mejora continua en sus procesos, en los últimos 2 años ha evolucionado conforme ha crecido en el mercado, obteniendo un crecimiento en ventas, preocupándose por perfeccionar su gestión en la cadena de suministro. En el presente trabajo se pretende plasmar conceptos adquiridos a lo largo de la carrera profesional mediante la aplicación de un modelo de inventarios que contribuya a la toma rápida de decisiones y a una administración efectiva de los recursos de la compañía, mejorando los tiempos de respuesta y optimizando los costos de importación y del proceso de compras. Ahora bien, dado que la compañía puede manejar cientos de referencias de importación desde un número sustancialmente reducido de fábricas, el presente trabajo concentrará sus esfuerzos en la aplicación del modelo de inventarios a los dos productos importados más representativos para la compañía, según sus ventas globales durante el año 2011. Posteriormente buscará parametrizar las variables allí presentes, para que el ejercicio desarrollado pueda ser replicado a cualquier otro producto de importación. |
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Lincoln Soldaduras de Colombia Ltda. es una empresa con gran trayectoria y mejora continua en sus procesos, en los últimos 2 años ha evolucionado conforme ha crecido en el mercado, obteniendo un crecimiento en ventas, preocupándose por perfeccionar su gestión en la cadena de suministro. En el presente trabajo se pretende plasmar conceptos adquiridos a lo largo de la carrera profesional mediante la aplicación de un modelo de inventarios que contribuya a la toma rápida de decisiones y a una administración efectiva de los recursos de la compañía, mejorando los tiempos de respuesta y optimizando los costos de importación y del proceso de compras. Ahora bien, dado que la compañía puede manejar cientos de referencias de importación desde un número sustancialmente reducido de fábricas, el presente trabajo concentrará sus esfuerzos en la aplicación del modelo de inventarios a los dos productos importados más representativos para la compañía, según sus ventas globales durante el año 2011. Posteriormente buscará parametrizar las variables allí presentes, para que el ejercicio desarrollado pueda ser replicado a cualquier otro producto de importación.2. Planteamiento del problema. -- 2.1. Descripción. -- 2.2. Justificación. -- 3. Viabilidad. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Metodología. -- 6. Delimitación del problema. -- 6.1. Temática. -- 6.2. Espacio- temporal. -- 7. Nivel de desarrollo tecnológico propuesto. -- 8. Marco referencial. -- 8.1. Marco teórico y conceptual. -- 8.1.1.La logística. -- 8.1.2. Ciclo de pedido. -- 8.1.3. Recepción y proceso de pedidos. -- 8.1.5. Costes de distribución. -- 8.1.6. Organización entorno de ciclo de pedido. -- 8.1.7. Fundamentos del almacenamiento. -- 8.1.8. Definición de inventarios. -- 8.1.9. Importancia de los inventarios. -- 8.1.10. Tipos de inventarios. -- 8.1.11. Sistemas de inventarios ABC. -- 8.1.12. Sistemas y modelos de inventarios. -- 8.1.12.1 Sistemas de revisión continua, SRC. -- 8.1.12.2. Sistema de revisión periódica, SRP. -- 8.1.12.3. Sistema mixto o de mínimo-máximo, SMM. -- 8.1.12.4. Clasificación de los modelos de inventarios multiperiodicos. -- 8.1.12.4.1. Modelos dinámicos determinísticos. -- 8.1.12.4.2. Modelos dinámicos probabilísticos. -- 8.1.12.5. Pronósticos y planeación de la demanda. -- 8.2. Marco de antecedentes o contextual. -- 8.3. Marco institucional. -- 8.3.1. Aspectos generales de Lincoln soldaduras de Colombia Ltda. -- 8.3.2. Misión. -- 8.3.3. Visión. -- 8.3.4. Política de calidad. -- 9.3.5. Valores. -- 8.3.6. Orientación del cliente. -- 8.3.7. Enfoque a resultados. -- 8.3.8. Mejora continua. -- 8.4. Marco legal. -- 9. Análisis de la situación actual. -- 9.1. Recolección de la información. -- 9.1.1. Fuentes primarias. -- 9.2. Descripción del proceso de compras. -- 9.3. Clasificación de productos . -- 9.4. Políticas actuales de inventario. -- 9.5.Variables determinantes para el modelo de inventarios. -- 9.6. Medición a través de indicadores y métodos De evaluación. -- 9.7. Sistemas de información. -- 9.7.1. Novasoft enterprise. -- 9.7.2. Biable. -- 9.7.3. Microsoft excel. -- 10. Evaluación de los modelos de inventarios. -- 11. Aplicación modelo de inventarios. -- 11.1. Stock de seguridad. -- 11.2. Diagrama de flujo para hallar Q. -- 12. Comparativo entre el modelo de inventarios Anterior y propuesto. -- 13. Bibliografia.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáControl de procesos industrialesControl de inventariosCambio organizacionalTG 2012 IIN 8850Aplicación de un modelo de inventarios para dos productos terminados, importados por Lincoln soldaduras de Colombia LTDATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbANAYA TEJERO, Julio Juan. Logística integral, la gestión operativa de la empresa. Madrid: Esic Editorial, 2007. 28 p.BALLOU, R. Logística. Administración de la cadena de suministro. México: Pearson Educación, 2004. 816 p.BARBERÁ, Elena. El estilo e-portafolio. Barcelona, Editorial UOC, 2008. 72p.BOWERSOX, Donald; CLOSS, David; COOPER, Bixby. Administración y logística en la cadena de suministros. 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Administración de operaciones, casos y conceptos contemporáneos, México: McGraw- Hill, 2005. 484 p.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e363e948-6288-420a-98eb-860ea872e8fb/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52ORIGINAL2012_aplicacion_modelo_lincold.pdf2012_aplicacion_modelo_lincold.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2304732https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4d96d7c5-c765-4f1d-8407-32b03f7e50b4/download9b40320d67072f89ff69092a31d1524aMD51THUMBNAIL2012_aplicacion_modelo_lincold.pdf.jpg2012_aplicacion_modelo_lincold.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2686https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/78d31b07-1ffb-45e1-a04e-eeb31a6fb3c6/download26067442a8fe9aaae0cd44e1587b8fd4MD53TEXT2012_aplicacion_modelo_lincold.pdf.txt2012_aplicacion_modelo_lincold.pdf.txtExtracted 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