Propuesta de mejora para la liquidez de la Mipyme barbería Black Beard
Por medio de este documento se plantea como objetivo general desarrollar una propuesta de mejora para la liquidez de la Barbería Black Beard ubicada en el municipio de Yumbo, en pro de fundamentar una estructura financiera y contable sólida, aumentar la solvencia y contribuir con el crecimiento y co...
- Autores:
-
Galeano López, Mallerli Banesa
Navas Escobar, Kelly Liseth
Suarez Montoya, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35097
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/35097
- Palabra clave:
- Liquidez
Políticas contables
Manejo de efectivo
MiPyme
NIIF
Finanzas
TG 2021 CON 35097
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Accounting policies
Cash management
MSMEs
IFRS
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Por medio de este documento se plantea como objetivo general desarrollar una propuesta de mejora para la liquidez de la Barbería Black Beard ubicada en el municipio de Yumbo, en pro de fundamentar una estructura financiera y contable sólida, aumentar la solvencia y contribuir con el crecimiento y consolidación de esta en el mercado. Para realizar esta propuesta se adoptó el método de investigación inductivo, el cual permitió llegar a conclusiones generales a partir de premisas particulares. Además, el enfoque fue cualitativo y el tipo de investigación acogido fue descriptivo permitiendo obtener conocimiento objetivo a partir de la observación de fenómenos y/o comportamientos generales los cuales estuvieron relacionados con el manejo de disponible en la Barbería Black Beard. Por lo anterior, inicialmente se realizó un diagnóstico situacional en el cual se analizaron factores internos y externos a través de diferentes matrices como la PCI o Perfil de Capacidad Interna, la POAM o Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio y la DOFA en la cual se recopilaron las variables más importantes que conllevaron a definir estrategias para la optimización del manejo de disponible dentro de la Barbería Black Beard. Seguidamente, se determinaron las acciones estratégicas a corto plazo para mejorar la gestión de liquidez encaminadas en la implementación de un software contable que permita sistematizar y simplificar las tareas administrativas y financieras. Así mismo, realizar la subcontratación de un contador público para fortalecer labores contables de la empresa y desarrollar capacitaciones en temáticas contables para fomentar buenas prácticas financieras en la gerencia de la Barbería Black Beard. Por último, se procedió al diseño de políticas contables relacionadas con el manejo del disponible de acuerdo con las NIIF en la Barbería Black Beard. |
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Además, el enfoque fue cualitativo y el tipo de investigación acogido fue descriptivo permitiendo obtener conocimiento objetivo a partir de la observación de fenómenos y/o comportamientos generales los cuales estuvieron relacionados con el manejo de disponible en la Barbería Black Beard. Por lo anterior, inicialmente se realizó un diagnóstico situacional en el cual se analizaron factores internos y externos a través de diferentes matrices como la PCI o Perfil de Capacidad Interna, la POAM o Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio y la DOFA en la cual se recopilaron las variables más importantes que conllevaron a definir estrategias para la optimización del manejo de disponible dentro de la Barbería Black Beard. Seguidamente, se determinaron las acciones estratégicas a corto plazo para mejorar la gestión de liquidez encaminadas en la implementación de un software contable que permita sistematizar y simplificar las tareas administrativas y financieras. Así mismo, realizar la subcontratación de un contador público para fortalecer labores contables de la empresa y desarrollar capacitaciones en temáticas contables para fomentar buenas prácticas financieras en la gerencia de la Barbería Black Beard. Por último, se procedió al diseño de políticas contables relacionadas con el manejo del disponible de acuerdo con las NIIF en la Barbería Black Beard.Through this document, the general objective of developing a improvement proposal for the liquidity of the Black Beard Barber shop located in the municipality of Yumbo, in order to establish a solid financial and accounting structure, increase solvency and contribute to its growth and consolidation in the market. To carry out this proposal, the inductive research method was adopted, the which will reach general conclusions from particular premises. What's more, the approach was qualitative and the type of research received was descriptive allowing obtain objective knowledge from the observation of phenomena and / or general behaviors which were related to the management of available at Black Beard Barbershop. Therefore, a situational diagnosis was made in which analyzed internal and external factors through different matrices such as PCI or Profile of Internal Capacity, the POAM or Profile of Opportunities and Threats in the Environment and SWOT in which the most important variables that led to defining strategies for the optimization of the management of available within the Barbería Black Beard. Next, short-term strategic actions were determined to improve liquidity management aimed at implementing accounting software that allows to systematize and simplify administrative and financial tasks. Likewise, carry out the subcontracting of a public accountant to strengthen the accounting tasks of the company and develop training in accounting issues to promote good financial practices in the management of the Black Beard Barber Shop. Finally, we proceeded to the design of accounting policies related to the management available in accordance with IFRS at the Black Beard Barber Shop.1Planteamiento del problema. -- 2Objetivos. -- 2.1Objetivo general. -- 2.2Objetivos específicos. -- 3Justificación. -- 4Marco referencial. -- 4.1Marco teórico. -- 4.1.1Antecedentes de la investigación. -- 4.2Marco contextual. -- 4.2.1Análisis interno. -- 4.2.2Análisis organizacional.-- 4.2.3Análisis estratégico. -- 4.3Marco conceptual. -- 4.4Marco legal. -- 5Metodología. -- 5.1Método. -- 5.2Tipo de investigación. -- 5.3Fuentes de información. -- 5.3.1Fuentes primarias. -- 5.3.2Fuentes secundarías. -- 6Resultados. -- 6.1Diagnóstico situacional de la empresa. -- 6.1.1Análisis económico. -- 6.2Acciones estratégicas a corto plazo para mejorar la gestión de liquidez de barbería black beard. -- 6.3Políticas contables de manejo de disponible barbería Black Beard. -- 7Conclusiones. -- Referencias. -- 8Anexos.mallerli.galeano@campusucc.edu.cokelly.navas@campusucc.edu.codaniela.suarezm@campusucc.edu.co93 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, CaliContaduría PúblicaCaliLiquidezPolíticas contablesManejo de efectivoMiPymeNIIFFinanzasTG 2021 CON 35097LiquidityAccounting policiesCash managementMSMEsIFRSFinancePropuesta de mejora para la liquidez de la Mipyme barbería Black BeardTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Actualícese. 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