Motivación laboral
El presente artículo a desarrollar contiene información sobre la motivación laboral, cultura y hábitos organizacionales, clima laboral, teorías, enfoques que definen lo importante que es el empleado para las compañías bajo la teoría de Maslow, Perls y William Ouchi. El recurso humano es unos de los...
- Autores:
-
Olarte Leon, Pamela Alejandra
Ortiz Velásquez, Mariana Alejandra
Alvarado Lopez, Clara Mireya
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34953
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34953
- Palabra clave:
- Motivación laboral
Clima laboral
Cultura organizacional
TG 2021 PSI 34953
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Organizational culture
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El presente artículo a desarrollar contiene información sobre la motivación laboral, cultura y hábitos organizacionales, clima laboral, teorías, enfoques que definen lo importante que es el empleado para las compañías bajo la teoría de Maslow, Perls y William Ouchi. El recurso humano es unos de los intangibles más importantes de la organización, un empleado desmotivado genera las mayores pérdidas y dificultades de desarrollo en las organizaciones, por otro lado un empleado motivado brinda mayor habilidad, conocimiento y destreza generando ventajas y estrategias competitivas a la organización, excelente ambiente laboral, perdidas extremadamente mínimas y así mismo evita el despilfarro entre otras. El motor de las empresas es su recurso humano por eso es de vital importancia garantizar al máximo el bienestar laboral. Las políticas de incentivos, bonos, aranceles, reconocimientos, salario emocional, salarios adecuados, asensos posibilidad de crecimiento, capacitaciones que orientan al objetivo organizacional. |
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El recurso humano es unos de los intangibles más importantes de la organización, un empleado desmotivado genera las mayores pérdidas y dificultades de desarrollo en las organizaciones, por otro lado un empleado motivado brinda mayor habilidad, conocimiento y destreza generando ventajas y estrategias competitivas a la organización, excelente ambiente laboral, perdidas extremadamente mínimas y así mismo evita el despilfarro entre otras. El motor de las empresas es su recurso humano por eso es de vital importancia garantizar al máximo el bienestar laboral. Las políticas de incentivos, bonos, aranceles, reconocimientos, salario emocional, salarios adecuados, asensos posibilidad de crecimiento, capacitaciones que orientan al objetivo organizacional.This article contains information on work motivation, organizational culture and habits, work environment, theories, and approaches that define how important the employee is for companies under Maslow and Pers's theory. Human resources are one of the most important intangibles in the organization, a demotivated employee generates a bad organizational environment, a motivated employee provides greater ability, knowledge and dexterity, generating advantages and competitive strategies to the organization, an excellent environmentwork, good sales, avoid waste in companies among others. Incentive policies, bonuses, fees, verbal and written acknowledgments, salaries, promotions, training guide the organizational objective.pamela.olartel@campusucc.edu.comariana.ortizv@campusucc.edu.coclara.alvaradol@campusucc.edu.co25 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáMotivación laboralClima laboralCultura organizacionalTG 2021 PSI 34953Work motivationWork environmentOrganizational cultureMotivación laboralTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Kant, I (2003). Métodos de entrenamiento de resistencia y fuerza empleados por los entrenadores para los juegos suramericanos Medellín ColombiaAGUT NIETO, SONIA; CARRERO PLANES, VIRGINIA. Contribuciones al estudio de la motivación laboral: enfoques teóricos desde la dimensión de autoexpresión del ser humano. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, vol. 23, núm. 2, 2007, pp. 203-225.https://www.redalyc.org/pdf/2313/231317597003.pdfAlderfer, C. P. (1969). An empirical test of a new theory of human needs. Organizational behavior and human performance, 4 (2), 142-175Allaire, Yvan, Firsirotu, Mihaela, A Multi-factor Model for de Study of Organizations”, DSA, Uqam, 1983Allport, G. W. (1937). Personality: A Psychological Interpretacion. N York: Holt. (En castellano, Psicología de la personalidad. Buenos Aires: Paidos, 1961).Álzate, Galindo, Hernández, Landinez, Serje, (2011), Influencia de la Cultura Organizacional en la Competitividad de las Empresas, http://www.laccei.org/LACCEI2011-Medellin/StudentPapers/IE036_Cantillo_SP.pdf p10Amorós. (s.f). Comportamiento organizacional. https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/44.htmAmsel, A. (1992). 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