Implementación de nómina electrónica y actualización de manual de funciones, procesos y procedimientos de la funeraria La Verde Esperanza Ibagué-Tolima
La gestión optima de cada uno de los procesos es cada vez más necesaria para aquellas empresas que quieren llegar a tener un estatus y reconocimiento por encima de la competencia, pues esta les permite seleccionar al personal más apto para la realización de las actividades acorde a los requerimiento...
- Autores:
-
Cacais Trujillo, Karla Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46079
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/46079
- Palabra clave:
- Mejora continua
Perfil de cargos
Optimización
Compromiso
Manual
Procedimientos
Procesos
Actividades
Responsabilidad
Eficiencia
Organización
Nómina
Implementación
Actualización
Software
Nómina electrónica
Continuous improvement
Job profile
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Manual
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La gestión optima de cada uno de los procesos es cada vez más necesaria para aquellas empresas que quieren llegar a tener un estatus y reconocimiento por encima de la competencia, pues esta les permite seleccionar al personal más apto para la realización de las actividades acorde a los requerimientos exigidos en el perfil de cargo para lograr así dar un manejo eficiente a los diferentes procesos. Este informe se enfoca en la actualización del manual de funciones de la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se encuentra en un proceso de optimización y de mejora continua. En donde se pretende crear un ambiente propicio de comunicación, relación y/o cooperación entre empleado y empleador, buscando de esta forma que el personal se sienta parte de la misma en donde lleva a cabo cada una de sus tareas con un mayor compromiso entendimiento y responsabilidad. De igual forma en este trabajo se realiza la implementación del manual de procesos y procedimientos para la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se hizo con el objetivo para plasmar el proceso de actividades específicas dentro de una organización en las cuales se especifican políticas, aspectos legales, procedimientos, controles para realizar actividades de una manera eficaz y eficiente de igual forma permite facilitar el conocimiento desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus colaboradores, para que conozcan el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados. Para finalizar se encuentra la implementación y actualización de nómina electrónica de la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se encuentra en un proceso de optimización y de mejora continua en los cuales se tendrán en cuenta los aspectos más relevantes que se tienen al efectuar este proceso, en el documento se encontrara la información respectiva sobre la actualización y el nuevo sistema de nómina establecido para la organización. Se tiene en cuenta que el sistema de nómina es uno de los aspectos más importantes y fundamentales para las empresas y desde el anuncio del proyecto que pretende implementar y regular la nómina electrónica son cada vez más empresas las que buscan incorporar a sus sistemas de información el cual es conocido como Software especial que cumpla este rol fundamental de nóminas. |
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Alegra colombia. (26 de enero de 2022). Escuela de emprendedores by Alegra. https://n9.cl/z9c8i Andrade, S. (2005). Diccionario de economia 3° edición. Mexico: Editorial Andrade. Atchabahian, C. R. (2007). El impuesto de las ganacias . Buenos aires: La ley. Balestrini, M. (1998). Como se elabora el proyecto de investigación. Caracas: Consultores. Castellanos, M. (2011). Administración de personal. Red tercer milenio. Castillo, V. (2013). Teoría de las organizaciones. Mexico: Trillas. Chandler, A. (2003). Estrategias y estructura: capitulos de la industria de la empresa industrial estadounidense. New York: Beard Books. Chiaveanto, I. (1999). Entrenamiento y Desarrollo de Personal. Administración de Recursos Humanos. Colombia: McGrawHill. Chiaveanto, I. (2002). Gestión del talento humano. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (1999). Administración de recursos humanos quina edición. McGrawHill. Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (2002). Gestion del talento humano. McGrawHill. Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. McGrawHill. Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoria general de la administración 7° edición. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (2006). Introducción general de la teoría de la administración. McGrawHill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos- 9 edición. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones. Mexico: McGrawHill. Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional. Mexico: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. Mexico: McGraw Hill. Código sustantivo del trabajo. (1950). Articulo 130. Colombia: Nueva legislación. Código sustantivo del trabajo. (2011). Articulo 159. Colombia: Nueva Legislacion SAS. Colfondos. (2022). Colfondos grupo de hábitat. https://n9.cl/04qws Coulter, S. P. (2000). Administración 8 edición. Mexico: PEARSON Prentice Hall. Coulter, S. R. (2005). Administración. Pearson. Diaz, C. P. (2014). Desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional una visión desde los lideres de gestión humana. https://n9.cl/59gtm Diaz, M. (1998). Formación de educadores y educación superior en Colombia. En La formación académica y la práctica pedagógica. Santa Fe de Bogotá : ICFES. Dirección de impuestos y aduanas. (2022). DIAN. https://n9.cl/h6a1t Fayol, H. (1985). Administración general y industrial. Franklin, G. G. (2002). Organización y métodos Un enfoque competitivo. Mexico: McGrawHill. Gomez, G. (1997). Sistemas administrativos. McGraw-Hill. Herrera, E. M. (2017). El diagnostico Interno. