Diseño de un plan estratégico para el crecimiento de la empresa Kopec S.A.S
Este proyecto presenta la conceptualización de algunos modelos de planeación estratégica más conocidos y empleados aprendidos en el recorrido de nuestra carrera en las diferentes materias cursada. Para realizarlo se recurrió a la consulta de fuentes bibliográficas que nos brindan las herramientas me...
- Autores:
-
Araujo Polo, Caroline Mercedes
Altamar Morales, Diana Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46910
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/46910
- Palabra clave:
- Análisis Situacional
Iniciativas Estratégicas
Planeación Estratégica
Situational Analysis
Strategic Initiatives
Strategic Planning
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Este proyecto presenta la conceptualización de algunos modelos de planeación estratégica más conocidos y empleados aprendidos en el recorrido de nuestra carrera en las diferentes materias cursada. Para realizarlo se recurrió a la consulta de fuentes bibliográficas que nos brindan las herramientas metodológicas claves para la consolidación de un plan estratégico exitoso para nuestra empresa KOPEC S.A.S. La empresa será caracterizada en el documento, a partir de sus necesidades y realidades se desarrolla una propuesta de planeación estratégica que le permita fortalecerse en su etapa inicial. Vale la pena mencionar que esta es una empresa caleña que tiene por objetivo comercial la extracción de productos apícolas, principalmente, de la apitoxina (veneno de abejas). El énfasis de esta propuesta estará en la definición de la misión, la visión, los objetivos y valores corporativos de Kopec S.A.S, ya que estos son elementos claves para emprender bajo un modelo de pensamiento de la cultura de la planeación y principios filosóficos estratégicos, que le garanticen establecerse competitiva, responsable, rentable y exitosamente. |
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La empresa será caracterizada en el documento, a partir de sus necesidades y realidades se desarrolla una propuesta de planeación estratégica que le permita fortalecerse en su etapa inicial. Vale la pena mencionar que esta es una empresa caleña que tiene por objetivo comercial la extracción de productos apícolas, principalmente, de la apitoxina (veneno de abejas). El énfasis de esta propuesta estará en la definición de la misión, la visión, los objetivos y valores corporativos de Kopec S.A.S, ya que estos son elementos claves para emprender bajo un modelo de pensamiento de la cultura de la planeación y principios filosóficos estratégicos, que le garanticen establecerse competitiva, responsable, rentable y exitosamente.This project presents the conceptualization of some of the most known and used strategic planning models learned during the course of our career in the different subjects studied. To carry it out, we resorted to the consultation of bibliographic sources that provide us with the key methodological tools for the consolidation of a successful strategic plan for our company KOPEC S.A.S. The company will be characterized in the document, based on its needs and realities, a strategic planning proposal will be developed that will allow it to be strengthened in its initial stage. It is worth mentioning that this is a company from Cali whose commercial objective is the extraction of apiculture products, mainly apitoxin (bee venom). The emphasis of this proposal will be on the definition of the mission, vision, objectives and corporate values of Kopec S.A.S., since these are key elements to undertake under a model of thinking of the culture of planning and strategic philosophical principles, which guarantee to establish itself competitively, responsibly, profitably and successfully.Resumen. -- Abstract. -- 0. Introducción. -- 1.Edificación del problema. -- 1.1. Descripción del problema. -- 1.2. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. General. -- 3.2. Específicos. -- 4. Delimitación del tema. -- 4.1. Línea de investigación. -- 4.2. Delimitación especial. -- 5. Metodología. -- 5.1.Tipo de investigación. -- 5.2. Diseño de investigación. -- 5.3. Técnicas e instrumentos para la recolección de datos. -- 6. Resultados de la revisión realizada. -- 6.1 Antecedentes. -- 6.2. Bases teóricas. -- 6.2.2. Elementos de la planeación estratégica. -- 6.2.3. Beneficios de la planeación estratégica. -- 6.2.4. La estrategia. -- 7. Análisis y discusión. -- 7.1. Diagnostico estratégico de la empresa. -- 7.1.1. Análisis estratégico. -- 7.1.1.1. Análisis interno de la empresa. -- 7.1.1.2. Análisis externo de la empresacaroline.araujo@campusucc.edu.codiana.altamar@campusucc.edu.co40 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasSanta MartaAnálisis SituacionalIniciativas EstratégicasPlaneación EstratégicaSituational AnalysisStrategic InitiativesStrategic PlanningDiseño de un plan estratégico para el crecimiento de la empresa Kopec S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2American Society of Business & Behavioral Sciences (pp. 547–567). https://doi.org/10.2139/ssrn.2927486Ansoff, I. (1995). Strategies for Diversification. Harvard Business Review.Hernández, R., Fernández. C. y Baptista, P. (2014) Metodología de la Investigación. Sexta Edición. Mc Graw-HillInnovation, Globalization & Organizational Performance. In Proceedings of the American Society of Business & Behavioral Sciences (pp. 547–567).Mintzberg, H., Quinn, J., & Ghoshal, S. (1999). El proceso estratégico (Illustrate). Prentice HallOgliastri, E. (1998). Manual de planeación Estratégica. Teoría, aplicaciones y casos. (Tercer Mundo Editores, Ed.). BogotáPalella, S. y Martins, F. (2012). Metodología de la Investigación Cuantitativa. Tercera Edición. FEDUPEL.Prieto, J. (2011). Gestión estratégica organizacional. Bogotá: Ecoe EdicionesRodríguez (2005). Teoría y práctica de análisis de datos cualitativosRojas, M. y Medina, L. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá: Ediciones de la U.Thompson, A., Strickland III, A. ., & Gamble, J. (2008). Adiministración estratégica. Teorias y casos. (M.-H. Interamericana, Ed.) (Decimoquin). MexicoZomorrodian, A. (2017). New Trends on Strategic Planning: Virtual Environment, Tech Ilustración Matriz de Ansoff, tomada de: Ansoff (1957)CreceNegocios. (2014). CreceNegocios. Retrieved from https://www.crecenegocios.com/concepto-e-importancia-de-la-planeacion/Lambert, T. (1995). INSTRUMENTOS CLAVE PARA LA GESTION EMPRESARIAL.PublicationORIGINAL2021_diseño_plan_estratégico.pdf2021_diseño_plan_estratégico.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf355260https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/af401e31-f777-4165-b5ea-e08ba9e5a41e/download77b3eac3df3794e353b71fe468087bf5MD522021_diseño_plan_estratégico.pdf2021_diseño_plan_estratégico.pdfLicencia de usoapplication/pdf199042https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/72bac4eb-b83d-436d-ada0-6556fc76d6ae/download507fe770e05fcec262e0f1c1d89ee6e0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2fd873b9-d5c2-42fb-a302-de6376375c98/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAIL2021_diseño_plan_estratégico.pdf.jpg2021_diseño_plan_estratégico.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3073https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a969a35b-25e0-4280-9092-02e24ed2cbc8/downloaddd59b7aa1f936a87e07b2dc7f33f885aMD54TEXT2021_diseño_plan_estratégico.pdf.txt2021_diseño_plan_estratégico.pdf.txtExtracted texttext/plain51482https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f8053b0-ec7a-4b1d-a785-6ce21f4aab13/downloada4de2953c7564eac9806bbfc1e96375cMD5520.500.12494/46910oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/469102024-08-10 19:03:27.675open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |