Aumento de la productividad en el proceso automatizado mediante la digitalización de las actividades a través de industria 4.0 y del proceso semi- automatizado utilizando las herramientas lean manufacturing en la Empresa Cilindros Company S.A.S

La apertura de nuevos mercados y el fuerte crecimiento en la industria a nivel mundial, ha generado cambios en tecnología e innovación en los sistemas productivos de las organizaciones, llevando acabo manufacturas avanzadas basadas en aplicación de procesos automatizados y teorías de mejora continua...

Full description

Autores:
Rojas Rivera, Jonathan Jose
Perdomo Narváez, Maria Alejandra
Calderon Pedreros, Diego Francisco
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14880
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/14880
Palabra clave:
Procesos automatizados
Herramientas lean manufacturing
Industria 4.0
Empresa Cilindros Company
TG 2019 IIN 14880
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:La apertura de nuevos mercados y el fuerte crecimiento en la industria a nivel mundial, ha generado cambios en tecnología e innovación en los sistemas productivos de las organizaciones, llevando acabo manufacturas avanzadas basadas en aplicación de procesos automatizados y teorías de mejora continua las cuales permiten crear una cultura organizacional enfocada en el aumento de la productividad, ágiles y eficientes que lleven a convertirse en una empresa esbelta encaminada al éxito. A principios del siglo XX, la empresa Toyota en su gran avance e innovación dentro de sus procesos organizacionales, creo e implemento la herramienta de mejora continua en todos sus procesos automatizados y semi-automatizados. Siendo ejemplo para las actuales y futuras empresas industrializadas. Es por esto que la aplicación de las herramientas de mejora como lo es Lean Manufacturing el cual es un modelo de mejoramiento de organización y estrategias de implementación de técnicas de cambio para un sistema, dejando como resultado una organización la cual ajuste su producción a la demanda, a los pedidos solicitados y a un costo menor. Por otro lado, la aplicación de la digitalización Industria 4.0 que es un modelo de introducción de las tecnologías digitales en las fábricas; generando una empresa inteligente la cual permita tener mayor adaptabilidad a las necesidades que se presenten y a los procesos productivos, logrando ser más eficientes en la asignación de recursos.