Gestión fiscal municipal un análisis comparativo de los municipios de Aracataca y Fundación: un estudio de caso

El presente trabajo de investigación, consiste en la descripción y análisis de las actuales condiciones de los municipios de Aracataca y Fundación del departamento del Magdalena, con base a su gestión fiscal. El problema de esta investigación fue analizar todos aquellos aspectos relacionados a favor...

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Autores:
Cantillo Londoño, Andrea Carolina
Bautista Navarro, Vanessa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Gestión fiscal
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description El presente trabajo de investigación, consiste en la descripción y análisis de las actuales condiciones de los municipios de Aracataca y Fundación del departamento del Magdalena, con base a su gestión fiscal. El problema de esta investigación fue analizar todos aquellos aspectos relacionados a favor de la gestión fiscal de estos municipios, teniendo en cuenta todo el potencial de fondos a los que podrían acceder los gobiernos subnacionales al momento de tener disponibilidad de recursos propios como resultado del manejo fiscal. Este análisis nos ayudara a entender que en las medidas en las que se vayan generando esos recursos para Aracataca y Fundación Magdalena, sus administradores locales, podrán tener los fondos necesarios para apalancar mayores inversiones en estos territorios. Por otra parte, surge la y es ¿realmente se le está dando cumplimiento a esta gestión? ya que en situaciones actuales lo que se busca es alcanzar todas esas metas sectoriales propuestas por el gobierno. Generalmente la administración local debe tener como objetivo principal mejorar la gestión fiscal lo cual permitirá a estos gobernantes contar con todos los recursos necesarios para atender las necesidades particulares de sus ciudadanos, asumiendo las responsabilidades que le han sido asignadas. De esta forma se verá reflejada la autonomía la autonomía que pueden alcanzar estos dos municipios; buscando la capacidad de consolidar dos áreas muy importantes como lo son: la generación de ingresos propios y una mayor eficiencia del gasto. Lo anterior nos favorece para la formulación de conclusiones, las cuales permitirían el aumento de espacios fiscales, forjando grandes beneficios para la gestión del desarrollo municipal. Buscando mejoras efectivas en la recaudación unidas a mejores planificaciones financieras y presupuestarias, creando ambientes positivos en las comunidades, generando credibilidad y aceptación en la administración pública local. (Bonet Jaime, 2009)
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El problema de esta investigación fue analizar todos aquellos aspectos relacionados a favor de la gestión fiscal de estos municipios, teniendo en cuenta todo el potencial de fondos a los que podrían acceder los gobiernos subnacionales al momento de tener disponibilidad de recursos propios como resultado del manejo fiscal. Este análisis nos ayudara a entender que en las medidas en las que se vayan generando esos recursos para Aracataca y Fundación Magdalena, sus administradores locales, podrán tener los fondos necesarios para apalancar mayores inversiones en estos territorios. Por otra parte, surge la y es ¿realmente se le está dando cumplimiento a esta gestión? ya que en situaciones actuales lo que se busca es alcanzar todas esas metas sectoriales propuestas por el gobierno. Generalmente la administración local debe tener como objetivo principal mejorar la gestión fiscal lo cual permitirá a estos gobernantes contar con todos los recursos necesarios para atender las necesidades particulares de sus ciudadanos, asumiendo las responsabilidades que le han sido asignadas. De esta forma se verá reflejada la autonomía la autonomía que pueden alcanzar estos dos municipios; buscando la capacidad de consolidar dos áreas muy importantes como lo son: la generación de ingresos propios y una mayor eficiencia del gasto. Lo anterior nos favorece para la formulación de conclusiones, las cuales permitirían el aumento de espacios fiscales, forjando grandes beneficios para la gestión del desarrollo municipal. Buscando mejoras efectivas en la recaudación unidas a mejores planificaciones financieras y presupuestarias, creando ambientes positivos en las comunidades, generando credibilidad y aceptación en la administración pública local. (Bonet Jaime, 2009)The present research work consists of The description and analysis of The current conditions of the municipalities of Aracataca and Fundación of the department of Magdalena, based on their fiscal management. The problem of this research was to analyze all those aspects related to the fiscal management of these municipalities, taking into account all the potential of funds that could be accessed by subnational governments at the time of having availability of their own resources as a result of fiscal management. This analysis will help us understand that in the measures in which these resources are generated for Aracataca and Fundación Magdalena, their local administrators, they will be able to have the necessary funds to leverage greater investments in these territories. On the other hand, the question arises and is, is this management really being complied with? since in current situations what is sought is to achieve all those sectoral goals proposed by the government. Generally, the local administration must have as its main objective to improve fiscal management, which will allow these rulers to have all the necessary resources to attend to the particular needs of their citizens, assuming the responsibilities that have been assigned to them. In this way, the autonomy that these two municipalities can achieve will be reflected; seeking the ability to consolidate two very important areas such as: the generation of own income and a greater efficiency of spending. The foregoing favors us for the formulation of conclusions, which would allow the increase of fiscal spaces, forging great benefits for the management of municipal development. Seeking effective improvements in collection together with better financial and budget planning, creating positive environments in the communities, generating credibility and acceptance in the local public administration. (Bonet Jaime, 2009)Resumen -- Abstract -- 0. Introducción -- 1. Planteamiento del problema -- 1.1. Objetivos -- 1.1.1. Objetivo general -- 1.1.2. Objetivos específicos -- 1.2. Delimitación de la Investigación -- 2. Fundamentos teóricos -- 2.1. Marco conceptual -- 2.2. Marco legal -- 3. Marco metodológico -- 3.1. Enfoque-- 3.2. Alcance -- 3.3. Población y selección de la muestra -- 4. Hallazgos y resultados la revisión de literatura -- 5. Análisis, interpretación o critica con base a los hallazgos -- 6. Conclusiones -- 7. Referencias bibliográficasvanessa.bautistan@campusucc.edu.coandrea.cantillol@campusucc.edu.co40 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Santa MartaContaduría PúblicaSanta MartaGeneración de ingresos propiosGestión fiscalÍndice desempeño fiscalFiscal managementFiscal performance indexGeneration of own incomeGestión fiscal municipal un análisis comparativo de los municipios de Aracataca y Fundación: un estudio de casoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2s.f.). Obtenido de Ley 819 de 2003: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=13712(s.f.). Obtenido de Ley 617 de 2000: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3771(s.f.). 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