La moral del funcionario público.
Al funcionario público le compete el manejo de las cosas comunes, el patrimonio espiritual, el patrimonio moral, el patrimonio económico, el patrimonio de posibilidades de todo un pueblo, a nosotros nos compete esta importantísima tarea de hacer que este patrimonio de verdad cumpla con las funciones...
- Autores:
-
Alvarado, Luis Felipe
Universidad Cooperativa de Colombia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1985
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47818
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47818
- Palabra clave:
- Servicio de utilidad pública
Función pública
Funcionario público
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Al funcionario público le compete el manejo de las cosas comunes, el patrimonio espiritual, el patrimonio moral, el patrimonio económico, el patrimonio de posibilidades de todo un pueblo, a nosotros nos compete esta importantísima tarea de hacer que este patrimonio de verdad cumpla con las funciones para las cuales esa misma sociedad nos encomendó a nosotros su manejo por lo tanto nace aquí una de las principales cualidades del funcionario público, cualidad de la que debe tener conciencia profunda. La confianza es una virtud de tal naturaleza que quien la ostenta debe sentir de sentirse orgulloso de llevarla, la confianza que se manifiesta en decirle a una persona usted es capaz, usted es leal, usted es honesto, por esta razón puede desempeñar esta función por esta razón en sus manos podemos colocar el manejo de nuestros recursos. Quién detenta autoridad necesariamente debe tener otra gran virtud y es la honestidad, ahora se habla de que estamos en una crisis de honestidad, aparece en todas partes: en las altas esferas del gobierno, en los mandos medios, de la administración, entre nuestros guardianes de cárceles, en los despachos públicos, etc. Cuando decimos que el país ha perdido el valor fundamental de la honestidad estamos diciendo que el país ha perdido ni más ni menos que la honradez, la decencia, el decoro, la dignidad, el equilibrio para dirigir, cuando una persona pierde su honradez pierde su decencia y en este sentido y por lo tanto su capacidad de ser un buen funcionario público. |
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Alvarado, Luis FelipeUniversidad Cooperativa de ColombiaNo 242022-12-29T16:57:42Z2022-12-29T16:57:42Z1985-06https://hdl.handle.net/20.500.12494/47818Alvarado, L. (1985). La moral del funcionario público. Cooperativismo y Desarrollo (24), p. 85-90. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/47818Al funcionario público le compete el manejo de las cosas comunes, el patrimonio espiritual, el patrimonio moral, el patrimonio económico, el patrimonio de posibilidades de todo un pueblo, a nosotros nos compete esta importantísima tarea de hacer que este patrimonio de verdad cumpla con las funciones para las cuales esa misma sociedad nos encomendó a nosotros su manejo por lo tanto nace aquí una de las principales cualidades del funcionario público, cualidad de la que debe tener conciencia profunda. La confianza es una virtud de tal naturaleza que quien la ostenta debe sentir de sentirse orgulloso de llevarla, la confianza que se manifiesta en decirle a una persona usted es capaz, usted es leal, usted es honesto, por esta razón puede desempeñar esta función por esta razón en sus manos podemos colocar el manejo de nuestros recursos. Quién detenta autoridad necesariamente debe tener otra gran virtud y es la honestidad, ahora se habla de que estamos en una crisis de honestidad, aparece en todas partes: en las altas esferas del gobierno, en los mandos medios, de la administración, entre nuestros guardianes de cárceles, en los despachos públicos, etc. Cuando decimos que el país ha perdido el valor fundamental de la honestidad estamos diciendo que el país ha perdido ni más ni menos que la honradez, la decencia, el decoro, la dignidad, el equilibrio para dirigir, cuando una persona pierde su honradez pierde su decencia y en este sentido y por lo tanto su capacidad de ser un buen funcionario público.The public official is in charge of managing common things, the spiritual patrimony, the moral patrimony, the economic patrimony, the patrimony of possibilities of an entire people, it is up to us this very important task of making this patrimony truly comply with the functions for which that same society entrusted us with their management, therefore one of the main qualities of the public official is born here, a quality of which he must be deeply aware. Confidence is a virtue of such a nature that whoever holds it should feel proud to wear it, the confidence that is manifested in telling a person you are capable, you are loyal, you are honest, for this reason you can perform this function for For this reason, we can place the management of our resources in their hands. Whoever holds authority must necessarily have another great virtue and it is honesty, now there is talk that we are in a crisis of honesty, it appears everywhere: in the upper echelons of government, in middle management, in the administration, among our guardians prisons, in public offices, etc. When we say that the country has lost the fundamental value of honesty, we are saying that the country has lost neither more nor less than honesty, decency, decorum, dignity, the balance to lead, when a person loses his honesty he loses his decency and in this sense and therefore his ability to be a good public official.p. 85-90Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínEconomíaMedellínServicio de utilidad públicaFunción públicaFuncionario públicoPublic utility servicePublic functionCivil servantLa moral del funcionario público.Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo y DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a1ed7354-00b9-4df9-8eb4-b13aa900c509/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1985_Alvarado_Moral_funcionario_público.pdfapplication/pdf2444831https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2b65b68a-2bcb-4f84-991a-5cbe4ec0a9fd/download09b7feb2cc57a198136657fe51568254MD52TEXT1985_Alvarado_Moral_funcionario_público.pdf.txt1985_Alvarado_Moral_funcionario_público.pdf.txtExtracted texttext/plain20https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7513a71f-43a2-4b74-aedd-862c27aa8ce9/download4bd4ce5bb5b77e7073ef36ca3cef1e84MD53THUMBNAIL1985_Alvarado_Moral_funcionario_público.pdf.jpg1985_Alvarado_Moral_funcionario_público.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16290https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ee6d349e-a3bc-4db6-aaa7-02aaf884ca82/downloada98f6e18f4f44defde37ed12e1aa51bfMD5420.500.12494/47818oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/478182024-07-16 13:50:17.807open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |