La economía solidaria en el desarrollo de Antioquia
Las empresas de economía social y solidaria, en la medida en que se forjen alrededor de los tres componentes esenciales de éxito que se acaban de enunciar, se constituyen, al establecer un sector económico con base en cooperaciones de diferente nivel, en un paradigma socioeconómico de nuevo tipo. Si...
- Autores:
-
Zabala Salazar, Hernando
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48195
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48195
- Palabra clave:
- Economía solidaria
Historia del cooperativismo
Desarrollo económico y social
Solidarity economy
History of cooperativism
Economic and social development
- Rights
- openAccess
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- Atribución – No comercial
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Las empresas de economía social y solidaria, en la medida en que se forjen alrededor de los tres componentes esenciales de éxito que se acaban de enunciar, se constituyen, al establecer un sector económico con base en cooperaciones de diferente nivel, en un paradigma socioeconómico de nuevo tipo. Si se hiciera un inventario -no superficial- de las experiencias de este tipo a lo largo del siglo XX, se encontraría que mientras que otros modelos entraron en crisis. sólo esta muestra éxitos desde la perspectiva social y económica, así como de su aspiración transformadora, haciéndose preponderante, como sistema, en algunos lugares del mundo. Estas distintas manifestaciones empresariales han establecido y desarrollado un propósito y unos objetivos que están relacionados con la posibilidad de construir procesos productivos y relaciones sociales basadas en la autogestión y la democracia participativa, generando bienestar y seguridad para los grupos sociales y las comunidades |
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Zabala Salazar, HernandoNo. 882023-01-07T19:30:02Z2023-01-07T19:30:02Z2005-0901207180https://hdl.handle.net/20.500.12494/48195Zabala Salazar, H. (2005). La economía solidaria en el desarrollo de Antioquia. Cooperativismo & Desarrollo. (88); p. 107-117. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/48195Las empresas de economía social y solidaria, en la medida en que se forjen alrededor de los tres componentes esenciales de éxito que se acaban de enunciar, se constituyen, al establecer un sector económico con base en cooperaciones de diferente nivel, en un paradigma socioeconómico de nuevo tipo. Si se hiciera un inventario -no superficial- de las experiencias de este tipo a lo largo del siglo XX, se encontraría que mientras que otros modelos entraron en crisis. sólo esta muestra éxitos desde la perspectiva social y económica, así como de su aspiración transformadora, haciéndose preponderante, como sistema, en algunos lugares del mundo. Estas distintas manifestaciones empresariales han establecido y desarrollado un propósito y unos objetivos que están relacionados con la posibilidad de construir procesos productivos y relaciones sociales basadas en la autogestión y la democracia participativa, generando bienestar y seguridad para los grupos sociales y las comunidadesSocial and solidarity economy companies, to the extent that they are forged around the three essential components of success that have just been enunciated, are constituted, by establishing an economic sector based on cooperation at different levels, in a socioeconomic paradigm of new kind. If an inventory - not superficial - of experiences of this type throughout the 20th century were made, it would be found that while other models entered into crisis. Only this shows successes from the social and economic perspective, as well as its transformative aspiration, becoming preponderant, as a system, in some parts of the world. These different business manifestations have established and developed a purpose and objectives that are related to the possibility of building productive processes and social relations based on self-management and participatory democracy, generating well-being and security for social groups and communities.https://scholar.google.es/citations?user=vKKIYmQAAAAJ&hl=esp. 107-117Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínUniversidad Cooperativa de ColombiaEconomíaMedellínEconomía solidariaHistoria del cooperativismoDesarrollo económico y socialSolidarity economyHistory of cooperativismEconomic and social developmentLa economía solidaria en el desarrollo de AntioquiaArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo & DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb4b43d4-1abc-43c7-9c1f-a817210602de/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL2005_Zabala_Economía_solidaria_desarrollo.pdfapplication/pdf7567125https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5c294011-9b6e-4f46-8fcb-13977dc4ca27/downloadcae0eb626166fdfd120266e2e623dc93MD52TEXT2005_Zabala_Economía_solidaria_desarrollo.pdf.txt2005_Zabala_Economía_solidaria_desarrollo.pdf.txtExtracted texttext/plain49142https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0713cdc0-c424-4694-9585-9b99c7554e94/download5fd8bee809b04be04f6974a5a3ff959fMD53THUMBNAIL2005_Zabala_Economía_solidaria_desarrollo.pdf.jpg2005_Zabala_Economía_solidaria_desarrollo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21789https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/549bf90c-8a8a-4705-8d80-5aaefd0e52f3/download6bb117f439cef066aa08ff8179d1c549MD5420.500.12494/48195oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/481952024-07-16 13:50:02.99open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |