Actualización del manual de funciones y requisitos mínimos de la dirección operativa, inteligencia, comando de policía metropolitana de Bogotá, área Internacional de control interno e inspección general
Durante el desarrollo del Proyecto “Actualización del manual de funciones y requisito mínimos de la Dirección Operativa, Inteligencia, Comando de Policía Metropolitana de Bogotá , Área Interfuncional de Control Interno e Inspección general, fue necesario analizar, documentar e implementar todas aque...
- Autores:
-
Godoy Amaya, Carlos Armando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14219
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/14219
- Palabra clave:
- Comando de policía metropolitana de Bogotá
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Durante el desarrollo del Proyecto “Actualización del manual de funciones y requisito mínimos de la Dirección Operativa, Inteligencia, Comando de Policía Metropolitana de Bogotá , Área Interfuncional de Control Interno e Inspección general, fue necesario analizar, documentar e implementar todas aquellas leyes normativas y decretos establecidos por el Gobierno Nacional y demás entidades ofíciales sobre la actualización y modernización del Estado, incluyendo así las funciones y requisitos mínimos por las cuales se deben regir. De acuerdo con este tipo de normatividad la Policía Nacional como ente oficial requirió actualizar el manual de funciones y requisitos mínimos establecido desde 1986, quedando desactualizado con las nuevas formas de trabajo y necesidades de la Policía Nacional para contrarrestar todo tipo de delincuencia rural y urbana. Para la actualización del Manual de Funciones y Requisitos Mínimos se aplicaron instructivos metodológicos basados en la Ingeniería Industrial, permitiendo mejorar la administración del recurso humano, sus obligaciones y desempeño en las tareas pertenecientes a cada una de sus dependencias, para el logro de este propósito se requirió utilizar el método de análisis cualitativo ya que permite utilizarse con fines exploratorios y proporcionar claridad sobre inconvenientes presentados en el desarrollo del proyecto, en relación a esta situación se hace necesario apoyarse en el estudio de casos, técnica contenida dentro del método de análisis que permitió describir, comprender y diagnosticar situaciones que requieren de alguna revisión integral y detallada de elementos que afectaron la realización del proyecto, dentro de la consolidación, comprobación y análisis de la información descrita en el manual, fue necesario e indispensable apoyarse en el proceso de retroalimentación multifuente, el cual permitió brindar la capacidad de determinación, seguridad y confianza al determinar y definir la denominación de los cargos, objetivos, macro procesos, funciones, requisitos mínimos y demás elementos determinantes, incluidos dentro de la presentación final de la actualización del manual de Funciones y requisitos mínimos de la Dirección Operativa, Inteligencia, Comando de Policía Metropolitana de Bogotá , Área Interfuncional de Control Interno e Inspección general. |
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ANSORENA CAO, Alvaro. 15 Pasos para la Selección de Personal altamente Eficiente. México: Ediciones Mc Graw Hill, 1997. 862 p. CHIAVENATO Idalberto. Gestión del Talento Humano. 6 Ed. Madrid (España): Ediciones Mc Graw Hill, 2002. 1214 p. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Guía de Modernización de Entidades Públicas. Bogotá (Colombia): DAFP, 2002. p. 125 – 135. Guía de Medición de Cargas de Trabajo. Bogotá (Colombia): DAFP, Septiembre de 2002. p. 58 – 96. FERNANDEZ RÍOS, Manuel. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo. Madrid (España): Ediciones Díaz de Santos S.A.., 1986. 190 p. JAMES, Paul. Gestión de la Calidad Total. Madrid: Prentice Hall., 1997. 140 p. MERCADO H, Salvador. Administración Aplicada Teoría y Práctica. México: Ediciones Mc Graw Hill., 1995. 154 p. SHULTZ, Duane p. Psicología Industrial. 3 Ed. México: Prentice Hall., 1991. 156 p. |
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Silva Rodriguez, GustavoGodoy Amaya, Carlos Armando2019-09-27T20:41:39Z2019-09-27T20:41:39Z2005https://hdl.handle.net/20.500.12494/14219Godoy Amaya, C. A. (2005). Actualización del manual de funciones y requisitos mínimos de la dirección operativa, inteligencia, comando de policía metropolitana de Bogotá, área Internacional de control interno e inspección general. ( tesis de pregrado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/14219Durante el desarrollo del Proyecto “Actualización del manual de funciones y requisito mínimos de la Dirección Operativa, Inteligencia, Comando de Policía Metropolitana de Bogotá , Área Interfuncional de Control Interno e Inspección