Guardería nocturna buenas noches

La prestación de un servicio de Guardería Nocturna para niños de entre 0 y 5 años en el municipio de Barrancabermeja, departamento de Santander, es innovador, pues en ninguna guardería de las formalmente establecidas en el municipio se presta este servicio. Para que este negocio de buenos resultados...

Full description

Autores:
Valencia Arenas, Sor Marina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7484
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/7484
Palabra clave:
Guardería
Innovador
Seguridad
Protección
Kindergarden
Innovative
Security
Protection
Rights
openAccess
License
Atribución
id COOPER2_3e5a70f0ca76b4bd38e260d3effc4534
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7484
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Guardería nocturna buenas noches
title Guardería nocturna buenas noches
spellingShingle Guardería nocturna buenas noches
Guardería
Innovador
Seguridad
Protección
Kindergarden
Innovative
Security
Protection
title_short Guardería nocturna buenas noches
title_full Guardería nocturna buenas noches
title_fullStr Guardería nocturna buenas noches
title_full_unstemmed Guardería nocturna buenas noches
title_sort Guardería nocturna buenas noches
dc.creator.fl_str_mv Valencia Arenas, Sor Marina
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Altamar Almendrales, Hernando César
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Valencia Arenas, Sor Marina
dc.subject.spa.fl_str_mv Guardería
Innovador
Seguridad
Protección
topic Guardería
Innovador
Seguridad
Protección
Kindergarden
Innovative
Security
Protection
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Kindergarden
Innovative
Security
Protection
description La prestación de un servicio de Guardería Nocturna para niños de entre 0 y 5 años en el municipio de Barrancabermeja, departamento de Santander, es innovador, pues en ninguna guardería de las formalmente establecidas en el municipio se presta este servicio. Para que este negocio de buenos resultados se debe promocionar el acceso remoto a las cámaras de seguridad de la guardería Buenas Noches, a las cuales podrán acceder desde una aplicación móvil o un equipo de cómputo, teniendo acceso constante y en tiempo real a lo que está sucediendo en todas las áreas de las instalaciones. Con el análisis financiero se logró establecer que este negocio es viable en su inversión inicial y ganancias, pues con la demanda que se estableció de este tipo de servicio se obtendrían ganancias inclusive desde el primer año de inversión. Los beneficios sociales de protección de los niños, así como la generación de empleos directos para por lo menos siete familias, son algunos de los impactos más importantes por destacar con la implementación de esta idea de negocio.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-02-22T02:13:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-02-22T02:13:52Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2019-01-17
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/7484
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Valencia Arenas, S. M. (2018). Guardería nocturna buenas noches (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Barrancabermeja. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7484
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/7484
identifier_str_mv Valencia Arenas, S. M. (2018). Guardería nocturna buenas noches (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Barrancabermeja. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7484
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alcaldía Municipal de Barrancabermeja (2018), Recuperado de: https://www.barrancabermeja.gov.co/
Cerdà Aparicio J. (2005) Apuntes de Economía de la Empresa (I), Valencia, Editorial: UPV.
Censo 2005 -Proyecciones poblacionales - Encuesta de hogares – CER, Recuperado de: https://www.barrancabermeja.gov.co/.../Indicadores%20Barrancabermeja/Estudio%20...
Ciudadela Educativa – Comuna 7 (2017), Recuperado de: http://www.etpbarranca.org/teatro/Archivos/Contexto.html
Gerry Johnson, Kevan Scholes; Richard Whittington, (2000) Dirección estratégica, Editorial Pearson Education.
Guadalajara Olmeda, N., Bartual Sanfeliu, I., Blasco Ruíz, A, (2005) La inversión y financiación en la empresa: Valencia Editorial: Universidad Politécnica de Valencia.
Oltra Climent, Francisco; (2008) Dirección de Recursos Humanos, Editorial: UPV.
Rivera Vilas, Luis M., Clemente Ricolfe, Jose S. (2006), POLI-MARKETING: Supuestos de Marketing para Politécnicos, Valencia, Editorial: UPV.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 64 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Barrancabermeja
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Barrancabermeja
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1c2d6ef1-5814-4cd3-87b9-048b95174ea4/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/547aedfc-69aa-4932-a5e9-a1b2fbcd6103/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2f6213fd-f8bd-4d96-8eb2-ebf8848503d0/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cc83167a-fdb4-4d1e-9e35-25da7b9cf809/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/adbe56c4-207c-4ac8-83fa-55ffb11737c9/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5690ad74-af55-4c5d-8ada-d59649e38570/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/67250dd5-0e78-4f05-ac05-3eff9608500e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
df092e3ac9eb9845d4cc7969b9b9bb89
a3e50321e1cbc977c91deeafe46aeaf1
24abb5b76fab00e9896d3fc9d437b74c
2228e977ebea8966e27929f43e39cb67
9871a9c41c4c9260f6d323e1d141a4a7
0c8a2fa837b137c33b056fa7516b89b1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246800329015296
