Factores determinantes para asegurar la subsistencia de las MiPymes en el mediano y largo plazo, bajo metodología de las 5 Ss. Casos México y Colombia
El éxito y la supervivencia de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPymes) en México y Colombia están influenciados por una variedad de factores, y la metodología de las 5Ss puede desempeñar un papel fundamental en su sostenibilidad. En ambos países, la eficiencia en la gestión de recursos, la...
- Autores:
-
Pineda Saenz, Helen Sofia
Torres Bobadilla , María Paula
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Estrategias
Metodologia 5ss
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Procesos
Tecnologia
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El éxito y la supervivencia de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPymes) en México y Colombia están influenciados por una variedad de factores, y la metodología de las 5Ss puede desempeñar un papel fundamental en su sostenibilidad. En ambos países, la eficiencia en la gestión de recursos, la calidad de productos o servicios y la capacidad de adaptación al entorno son elementos cruciales para garantizar la subsistencia a largo plazo. La implementación de las 5Ss (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener) puede mejorar la organización, productividad y calidad en las MiPymes de ambas naciones. No obstante, existen diferencias culturales y contextuales que influyen en su aplicación. En México, la flexibilidad y la informalidad pueden plantear desafíos, mientras que, en Colombia, la burocracia y la corrupción pueden obstaculizar el proceso. Además, el acceso al financiamiento y la capacitación empresarial son factores determinantes para el éxito de las MiPymes en ambos países. La colaboración entre el sector público y privado, así como la promoción de la innovación y la tecnología, son estrategias cruciales para garantizar la subsistencia a largo plazo de estas empresas en México y Colombia. |
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La implementación de las 5Ss (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener) puede mejorar la organización, productividad y calidad en las MiPymes de ambas naciones. No obstante, existen diferencias culturales y contextuales que influyen en su aplicación. En México, la flexibilidad y la informalidad pueden plantear desafíos, mientras que, en Colombia, la burocracia y la corrupción pueden obstaculizar el proceso. Además, el acceso al financiamiento y la capacitación empresarial son factores determinantes para el éxito de las MiPymes en ambos países. La colaboración entre el sector público y privado, así como la promoción de la innovación y la tecnología, son estrategias cruciales para garantizar la subsistencia a largo plazo de estas empresas en México y Colombia.The success and survival of Micro, Small and Medium Enterprises (Mipymes) in Mexico and Colombia are influenced by a variety of factors, and the 5Ss methodology can play a fundamental role in their sustainability. In both countries, efficiency in resource management, the quality of products or services and the ability to adapt to the environment are crucial elements to guarantee long-term subsistence. The implementation of the 5Ss (Classify, Sort, Clean, Standardize and Sustain) can improve organization, productivity, and quality in MSMEs of both nations. However, there are cultural and contextual differences that influence its application. In Mexico, flexibility and informality can pose challenges, while in Colombia, bureaucracy and corruption can hinder the process. Furthermore, access to financing and business training are determining factors for the success of MSMEs in both countries. Collaboration between the public and private sectors, as well as the promotion of innovation and technology, are crucial strategies to guarantee the long-term survival of these companies in Mexico and Colombia.Identificacion -- Resumen -- Abstract -- Objetivos -- Metodologia -- Marco referencial -- Resultados -- Conclusiones -- Referencias -- Apendices.PregradoContador Públicohelen.pineda@campusucc.edu.comariap.torresb@campusucc.edu.co56 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Economicas, Administrativas y Contables, Contaduria Publica, VillavicencioMetaContaduría PúblicaCiencias Económicas, Administrativas y ContablesVillavicencioVillavicencioEstrategiasMetodologia 5ssMipymesProcesosTecnologiaEstrategiasmetodologia de las 5SsMiPymesProcesosTecnologiaFactores determinantes para asegurar la subsistencia de las MiPymes en el mediano y largo plazo, bajo metodología de las 5 Ss. Casos México y ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBizneo blog. (2022). Bizneo blog. Obtenido de https://www.bizneo.com/blog/que-es-lametodologia5s/#:~:text=La%20metodolog%C3%ADa%205S%20está%20pensada,bien%20sea%20mater ial%20o%20conceptual.Camara y Comercio Colombia. (2022). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/257/25711784011.pdfCarrillo Gonzales, K., & Puerta Marrugo, K. (2022). Repositorio institucional Areandina. Obtenido de Repositorio institucional Areandina: https://digitk.areandina.edu.co/flip/index.jsp?pdf=/bitstream/handle/areandina/4498/TR ABAJO%20DE%20GRADO.pdf?sequence=1&isAllowed=yCommerce, A. d. (2023). ABC del eCommerce. Recuperado el 5 de May de 2023, de Observatorio de eCommerce: https://observatorioecommerce.mintic.gov.co/797/w3-propertyvalue377737.htmlDane. (2023). Dane. 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