Plan de fortalecimiento para el Centro Clínico Veterinario Dingo SAS en gestión de inventarios en la ciudad de Bogotá
El propósito principal de esta práctica empresarial tiene como objetivo la implementación de un plan de fortalecimiento en la gestión de inventarios en la compañía Centro Clínico Veterinario Dingo SAS, basándonos en la actualización y óptimo desarrollo de la gestión sistemática en el software. El in...
- Autores:
-
Gonzalez rojas, Lorena tatiana
Lopez galindo, Magda yurany
Paez muñoz, Erika jazmin
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/51302
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/51302
- Palabra clave:
- Inventarios
Gestion de procesos
Control de informacion
Plan de fortalecimiento
Inventories
Process management
Information control
Strengthening plan
- Rights
- closedAccess
- License
- NINGUNA
| Summary: | El propósito principal de esta práctica empresarial tiene como objetivo la implementación de un plan de fortalecimiento en la gestión de inventarios en la compañía Centro Clínico Veterinario Dingo SAS, basándonos en la actualización y óptimo desarrollo de la gestión sistemática en el software. El inventario tiene una alta relevancia para las compañías tanto económica como financieramente, el adecuado manejo y control de esta área garantiza una gestión adecuada y veracidad en la información financiera. Para la compañía el inventario es fundamental para la toma de decisiones financieras; la gestión realizada a la compañía arroja como principal factor de problemática la frecuente rotación de personal encargado del área y la inadecuada gestión realizada al software. Es por eso que se diagnosticó los diferentes factores que intervienen en el área de inventario y que generan la problemática dentro de la empresa, se implementó el adecuado uso y manejo de la información que se ingresa en el software Helisa disminuyendo el riesgo de error en la información y calidad del inventario y se propuso un manual de procesos y procedimientos para la implementación del plan de fortalecimiento en el área de inventarios es decir; la gestión por parte de la interacción en compra y venta de mercancías. Al implementar este plan de mejoramiento se busca reducir el riesgo de pérdida e inconsistencia de la mercancía y evitar posibles excesos tanto en compras como en perdidas, adicional la innovación propuesta apoyará los procesos y procedimientos en la contratación de personal para la ejecución de las tareas correspondientes al área. |
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