spelling Altamar Almendrales, Hernando César Valencia Arenas, Sor Marina2019-02-22T02:13:52Z2019-02-22T02:13:52Z2019-01-17https://hdl.handle.net/20.500.12494/7484Valencia Arenas, S. M. (2018). Guardería nocturna buenas noches (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Barrancabermeja. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7484La prestación de un servicio de Guardería Nocturna para niños de entre 0 y 5 años en el municipio de Barrancabermeja, departamento de Santander, es innovador, pues en ninguna guardería de las formalmente establecidas en el municipio se presta este servicio. Para que este negocio de buenos resultados se debe promocionar el acceso remoto a las cámaras de seguridad de la guardería Buenas Noches, a las cuales podrán acceder desde una aplicación móvil o un equipo de cómputo, teniendo acceso constante y en tiempo real a lo que está sucediendo en todas las áreas de las instalaciones. Con el análisis financiero se logró establecer que este negocio es viable en su inversión inicial y ganancias, pues con la demanda que se estableció de este tipo de servicio se obtendrían ganancias inclusive desde el primer año de inversión. Los beneficios sociales de protección de los niños, así como la generación de empleos directos para por lo menos siete familias, son algunos de los impactos más importantes por destacar con la implementación de esta idea de negocio.The provision of a night nursery service for children between 0 and 5 years old in the municipality of Barrancabermeja, department of Santander, is innovative, since in no nursery of the formally established in the municipality this service is provided. For this business of good results should promote remote access to the security cameras of the daycare Buenas Noches, which can be accessed from a mobile application or a computer, having constant access and in real time to what is happening in all areas of the facilities. With the financial analysis it was possible to establish that this business is viable in its initial investment and profits, since with the demand that was established for this type of service, profits would be obtained even from the first year of investment. The social benefits of protecting children, as well as the generation of direct jobs for at least seven families, are some of the most important impacts to be highlighted with the implementation of this business idea.1. Objetivos. -- 2. Justificación y Antecedentes. -- 3. Análisis del Mercado. -- 4. Operaciones. -- 5. Organización. -- 6. Finanzas. -- 7.Impacto. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referenciassor.valencia@campusucc.edu.co64 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BarrancabermejaAdministración de EmpresasBarrancabermejaGuarderíaInnovadorSeguridadProtecciónKindergardenInnovativeSecurityProtectionGuardería nocturna buenas nochesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía Municipal de Barrancabermeja (2018), Recuperado de: https://www.barrancabermeja.gov.co/Cerdà Aparicio J. (2005) Apuntes de Economía de la Empresa (I), Valencia, Editorial: UPV.Censo 2005 -Proyecciones poblacionales - Encuesta de hogares – CER, Recuperado de: https://www.barrancabermeja.gov.co/.../Indicadores%20Barrancabermeja/Estudio%20...Ciudadela Educativa – Comuna 7 (2017), Recuperado de: http://www.etpbarranca.org/teatro/Archivos/Contexto.htmlGerry Johnson, Kevan Scholes; Richard Whittington, (2000) Dirección estratégica, Editorial Pearson Education.Guadalajara Olmeda, N., Bartual Sanfeliu, I., Blasco Ruíz, A, (2005) La inversión y financiación en la empresa: Valencia Editorial: Universidad Politécnica de Valencia.Oltra Climent, Francisco; (2008) Dirección de Recursos Humanos, Editorial: UPV.Rivera Vilas, Luis M., Clemente Ricolfe, Jose S. (2006), POLI-MARKETING: Supuestos de Marketing para Politécnicos, Valencia, Editorial: UPV.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1c2d6ef1-5814-4cd3-87b9-048b95174ea4/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD58ORIGINAL2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdf2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdfapplication/pdf1157438https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/547aedfc-69aa-4932-a5e9-a1b2fbcd6103/downloaddf092e3ac9eb9845d4cc7969b9b9bb89MD542019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdf2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdfapplication/pdf815264https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2f6213fd-f8bd-4d96-8eb2-ebf8848503d0/downloada3e50321e1cbc977c91deeafe46aeaf1MD57TEXT2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdf.txt2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdf.txtExtracted texttext/plain90683https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cc83167a-fdb4-4d1e-9e35-25da7b9cf809/download24abb5b76fab00e9896d3fc9d437b74cMD592019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdf.txt2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/adbe56c4-207c-4ac8-83fa-55ffb11737c9/download2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD510THUMBNAIL2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdf.jpg2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2417https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5690ad74-af55-4c5d-8ada-d59649e38570/download9871a9c41c4c9260f6d323e1d141a4a7MD5112019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdf.jpg2019_Valencia_guarderia_nocturna_buenasnoches_Licenciauso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4350https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/67250dd5-0e78-4f05-ac05-3eff9608500e/download0c8a2fa837b137c33b056fa7516b89b1MD51220.500.12494/7484oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/74842024-08-10 19:52:57.278open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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