Asesoramiento a unidades de negocio de la fundación emprendamos ya desde la economía solidaria
A través de la opción de grado de Monitores Solidarios de La Universidad Cooperativa de Colombia y las diferentes alianzas estratégicas con Fundaciones se desarrolla el proyecto de Plan de negocio con sello solidario en conjunto con la Fundación Emprendamos Yá. La fundación emprendamos Yá dedicada a...
- Autores:
-
Céspedes Gil, Gived
Salinas Caro, Ingrid Eliana
García López, Karen Mayerly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6022
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/6022
- Palabra clave:
- Emprendimiento
Negocio
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Proyección
Acompañamiento
Dirección
Socialización
Fundación
Conocimiento
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A través de la opción de grado de Monitores Solidarios de La Universidad Cooperativa de Colombia y las diferentes alianzas estratégicas con Fundaciones se desarrolla el proyecto de Plan de negocio con sello solidario en conjunto con la Fundación Emprendamos Yá. La fundación emprendamos Yá dedicada al emprendimiento e innovación social y solidaria y su alianza con la Universidad Thunderbird School of Global Management, brinda acceso a la herramienta denominada Dream Builder para la generación del plan de negocio del emprendedor. Ahora bien basados en lo anterior, dicho proceso se lleva a cabo con el desarrollo de 118 preguntas categorizadas en siete fases: Descripción de la empresa, Productos y servicios, Marketing, Plan operativo, Administración, finanzas y plan de acción, por medio de la aplicación de los conceptos básicos de cada uno de los tres emprendedores elegidos por las Monitoras Solidarias de su negocio o idea de negocio no estructurada, así como por medio del asesoramiento por parte de las estudiantes (Monitoras Solidarias). El proceso inicial del proyecto se da con la búsqueda del emprendedor, el cual debe contar con ciertos requisitos básicos entre los que se encuentra principalmente que este posible emprendedor cuente con una idea de negocio no estructurada sea bien que ya cuente con algún negocio o que tenga en mente una idea de negocio para desarrollar, otro aspectoa tener en cuenta y no menos importante es la disposición del emprendedor para el desarrollo de su plan de negocio a través de la plataforma Dream builder, es importante que se cumplan las citaciones pactadas y que el emprendedor proceda con la mejor actitud en el avance de la preguntas. |
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Boubeta, A. I. (2006). Fidelizacion del Cliente. En A. I. Boubeta, Fidelizacion del Cliente (pág. 2). España: Ideas Propias editorial. Calle, M. d. (2004). Los proyectos sociales. Una herramienta de la Gerencia SocialLos proyectos sociales. En M. d. Calle, Los proyectos sociales. Una herramienta de la Gerencia Social (pág. 19). Manizales: Editorial Universidad de Caldas. Camino, J. R. (2007). Direccion de Marketing: Fundamentos y aplicaciones. En J. R. Camino, Direccion de Marketing: Fundamentos y aplicaciones (pág. 148). Madrid: Esic Editorial. Correa, F. (2009). Administracion. El Cid Editor - apuntes. Ernst, Y. (2010). Conectando la innovacion de los beneficios. Chile. González, G. P. (2013). El presupuesto en el marco de la planeación financiera. Colombia: Editorial Universidad del Rosario. Kotler, A. (2013). Fundamentos de Marketing (Decimoprimera ed.). Mexico: Pearson. Publishing, M. (1996). Tacticas aplicadas del marketing. España: Ediciones Diaz de Santos. Sánchez, J. M., & Jiménez, E. (2001). Marketing. Firmas Press. Singer, P. (2007). Economía solidaria. Un modo de producción y distribución. La Economía Social desde la Periferia: contribuciones latinoamericanas. Buenos Aires:Altamira Ed. Singer, P. (2004). Economía solidaria. Buenos Aires: Altamira Ed Varela, R. (2001). Innovacion Empresarial . Arte y ciencia en la creacion de empresas. En R. Varela, Innovacion Empresarial . Arte y ciencia en la creacion de empresas (págs. 118, 119, 120). Bogotá D.C: Prentice Hall. |
