Diseño e implementación de procedimientos para el área contable de la empresa espumas M&M

El propósito de esta investigación es elaborar y poner en marcha un plan de Fortalecimiento Organizacional en una empresa PYME del sector industrial, cuya actividad central fue la estrategia de acción de la organización, la cual busca generar un plan de mejoramiento que complemente, impulse y sostenga la gestión en las diferentes áreas organizacionales, se orienta a que la misma organización sea la encargada de impulsar su desarrollo, logrando que se empodere de sus procesos y se convierta en la generadora de sus propias acciones de crecimiento. En este trabajo se presentará una elaboración y puesta en marcha de un plan de fortalecimiento en las cuatro áreas funcionales de gestión administrativa, gestión comercial, producción y gestión contable-financiera de la empresa Espumas M&M SAS, dedicada a la producción y comercialización de colchones compuestos principalmente de espuma y cumpliendo con las solicitudes de los clientes. Se aplico un diagnostico en cada área funcional, planteando un plan de mejoramiento donde se establecen algunos procedimientos a implementar que se acoplan a las necesidades de la empresa.

• Autores: Berigües Mondragón, Wilson Nicolás; Gordillo Lara, Cristian Javier
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/18268
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/18268
• Palabra clave: Empresa; Fortalecimiento; Procedimiento; Diagnóstico; Capacidad
• Rights: openAccess
• License: Atribución