Propuesta de restructuración administrativa de comercializadora J&M textil SAS
Las Mypimes o empresas familiares de nuestro país ha tenido un auge en los últimos tiempos, en contexto de lo anterior el perfil profesional de los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia cumple con las exigencias de la evolución empresarial, colocando al servicio de las mismas los con...
- Autores:
-
Valencia Ramírez, Javier Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12943
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12943
- Palabra clave:
- Diagnóstico
Estratégico
Estructura
Reestructuración
Textiles
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Textiles
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Las Mypimes o empresas familiares de nuestro país ha tenido un auge en los últimos tiempos, en contexto de lo anterior el perfil profesional de los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia cumple con las exigencias de la evolución empresarial, colocando al servicio de las mismas los conocimientos adquiridos durante el proceso educativo por medio del modelo de practica empresarial, contribuyendo así con el desarrollo empresarial y económico. Este proyecto permitió iniciar una restructuración administrativa y financiera de la empresa COMERCIALIZADORA J&M TEXTIL SAS, a partir del diagnostico situacional que nos mostro la situación actual de la empresa, la actividad de la compañía muestra una oportunidad de éxito en cuanto a la parte del mercado y la parte comercial, Por otra parte el area administrativa muestra algunas falencias en la estructura organizacional como la falta de una, con la cual se justifica la intervención de los practicantes, la creación y diseño de la estructura funcional requerida por la empresa y la propuesta del plan estratégico para los próximos años. Para finalizar mostraremos los impactos, resultados, conclusiones y recomendaciones que servirán para complementar en un futuro la restructuración total de la empresa. |
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Este proyecto permitió iniciar una restructuración administrativa y financiera de la empresa COMERCIALIZADORA J&M TEXTIL SAS, a partir del diagnostico situacional que nos mostro la situación actual de la empresa, la actividad de la compañía muestra una oportunidad de éxito en cuanto a la parte del mercado y la parte comercial, Por otra parte el area administrativa muestra algunas falencias en la estructura organizacional como la falta de una, con la cual se justifica la intervención de los practicantes, la creación y diseño de la estructura funcional requerida por la empresa y la propuesta del plan estratégico para los próximos años. Para finalizar mostraremos los impactos, resultados, conclusiones y recomendaciones que servirán para complementar en un futuro la restructuración total de la empresa.The Mypimes or family businesses of our country has had a boom in recent times, in the context of the above the professional profile of students of the Universidad Cooperativa de Colombia meets the requirements of business development, placing at the service of them the knowledge acquired during the educational process through the business practice model, thus contributing to business and economic development. This project allowed us to start an administrative and financial restructuring of the company COMERCIALIZADORA J & M TEXTIL SAS, based on the situational diagnosis that showed us the current situation of the company, the activity of the company shows an opportunity of success in terms of the market share and the commercial part, On the other hand the administrative area shows some shortcomings in the organizational structure as the lack of one, with which the intervention of the practitioners is justified, the creation and design of the functional structure required by the company and the proposal of the strategic plan for the coming years. Finally, we will show the impacts, results, conclusions and recommendations that will serve to complement in the future the total restructuring of the company.Prologo. -- Introducción. -- Justificación. -- Fundamentación. -- Carácter situacional. -- Antecedentes. -- Formulación del problema. -- Diagnostico empresarial. -- Análisis interno. -- Análisis externo. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco teórico. -- Marco referencial. -- Marco conceptual. -- Marco normativo. -- Desarrollo de la práctica. -- Plan de trabajo. -- Cronograma de trabajo. -- Proceso de trabajo de campo. -- Resultados de la práctica. -- Descripción de resultados. -- Logros. -- Indicadores aplicados. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias. -- Anexos.87 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáDiagnósticoEstratégicoEstructuraReestructuraciónTextilesTG 2014 ADM 12943RestructuringStrategicTextilesStructureDiagnosisPropuesta de restructuración administrativa de comercializadora J&M textil SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProExport Colombia – Texto Sector Textil y Confección 2012.Cámara de Comercio de Bogotá - http://linea.ccb.org.co/descripcionciiu/.Gerencia Estratégica, 10 Edición 3R editores, Humberto Serna Gómez.Documentación interna Comercializadora J&M Textil.Gerencia Estratégica,10 Edición 3R editores, Humberto Serna Gómez.Fortalecimiento organizacional de la comercializadora J&M textil por, Helen Patricia Hernández Arias, Administración de empresas Bogotá 2013.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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