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Ahora bien basados en lo anterior, dicho proceso se lleva a cabo con el desarrollo de 118 preguntas categorizadas en siete fases: Descripción de la empresa, Productos y servicios, Marketing, Plan operativo, Administración, finanzas y plan de acción, por medio de la aplicación de los conceptos básicos de cada uno de los tres emprendedores elegidos por las Monitoras Solidarias de su negocio o idea de negocio no estructurada, así como por medio del asesoramiento por parte de las estudiantes (Monitoras Solidarias). El proceso inicial del proyecto se da con la búsqueda del emprendedor, el cual debe contar con ciertos requisitos básicos entre los que se encuentra principalmente que este posible emprendedor cuente con una idea de negocio no estructurada sea bien que ya cuente con algún negocio o que tenga en mente una idea de negocio para desarrollar, otro aspectoa tener en cuenta y no menos importante es la disposición del emprendedor para el desarrollo de su plan de negocio a través de la plataforma Dream builder, es importante que se cumplan las citaciones pactadas y que el emprendedor proceda con la mejor actitud en el avance de la preguntas.Through the different strategic alliances with Foundations, the business plan project with a solidarity stamp is developed together with Foundation Emorendamos yá. The foundation is dedicated to entrepreneurship and social innovation. It has an alliance with Thunderbird School University, who provides access to the DreamBuilder tool for the generation of the entrepreneur's business plan. The business plan is developed with 118 questions categorized in seven phases: description of the company, products and services, marketing, operational plan, administration, finance and action plan. All of these, through the application of the basic concepts of each three entrepreneurs chosen by the Monitors Solidarity of their business or idea of unstructured business. As well, the advice of the Monitors Solidarity. Finally, delivering a product with feasibility or not of the business and granting the solidary stamp that will be applied to the business.1.Descripción de la Organización 2.Caracterización de servicios sociales 3.Resumen 4.Problema de intervención 5.Justificación 6.Objetivos 7.Marco teórico 8.Proceso de intervención y desarrollo del proyecto 9.Resultados 10.Impacto en la organización 11.Plan de acción 12.Cronograma de trabajo 13.Conclusiones 14.Referenciasgived.cespedesg@campusucc.edu.cokaren.garcialo@campusucc.edu.coeliana.salinasc@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáEmprendimientoNegocioIdeaProyecciónAcompañamientoDirecciónSocializaciónFundaciónConocimientoFasesTG 2018 ADM 6022DreambuilderAsesoramiento a unidades de negocio de la fundación emprendamos ya desde la economía solidariaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bogotá D.CBoubeta, A. I. (2006). Fidelizacion del Cliente. En A. I. Boubeta, Fidelizacion del Cliente (pág. 2). España: Ideas Propias editorial.Calle, M. d. (2004). Los proyectos sociales. Una herramienta de la Gerencia SocialLos proyectos sociales. En M. d. Calle, Los proyectos sociales. Una herramienta de la Gerencia Social (pág. 19). Manizales: Editorial Universidad de Caldas.Camino, J. R. (2007). Direccion de Marketing: Fundamentos y aplicaciones. En J. R. Camino, Direccion de Marketing: Fundamentos y aplicaciones (pág. 148). Madrid: Esic Editorial.Correa, F. (2009). Administracion. El Cid Editor - apuntes.Ernst, Y. (2010). Conectando la innovacion de los beneficios. Chile.González, G. P. (2013). El presupuesto en el marco de la planeación financiera. Colombia: Editorial Universidad del Rosario.Kotler, A. (2013). Fundamentos de Marketing (Decimoprimera ed.). Mexico: Pearson.Publishing, M. (1996). Tacticas aplicadas del marketing. España: Ediciones Diaz de Santos.Sánchez, J. M., & Jiménez, E. (2001). 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Bogotá D.C: Prentice Hall.PublicationTHUMBNAIL2018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 1.pdf.jpg2018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2286https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/70e3ba27-9d78-4f3b-a801-910f08188e68/download28f461f74fad80f8de0fe4b3a0288a48MD572018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 2.pdf.jpg2018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1568https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/27e83c73-da5d-40d1-961e-89b36798fa46/download22147723a6fee96be089055c25f15d9dMD592018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 3.pdf.jpg2018_CESPEDESYGARCIA_ASESORAMIENTO_UNIDADES_NEGOCIO_ANEXO 3.pdf.jpgIM 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