Diagnostico empresarial: unidad productiva Asegar

En la actualidad la empresa emergente en Colombia debe encarar diferentes retos de carácter organizacional como lo son los factores internos de estructura, roles y perfiles, identidad corporativa y otros factores de carácter externo como lo son la inclusión en el mercado y el abordaje de nuevos mode...

Full description

Autores:
Camargo, Andrés Camilo
Infante Baéz, Edwin
Jiménez Gutiérrez, Jennifer carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53552
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/53552
Palabra clave:
Empresas emergentes
Retos organizacionales
Modelos de servicio
TG 2023 ADM 53552
Start-ups
Organizational Challenges
Service Models
Rights
openAccess
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Atribución – No comercial
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Inicialmente, se realiza un diagnóstico donde permite identificar todas aquellas ventajas y desventajas que tiene la unidad productiva que son objeto de estudio, posteriormente una vez se realiza el diagnostico se decide un plan de trabajo que permitió una intervención que faciliten mejorar sus niveles de competitividad y de servicio. Con esta información se procedió a realizar una reestructuración y afianzamiento de los conceptos de identidad corporativa, manuales estructurados de funciones y responsabilidades y organización general de las áreas operativas funcionales que toda organización debe poseer para ejercer su labor de forma eficiente, efectiva y eficaz.En la actualidad la empresa emergente en Colombia debe encarar diferentes retos de carácter organizacional como lo son los factores internos de estructura, roles y perfiles, identidad corporativa y otros factores de carácter externo como lo son la inclusión en el mercado y el abordaje de nuevos modelos de servicios, virtual y presencial; siendo esta, la razón por la que se realizó esta consultoría, con el fin de asesorar y acompañar a la unidad productiva, en pro de un crecimiento sostenible. Inicialmente, se realiza un diagnóstico donde permite identificar todas aquellas ventajas y desventajas que tiene la unidad productiva que son objeto de estudio, posteriormente una vez se realiza el diagnostico se decide un plan de trabajo que permitió una intervención que faciliten mejorar sus niveles de competitividad y de servicio. Con esta información se procedió a realizar una reestructuración y afianzamiento de los conceptos de identidad corporativa, manuales estructurados de funciones y responsabilidades y organización general de las áreas operativas funcionales que toda organización debe poseer para ejercer su labor de forma eficiente, efectiva y eficaz.Presentación. --Introducción. --Justificación. --Carácter. -- situacional. --Reseña histórica. --Nombre. --Tipo de actividad. --Misión entregada. --Visión entregada. --Influencia social. --Cobertura de la actividad. --Estructura de la empresa. --Servicios. --Identificación y formulación del problema. --Diagnóstico de la unidad productiva. --Metodología de diagnóstico utilizada. --Antecedentes. --Análisis del entorno empresarial. --Análisis interno empresarial. --Objetivo general. --Objetivos Específicos. --Desarrollo de la práctica. --Plan de trabajo. -- Cronograma. --Metodología. --Análisis del Entorno Empresarial. --Matriz DOFA planteada. --Matriz FODA. --Matriz de evaluación de los factores internos. --Análisis a los resultados de la matriz MEFI. --Matriz de evaluación de los factores externos. --Análisis a los resultados de la matriz MAFE. --Plan de trabajo. --Aplicación del plan de trabajo. --Plan estratégico administrativo propuesto. --Misión propuesta. --Visión propuesta. --Valores. --Organigrama actual de ASEGAR Abogados Consultoría & Asesoría S.A.S. -- Propuesta de organigrama. --Cargos existentes en ASEGAR Abogados Consultoría & Asesoría S.A.S. --Diseño de perfiles cargos propuestos. --Plan De MarketingASEGAR Abogados Consultoría & Asesoría S.A.S. --Objetivos. --Estrategias de marketing. --Producto. --Precio. --Publicidad y promoción. --Plan Página Web. --Plan Facebook. --Presencia y cobertura. -- Servicios que presta ASEGAR Abogados Consultoría & Asesoría S.A.S. --Brochure propuesto. --Objetivo del brochure. --Plaza. --Servicio. --Resultados del plan de trabajo. --Descripción de resultados. --Logros. --Presupuesto Final. --Logros. --Conclusiones. --Referencias.andres.camargo@campusucc.edu.cojennifer.jimenezg@campusucc.edu.coedwin.infanteb@campusucc.edu.co56 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáEmpresas emergentesRetos organizacionalesModelos de servicioTG 2023 ADM 53552Start-upsOrganizational ChallengesService ModelsDiagnostico empresarial: unidad productiva AsegarTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Baena, E., Sanchez, J., & Montoya, O. 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