Propuesta de Mejoramiento y Direccionamiento Estratégico para la Compañía LAMA Ingeniería Ltda
El desarrollo económico en la era moderna tras la apertura comercial de los países incidió en el crecimiento de las tecnologías de la información e innovación, en consecuencia la creación y la modernización de las pequeñas y medianas empresas han tenido que desarrollar acciones que permitan el mejor...
- Autores:
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Cantero Palomino, Gustavo Enrique
Caro Marín, Carlos Antonio
Tere Gómez, Viviana Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33902
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/33902
- Palabra clave:
- Direccionamiento estratégico
Gestión de la información
Finanzas, Mercade
Mercadeo
TG 2015 ECO 33902
Strategic direction
Information management
Finance
Marketing
- Rights
- openAccess
- License
- NINGUNA
Summary: | El desarrollo económico en la era moderna tras la apertura comercial de los países incidió en el crecimiento de las tecnologías de la información e innovación, en consecuencia la creación y la modernización de las pequeñas y medianas empresas han tenido que desarrollar acciones que permitan el mejoramiento continuo. Por ende es necesario analizar la situación de las empresas en cuanto a la madurez de las más importantes variables competitivas de la organización, tales como, direccionamiento estratégico, gestión de la información, innovación, finanzas, mercadeo, entre otras. El documento está enfocado a presentar una propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa LAMA INGENIERIA LTDA., con el fin de identificar problemas que repercuten en el crecimiento deseado de la misma. Con la era de la globalización, los negocios internacionales y el uso constante del avance tecnológico ha permeado las nuevas estrategias de negocios que inciden en la economía del país. Por lo tanto, el nivel de competitividad entre las empresas exige que se involucren estrategias en la gestión de las organizaciones, de tal forma que se oriente hacia la diferenciación de los productos y servicios que ofertan para poder responder a las exigencias del mercado y a la situación actual. Uno de los objetivos primordiales es identificar el modelo de planeación estratégica que permita responder al entorno actual, buscando el mejoramiento organizacional, de tal forma que al implementarlo correctamente seguro se obtendrán mayores posibilidades de crecimiento y de utilidades sociales, económicas y ambientales. |
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