Algunos aspectos de la administración de ventas.

La profesión de vendedor ha sido y será una de las más nobles, exigidas y de importancia económica para la humanidad. Ser vendedor profesional no es fácil y día a día se vuelve más complicado desempeñar las funciones inherentes, por la excesiva competencia, por la gran dosis de entrenamiento continu...

Full description

Autores:
Universidad Cooperativa de Colombia
Pérez Uribe, Julián
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
1986
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47893
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/47893
Palabra clave:
Marketing
Mercado financiero
Administración de empresas
Marketing
Financial market
Business Administration
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial
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description La profesión de vendedor ha sido y será una de las más nobles, exigidas y de importancia económica para la humanidad. Ser vendedor profesional no es fácil y día a día se vuelve más complicado desempeñar las funciones inherentes, por la excesiva competencia, por la gran dosis de entrenamiento continuado que se requiere, por las condiciones económicas de los mercados y por los peligros que acechan a quien lleva este título. Y quiero en esta oportunidad referirme a aquellos vendedores con vinculación laboral directa y exclusiva con las empresas que se ven tentados en su trajín diario a tener según el decir popular “otro muestrario” a quienes no lo aceptan. los felicito por ser honestos primero que todo con ellos mismos, con sus empresas y con sus supervisores, porque rechazando otras entradas posibles han mantenido muy en alto la profesión más linda de esta vida. Porque aquella exclusividad que firmaron por contrato en sus empresas, la han respetado como hombres responsables, éticos, porque han permanecido fieles a su producto y estoy seguro de que, con sus capacidades, y con trabajo duro, con un proceso profesional de atención a sus clientes, pueden conseguir el sustento para sí y sus familias y hasta ganar bastante dinero: así se ha demostrado.
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Y quiero en esta oportunidad referirme a aquellos vendedores con vinculación laboral directa y exclusiva con las empresas que se ven tentados en su trajín diario a tener según el decir popular “otro muestrario” a quienes no lo aceptan. los felicito por ser honestos primero que todo con ellos mismos, con sus empresas y con sus supervisores, porque rechazando otras entradas posibles han mantenido muy en alto la profesión más linda de esta vida. Porque aquella exclusividad que firmaron por contrato en sus empresas, la han respetado como hombres responsables, éticos, porque han permanecido fieles a su producto y estoy seguro de que, con sus capacidades, y con trabajo duro, con un proceso profesional de atención a sus clientes, pueden conseguir el sustento para sí y sus familias y hasta ganar bastante dinero: así se ha demostrado.The sales profession has been and will be one of the most noble, demanding and economically important for humanity. Being a professional salesperson is not easy and day by day it becomes more complicated to perform the inherent functions, due to excessive competition, the large dose of continuous training that is required, the economic conditions of the markets and the dangers that lurk for those who bears this title. And on this occasion I want to refer to those vendors with a direct and exclusive employment relationship with companies who are tempted in their daily work to have, according to the popular saying, "another sample" for those who do not accept it. I congratulate them for being honest first of all with themselves, with their companies and with their supervisors, because by rejecting other possible entries they have kept the most beautiful profession of this life very high. Because they have respected that exclusivity that they signed by contract in their companies as responsible, ethical men, because they have remained faithful to their product and I am sure that, with their abilities, and with hard work, with a professional process of attention to their customers, they can support themselves and their families and even earn a lot of money: this has been proven.p. 81-84Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínUniversidad Cooperativa de ColombiaEconomíaMedellínMarketingMercado financieroAdministración de empresasMarketingFinancial marketBusiness AdministrationAlgunos aspectos de la administración de ventas.Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo y DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cbf6b7cc-a6b3-467d-b13e-7f6862103f18/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1986_Pérez_Algunos_aspectos_administración.pdfapplication/pdf1502621https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/004a20a9-935f-4269-93d2-fd0210319068/downloada7e43975c2d9857a0bdfcb7e1058bbb2MD52TEXT1986_Pérez_Algunos_aspectos_administración.pdf.txt1986_Pérez_Algunos_aspectos_administración.pdf.txtExtracted texttext/plain15https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/00b207b9-f605-4685-89b2-fabc4826c020/downloadaa42cdf99d893a69da8fffdd4be1d6a8MD53THUMBNAIL1986_Pérez_Algunos_aspectos_administración.pdf.jpg1986_Pérez_Algunos_aspectos_administración.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13700https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/11a2464b-41b1-424b-8cd2-13cbf0606ebf/downloadd184997da729b94dca30f4e6f6127c6aMD5420.500.12494/47893oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/478932024-07-16 13:50:50.403open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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