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. Herrera, E. M. (2019). Generalidades de la planeación. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. Ishikawa, K. (2004). Introducción al control de calidad. Diaz de santos. Locke, E. (1986). Teoría del establecimiento de metas u objetivos. https://n9.cl/mhb93 Ludeña, J. A. (21 de Junio de 2021). Economipedia. https://n9.cl/4ntff Mintzberg, H. (2001). Diseño de las organizaciones efectivas. El ateneo. Peiro, R. (5 de Julio de 2017). Cadena de valor. https://n9.cl/js3d Portafolio. (12 de enero de 2022). Intereses de cesantías. Portafolio, pág. 1. Porter, M. (1993). La ventaja Competitiva de las naciones. Buenos Aires: Javier Vergara. Ramos, W. (2018). La importancia del manual de funciones y procedimientos. https://n9.cl/mdtvp Reyes, A. (2006). Administración de empresas. Limusa. Robbins, S. (1998). Fundamentos de comportamiento organizacional. Mexico: Prentice-Hall. Robins, S. (2005). Administración. Mexico: Pearson Education. Roldan, P. N. (2 de Diciembre de 2016). Competitividad. https://n9.cl/mw98 Sanchez, M. A. (2014). Impacto fiscal de la nómina electrónica en salarios 2014 para pequeñas y medianas empresas[Tesis de maestria, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla]. Repositorio institucional. https://n9.cl/n1di0 Terry, G. (1986). Principios de la administración. Continental. Zuluaga, J. H. (2021). Estatuto tributario. Bogotá: Ecoe Ediciones. |
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Este informe se enfoca en la actualización del manual de funciones de la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se encuentra en un proceso de optimización y de mejora continua. En donde se pretende crear un ambiente propicio de comunicación, relación y/o cooperación entre empleado y empleador, buscando de esta forma que el personal se sienta parte de la misma en donde lleva a cabo cada una de sus tareas con un mayor compromiso entendimiento y responsabilidad. De igual forma en este trabajo se realiza la implementación del manual de procesos y procedimientos para la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se hizo con el objetivo para plasmar el proceso de actividades específicas dentro de una organización en las cuales se especifican políticas, aspectos legales, procedimientos, controles para realizar actividades de una manera eficaz y eficiente de igual forma permite facilitar el conocimiento desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus colaboradores, para que conozcan el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados. Para finalizar se encuentra la implementación y actualización de nómina electrónica de la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS, la cual se encuentra en un proceso de optimización y de mejora continua en los cuales se tendrán en cuenta los aspectos más relevantes que se tienen al efectuar este proceso, en el documento se encontrara la información respectiva sobre la actualización y el nuevo sistema de nómina establecido para la organización. Se tiene en cuenta que el sistema de nómina es uno de los aspectos más importantes y fundamentales para las empresas y desde el anuncio del proyecto que pretende implementar y regular la nómina electrónica son cada vez más empresas las que buscan incorporar a sus sistemas de información el cual es conocido como Software especial que cumpla este rol fundamental de nóminas.The optimal management of each of the processes is increasingly necessary for those companies that want to have a status and recognition above the competition, since this allows them to select the most suitable personnel to carry out the activities according to the requirements demanded in the position profile in order to achieve efficient management of the different processes. This report focuses on updating the functions manual of the company Funerales la Verde Esperanza SAS, which is in a process of optimization and continuous improvement. Where it is intended to create an environment conducive to communication, relationship and / or cooperation between employee and employer, seeking in this way that the staff feel part of it where they carry out each of their tasks with a greater commitment, understanding and responsibility. The purpose of the following report is to carry out the implementation of the manual of processes and procedures for the company Funerales la Verde Esperanza SAS, which was made with the objective of capturing the process of specific activities within an organization in which they are specified policies, legal aspects, procedures, controls to carry out activities in an effective and efficient manner, in the same way it allows to facilitate knowledge from the structural point of view and serving as a guide to its collaborators, so that they know the operation of the company to which they belong. , promoting responsibility and the quality of the services provided. This report focuses on the implementation and updating of electronic payroll of the company Funerales la Verde Esperanza SAS, which is in a process of optimization and continuous improvement in which the most relevant aspects that are taken into account when carrying out this process, in the document the respective information on the update and the new payroll system established for the organization will be found. It is taken into account that the payroll system is one of the most important and fundamental aspects for companies and since the announcement of the project that aims to implement and regulate the electronic payroll more and more companies are seeking to incorporate into their information systems which is known as special software that fulfils this fundamental role of payroll.