Análisis de la cartera de Berlitz Colombia S.A aplcando la NIFF para PYME
BERLITZ S.A., Es una empresa con más de 35 años en el mercado, siendo parte del grupo empresarial BENESSE el cual su sede principal se encuentra en Estados Unidos. Teniendo este grupo empresarial más de 550 franquicias en 70 países aproximadamente, brindando la capacitación de varios idiomas tanto p...
- Autores:
-
Becerra Ochoa, Leydi Yasmin
Guzman Romero, Stefany Zuleimy
Robles Hernandez, Leonardo Fabio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20092
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/20092
- Palabra clave:
- Berlitz Colombia S.A
Análisis de cartera
NIFF para Pyme
TG 2017 CON 20092
Financial instrument
Amortized cost
Fair value
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BERLITZ S.A., Es una empresa con más de 35 años en el mercado, siendo parte del grupo empresarial BENESSE el cual su sede principal se encuentra en Estados Unidos. Teniendo este grupo empresarial más de 550 franquicias en 70 países aproximadamente, brindando la capacitación de varios idiomas tanto para personas como para empresas teniendo un éxito reflejado en su historia hasta la fecha. Por ello, ésta investigación muestra como esta empresa maneja los movimientos, procesos y análisis de la cartera clientes durante el periodo 2014, 2015 y 2016, donde, con base en una valoración mediante el desarrollo de indicadores financieros a través de su análisis tanto horizontal como vertical, aplicando indicadores de liquidez, endeudamiento y solvencia, e diagrama de Pareto, entre otras herramientas, donde se identifiquen y comparen cuantitativa y ordenadamente los elementos y factores según su contribución a un determinado efecto para dicho ejercicio de identificar los riesgos financieros y su afectación económica; que puedan ser controlados a través de un seguimiento, donde se pueda medir y calificar el grado de afectación financiera de la compañía; de igual manera se busca mejorar a través de la gestión la minimización del castigo y de deterioro de la cartera clientes, este proceso requiere diversos factores como el capital humano capacitado, capital tecnológico y el conocimiento del negocio, además de identificar oportunidades de mejora y buscar las causas principales del problema. |
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Por ello, ésta investigación muestra como esta empresa maneja los movimientos, procesos y análisis de la cartera clientes durante el periodo 2014, 2015 y 2016, donde, con base en una valoración mediante el desarrollo de indicadores financieros a través de su análisis tanto horizontal como vertical, aplicando indicadores de liquidez, endeudamiento y solvencia, e diagrama de Pareto, entre otras herramientas, donde se identifiquen y comparen cuantitativa y ordenadamente los elementos y factores según su contribución a un determinado efecto para dicho ejercicio de identificar los riesgos financieros y su afectación económica; que puedan ser controlados a través de un seguimiento, donde se pueda medir y calificar el grado de afectación financiera de la compañía; de igual manera se busca mejorar a través de la gestión la minimización del castigo y de deterioro de la cartera clientes, este proceso requiere diversos factores como el capital humano capacitado, capital tecnológico y el conocimiento del negocio, además de identificar oportunidades de mejora y buscar las causas principales del problema.He research carried out shows the movements, management and analysis of the client portfolio of the organization BERLITZ COLOMBIA SA during the last years 2014, 2015 and 2016, based on a valuation through the development of horizontal, vertical, liquidity indicators, indebtedness and solvency, and Pareto diagram, among other tools that identify and compare quantitatively and orderly the elements and factors according to their contribution to a certain effect for our exercise; financial risks and economic impact, which can be monitored through monitoring, where the degree of financial impact of the company can be measured and qualified; in the same way managing and minimizing the punishment and deterioration of the client portfolio, this process requires different factors such as human capital, technology capital and business knowledge, as well as identifying opportunities for improvement and seeking the main causes of the problem.Dedicatoria. -- Agradecimiento -- 1.Resumen -- 2.Abstract -- 3.Introducción -- 4.Problema de investigación -- 4.1. Planteamiento del problema -- 5.Objetivos -- 5.1.Objetivo general -- 6.Justificación -- 7.Marco teórico -- 7.2.Marco legal -- 7.2.1.NIC 39 - instrumentos financieros: reconocimiento y medición -- 7.2.2.NIC 32 - instrumentos financieros: presentación e información a revelar -- 7.3.Política de deterioro Berlitz Colombia SA-- Valoración empresarial -- Análisis de liquidez -- Indicadores de actividad -- Estudio de crédito -- Documentación -- Evaluación -- Aprobación -- Proceso operativo -- Gestión de cobro -- Responsabilidades -- Análisis de cartera -- Análisis cartera 2014 -- Análisis cartera 2015 -- Análisis cartera 2016 -- Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar -- Conclusiones y recomendaciones -- Anticipo -- Procedimiento análisis de crédito -- Semáforo -- Bibliografía --leydi.becerrao@campusucc.edu.co64 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáBerlitz Colombia S.AAnálisis de carteraNIFF para PymeTG 2017 CON 20092Financial instrumentAmortized costFair valueAnálisis de la cartera de Berlitz Colombia S.A aplcando la NIFF para PYMETrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf232, N. (2006). Normas Internacionales de Contbilidad. Obtenido de http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/NIC32.pdfComercio, M. d. (2013). mincit. Obtenido de http://www.mincit.gov.co/loader.php?lServicio=Documentos&lFuncion=verPdf&id=4585&name=Decreto3022_2013_p.pdfContabilidad, N. I. (2006). Obtenido de http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/nic39.pdfIASB, F. I. (2016). http://mentescontables.com. Obtenido de http://mentescontables.com/seccion-11-instrumentos-financieros-basicos/Legis. (2015). NIC para Pymes. Bogota: Norma.S.A, B. C. (2014). Again Report. Bogota.S.A, B. C. (2014). Again Report Detallado. Bogota.S.A, B. C. (2014, 2015, 2016). Balance de Comprobacion, Cartera de Clientes Corporativos. Bogota.S.A, B. C. (2015). Again Report 2015 Detallado. Bogota.S.A, B. C. (2015). ESFA 2015. Bogota.S.A, B. C. (2015). Estados Financieros. Bogota.S.A, B. C. (2015). Estados Financieros 2014 - 2015. Bogota.S.A, B. C. (2015). Politica Deterioro de Cartera. 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Obtenido de http://www.berlitz.com/About-Berlitz/Berlitz-Global-Management/61/PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7c20cc8d-24f4-4a68-83d8-03dfb6e932b1/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2017_Berlitz_analisis_cartera.pdf2017_Berlitz_analisis_cartera.pdfTrabajo de pregradoapplication/pdf1574392https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c8e26399-d58d-413d-85e0-353e9ab602e6/downloadbfcaac2de930f19787eee045dcb2e93bMD512017_Berlitz_analisis_cartera_licenciadeuso.pdf2017_Berlitz_analisis_cartera_licenciadeuso.pdfLicencia de usoapplication/pdf728374https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1f903507-fc9e-4f39-95eb-66d4059ffbb6/download3f74c1a5d78b8c4a38a9d78c3920f2e2MD52THUMBNAIL2017_Berlitz_analisis_cartera.pdf.jpg2017_Berlitz_analisis_cartera.pdf.jpgGenerated 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