general, fue necesario analizar, documentar e implementar todas aquellas leyes normativas y decretos establecidos por el Gobierno Nacional y demás entidades ofíciales sobre la actualización y modernización del Estado, incluyendo así las funciones y requisitos mínimos por las cuales se deben regir. De acuerdo con este tipo de normatividad la Policía Nacional como ente oficial requirió actualizar el manual de funciones y requisitos mínimos establecido desde 1986, quedando desactualizado con las nuevas formas de trabajo y necesidades de la Policía Nacional para contrarrestar todo tipo de delincuencia rural y urbana. Para la actualización del Manual de Funciones y Requisitos Mínimos se aplicaron instructivos metodológicos basados en la Ingeniería Industrial, permitiendo mejorar la administración del recurso humano, sus obligaciones y desempeño en las tareas pertenecientes a cada una de sus dependencias, para el logro de este propósito se requirió utilizar el método de análisis cualitativo ya que permite utilizarse con fines exploratorios y proporcionar claridad sobre inconvenientes presentados en el desarrollo del proyecto, en relación a esta situación se hace necesario apoyarse en el estudio de casos, técnica contenida dentro del método de análisis que permitió describir, comprender y diagnosticar situaciones que requieren de alguna revisión integral y detallada de elementos que afectaron la realización del proyecto, dentro de la consolidación, comprobación y análisis de la información descrita en el manual, fue necesario e indispensable apoyarse en el proceso de retroalimentación multifuente, el cual permitió brindar la capacidad de determinación, seguridad y confianza al determinar y definir la denominación de los cargos, objetivos, macro procesos, funciones, requisitos mínimos y demás elementos determinantes, incluidos dentro de la presentación final de la actualización del manual de Funciones y requisitos mínimos de la Dirección Operativa, Inteligencia, Comando de Policía Metropolitana de Bogotá , Área Interfuncional de Control Interno e Inspección general.1. Antecedentes. -- 2. Formulación del problema. -- 3. Alcances y delimitaciones. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Justificación. -- 6. Marco de referencia. -- 6.1. Marco institucional. -- 6.1.1. Reseña histórica. -- 6.1.2. Misión. -- 6.1.3. Visión. -- 6.1.4. Símbolos institucionales. -- 6.1.4.1. Escudo. -- 6.1.4.2. Bandera. -- 6.1.5. Estructura orgánica. -- 6.2. Marco teórico. -- 6.2.1. Historia de la organización del trabajo humano. -- 6.2.2. La organización del trabajo en el período preindustrial. -- 6.2.3. La organización del trabajo en el período de la industrialización. -- 6.2.4. La organización científica del trabajo. -- 6.3. Referencias al análisis y descripción de cargos. -- 6.3.1. Aportes realizados durante la i y la ii guerra mundial. -- 6.4. Aportaciones desde la organización Internacional del trabajo (oit). -- 6.5. Marco conceptual. -- 6.6. Marco legal. -- 7. Metodología. -- 7.1 descripción y análisis de factores que Intervienen en la actualización del manual de Funciones y requisitos. -- 7.1.1. Manual de funciones y requisitos mínimos del año 1.986. -- 7.1.2. Instructivo presentado por cada una de las direcciones, Comandos y oficinas de la policía nacional. -- 7.1.3. Fuentes secundarias y otros documentos legales. -- 7.1.4. Evaluación y análisis de documentos. -- 7.2. Diagnóstico y análisis preliminar. -- 7.3. Definición del método de análisis. -- 7.4. Plan de desarrollo y definición del manual de funciones y requisitos mínimos. -- 7.4.1. Análisis y estandarización de funciones. -- 7.4.2. Factibilidad operativa, técnica y financiera. -- 7.4.2.1. Factibilidad operativa. -- 7.4.2.2. Factibilidad técnica. -- 7.4.2.3. Presupuesto. -- 7.5. Fase de diseño. -- 7.5.1. Escalafón de cargos. -- 7.5.2. Instrumento utilizado para la recolección de información. -- 8. Plan general de trabajo (cronograma de actividades). -- 9. Conclusiones. -- 10. Recomendaciones. -- Bibliografía.130 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáComando de policía metropolitana de BogotáPolicía NacionalPonalDipolMebogInsgeTG 2005 IIN 14219Actualización del manual de funciones y requisitos mínimos de la dirección operativa, inteligencia, comando de policía metropolitana de Bogotá, área Internacional de control interno e inspección generalTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbANSORENA CAO, Alvaro. 15 Pasos para la Selección de Personal altamente Eficiente. México: Ediciones Mc Graw Hill, 1997. 862 p.CHIAVENATO Idalberto. Gestión del Talento Humano. 6 Ed. Madrid (España): Ediciones Mc Graw Hill, 2002. 1214 p.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. 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