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- 8. Manual de funciones Funerales la Verde Esperanza SAS. -- 9. Planteamiento del problema. -- 9.1Descripción del problema. -- 10.Justificación. -- 11. Objetivos. -- 11.1 Objetivo general. -- 11.2 Objetivos específicos. -- 12.Marco referencial. -- 12.1 Marco teórico. -- 12.2 Marco conceptual. -- 12.3 Manual de funciones. -- 12.4 Elementos. -- 13.Metodología. -- 13.1.Recopilación de los documentos. -- 13.2.Recopilación de la información. -- 13.3.Instrumentos. -- 14.Manual de funciones. -- 15.Resultados obtenidos. -- Conclusiones. -- Introducción. -- 18. Manual de procesos y procedimientos Funerales la Verde Esperanza SAS. -- 17.Planteamiento del problema. -- 17.1.Descripción del problema. -- 18.Justificación. -- 19.Objetivos. -- 19.1.Objetivo General. -- 19.2.Objetivos Específicos. -- 20.Marco referencial. -- 20.1.Marco teórico. -- 20.2.Marco conceptual. -- 20.3.Manual de procesos y procedimientos. -- 20.4.Principios organizacionales. -- 20.4.1.Competitividad. -- 20.4.2.Actividades. -- 20.4.3.Calidad. -- 20.4.4.Eficiencia. -- 20.4.5.Eficacia. -- 20.4.6.Mejora continua. -- 20.4.7.Gestión administrativa. --20.5.Objetivos estratégicos. -- 20.5.1.Control. -- 20.5.2.Planeación. -- 20.5.3.Estrategias. -- 20.5.4.Innovación. -- 20.5.5.Metas. -- 20.5.6.Evaluación desempeño. -- 21.Metodología. -- 22.Clasificación de los procesos. -- 23.Cadena de valor. -- 24.Mapa de procesos. -- 25.Procedimientos. -- 26. Resultados obtenidos. -- Conclusiones. -- Introducción. -- 27. Nómina electrónica Funerales la Verde Esperanza SAS. -- 28. Planteamiento del problema. -- 28.1. Descripción del problema. -- 29.Justificación. -- 30.Objetivos. -- 30.1. Objetivo general. -- 30.2. Objetivos específicos. -- 31.Marco referencial. -- 31.1. Marco teórico. -- 31.2.Marco conceptual. -- 31.3.Nomina electrónica. -- 31.4.Documento soporte de pago. -- 31.5.Devengado. -- 31.5.1.Salario. -- 31.5.2.Horas extras. -- 31.5.3.Auxilio de transporte. -- 31.5.4.Viáticos. -- 31.6.Deducciones. -- 31.6.1.Aportes a salud. -- 31.6.2.Aportes a pensión. -- 31.6.3.Libranzas. -- 31.6.4.Retención de la fuente. -- 31.7.Apropiaciones. -- 31.7.1.Aportes parafiscales. -- 31.7.2.Intereses cesantías. -- 31.7.3.Vacaciones. -- 31.7.4.Cesantías. -- 31.8.Tipo de pago. -- 31.8.1.Quincenal. -- 31.8.2.Mensual. -- 32.Metodología. -- 32.1. Recopilación de los documentos. -- 32.2. Recopilación de la información. -- 32.3.Instrumentos. -- 33.Implementación de nómina electrónica de la empresa Funerales la Verde Esperanza SAS. -- 33.1. Datos de identificación de los empleados. -- 33.2. Aportes seguridad social. -- 33.3. Desprendible de nómina. -- 34.Resultados obtenidos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias.karla.cacaist@campusucc.edu.co153 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéMejora continuaPerfil de cargosOptimizaciónCompromisoManualProcedimientosProcesosActividadesResponsabilidadEficienciaOrganizaciónNóminaImplementaciónActualizaciónSoftwareNómina electrónicaContinuous improvementJob profileOptimizationCommitManualProceduresProcessesActivitiesResponsibilityEfficiencyOrganizationPayrollImplementationUpdateSoftwareElectronic payroll.Implementación de nómina electrónica y actualización de manual de funciones, procesos y procedimientos de la funeraria La Verde Esperanza Ibagué-TolimaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alegra colombia. (26 de enero de 2022). Escuela de emprendedores by Alegra. https://n9.cl/z9c8iAndrade, S. (2005). Diccionario de economia 3° edición. Mexico: Editorial Andrade.Atchabahian, C. R. (2007). El impuesto de las ganacias . Buenos aires: La ley.Balestrini, M. (1998). Como se elabora el proyecto de investigación. Caracas: Consultores.Castellanos, M. (2011). Administración de personal. Red tercer milenio.Castillo, V. (2013). Teoría de las organizaciones. Mexico: Trillas.Chandler, A. (2003). Estrategias y estructura: capitulos de la industria de la empresa industrial estadounidense. New York: Beard Books.Chiaveanto, I. (1999). Entrenamiento y Desarrollo de Personal. Administración de Recursos Humanos. Colombia: McGrawHill.Chiaveanto, I. (2002). Gestión del talento humano. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (1999). Administración de recursos humanos quina edición. McGrawHill.Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (2002). Gestion del talento humano. McGrawHill.Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. McGrawHill.Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoria general de la administración 7° edición. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (2006). Introducción general de la teoría de la administración. McGrawHill.Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos- 9 edición. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones. Mexico: McGrawHill.Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional. Mexico: McGraw Hill.Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. Mexico: McGraw Hill.Código sustantivo del trabajo. (1950). Articulo 130. Colombia: Nueva legislación.Código sustantivo del trabajo. (2011). Articulo 159. Colombia: Nueva Legislacion SAS.Colfondos. (2022). Colfondos grupo de hábitat. https://n9.cl/04qwsCoulter, S. P. (2000). 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