Gestión en asesoría integral COMEX para pequeñas y medianas empresas en Bogotá D.C

El presente plan de negocio analiza la viabilidad del proyecto empresarial de Gestión en Asesoría Integral COMEX lo cual es una empresa que presta servicios de consultoría, asesoramiento, auditoria y agencia miento en procesos de legislación aduanera, cambiaria y logística. El proyecto surge debido...

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Autores:
Gualdron Torres, Yeimy Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34806
Palabra clave:
Asesoria
Comercio Exterior
Legislación aduanera
Legislación cambiaria
Logistica
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openAccess
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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description El presente plan de negocio analiza la viabilidad del proyecto empresarial de Gestión en Asesoría Integral COMEX lo cual es una empresa que presta servicios de consultoría, asesoramiento, auditoria y agencia miento en procesos de legislación aduanera, cambiaria y logística. El proyecto surge debido a la escasez y falencias que presentan las pequeñas y medianas empresas de Bogotá al realizar operaciones del comercio exterior, cambiarias y monetarias, debido que al desconocer los requisitos exigidos por la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN y la superintendencia de sociedades se pueden incurrir en sanciones etc., de igual manera, surge de la experiencia personal y profesional de los promotores en el sector de Comercio Exterior, combinada con la oportunidad de negocio, que se deriva de la conjunción de varios aspectos y cambios en el entorno de las PYMES de Bogotá. La segmentación del presente proyecto permitió seleccionar nuestro mercado objeto sobre el cual desarrollaremos estrategias optimas de marketing y administrativas, que nos permitirán satisfacer las necesidades de nuestros clientes, llegando así con servicios más eficaces y eficientes. Nuestro enfoque principal está basado en el acompañamiento personalizado a nuestros clientes, lo cuáles serán las PYMES de Bogotá ubicadas en el sector de Comercio.
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El proyecto surge debido a la escasez y falencias que presentan las pequeñas y medianas empresas de Bogotá al realizar operaciones del comercio exterior, cambiarias y monetarias, debido que al desconocer los requisitos exigidos por la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN y la superintendencia de sociedades se pueden incurrir en sanciones etc., de igual manera, surge de la experiencia personal y profesional de los promotores en el sector de Comercio Exterior, combinada con la oportunidad de negocio, que se deriva de la conjunción de varios aspectos y cambios en el entorno de las PYMES de Bogotá. La segmentación del presente proyecto permitió seleccionar nuestro mercado objeto sobre el cual desarrollaremos estrategias optimas de marketing y administrativas, que nos permitirán satisfacer las necesidades de nuestros clientes, llegando así con servicios más eficaces y eficientes. Nuestro enfoque principal está basado en el acompañamiento personalizado a nuestros clientes, lo cuáles serán las PYMES de Bogotá ubicadas en el sector de Comercio.Resumen ejecutivo. -- Antecedentes. -- Estudio sectorial. -- Características del sector de servicios. -- Factores claves de competitividad. – Análisis macro entornó. -- Factores normativos y legales (políticos). -- Factores económicos. -- Factor sociales y culturales. -- Tendencias tecnológicas. -- Análisis de micro entornó (5 fuerzas PORTER). -- 1.Poder de negociación con los proveedores. -- 2.Poder de negociación de los clientes. -- 3.Amenaza de nuevos competidores. -- 4.Amenaza de posibles productos sustitutos. -- 5.Rivalidad entre competidores. -- Análisis sobre los riesgos y oportunidad de negocio en el sector. -- Riesgos. -- Oportunidades. -- Estudio de mercado. -- Análisis de la demanda. -- Segmento de clientes. -- 1.Variables geográficas. -- 2.Variables demográficas. -- 3.Variables conductuales. -- 4.Variables motivacionales. -- Tamaño del mercado. -- Demanda potencial. -- Análisis de la oferta. -- Análisis de la competencia. -- Análisis de benchmarking. -- Oportunidades a partir del análisis de la competencia. -- Oportunidades. -- Investigación de mercado. -- Objetivo de la investigación. -- Metodología de la investigación. -- Instrumentos. -- Recolección y análisis de datos. -- Estrategias de marketing. -- Plan de introducción al mercado. -- Fijación y políticas de precio. -- Estrategias de comunicación y promoción. -- Ventajas competitivas y propuesta de valor. -- Estudio técnico. -- Descripción del proceso de servicio. -- Infraestructura requerida (equipos e instalaciones). -- 1.Estimación y características e identificación de proveedores y cotizaciones. -- Proyección de producción. -- Capacidad instalada. -- Plan de operaciones (ventas). -- Mano de obra requerida. -- Localización de la empresa. -- Estudio financiero. -- Estructura de costos y gastos. -- Capital inicial. -- Proyección de estados financieros. -- 1.Flujo de efectivo. -- 2.Estado de resultados. -- 3.Balance general. -- Evaluación de indicadores financieros. -- Valor actual neto (VNA). -- Precio medio ponderado por volumen (VWAP). -- Punto de equilibrio. -- Periodo de recuperación de la inversión (PRI). -- Fuentes de financiación. -- Referencias.yeimy.gualdront@campusucc.edu.co87 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Comercio Internacional, BogotáComercio InternacionalBogotáAsesoriaComercio ExteriorLegislación aduaneraLegislación cambiariaLogisticaGestión en asesoría integral COMEX para pequeñas y medianas empresas en Bogotá D.CTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acex, G. (s.f.). Asesoria personalizada en procesos de comercio exterior . Obtenido de Medellin : http://acexgestion.com/index.php/nuestra-empresa Acopi. (2020). Sección PYMES. Obtenido de BusinessCol.com: https://businesscol.com/empresarial/pymes/Amado, J. R. (2011). El sector servicios en la economía: el significado de los servicios a empresas intensivos en conocimiento. Obtenido de http://herzog.economia.unam.mx/lecturas/inae3/romeroaj.pdfASECALE, l. (s.f.). Asesoría y servicios en importación y exportación. Obtenido de Bogota: https://www.asecaleltda.com/Banco de la republica de Colombia. (s.f.). Ley 9 de 1991 - Marco Legal. Obtenido de https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/LEY09DE1991CONHIPERVINCULOS-1.pdfBanRep. (2020). Inflación total y meta. Obtenido de https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inflacion-total-y-metaBarrionuevo Gaggiotti, G. A. (2018). Proyecto de negocios para empresa consultora de PYMES exportadoras. Lima, Perú.: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC),. Obtenido de http://hdl.handle.net/10757/624964BID. (24 de Marzo de 2020). Coronavirus: un experimento de teletrabajo a escala mundial. Obtenido de https://blogs.iadb.org/trabajo/es/coronavirus-un-experimento-de-teletrabajo-a-escala-mundial/Bogotà, I. i. (2020). Obtenido de https://es.investinbogota.org/emprendimiento/incentivosBornachera, A. I. (2019). Estudio De Factibilidad Para La Creación De Una Empresa De Asesoramiento Con Énfasis En Comercio Exterior Para El Municipio De Ocaña, Norte De Santander. Ocaña, Colombia: UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA. Obtenido de http://repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/2488/1/32744.pdfCamara Colombiana de Infraestructura, P. (2018). TARIFAS DE CONSULTORÍA Y CALCULO . Bogota : BENCHAMARKING DE SALARIOS. Camara de Comercio de Bogotà. (2016). Estudio de mercado y analisis del sector. Bogotà. 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