Planeación estratégica de la administración de cadenas de suministros
En la investigación sobre el tema planeación estratégica de la administración de cadenas de suministros, con el fin de analizar si realmente se encuentra optimizada la planeación estratégica de la administración de cadenas de suministro en las empresas de la ciudad de Santa Marta, se llegan a las si...
- Autores:
-
Pardo Sierra, Jorge Alberto
Ruiz Rodríguez, Julián Dionicio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33199
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/33199
- Palabra clave:
- Administración
Logística
Planeación estratégica
Logistics
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En la investigación sobre el tema planeación estratégica de la administración de cadenas de suministros, con el fin de analizar si realmente se encuentra optimizada la planeación estratégica de la administración de cadenas de suministro en las empresas de la ciudad de Santa Marta, se llegan a las siguientes conclusiones: Anverso al primer objetivo; existen tipos de planeación estratégica de la cadena de suministros, que permiten y buscan optimizar los flujos de información, conocimiento y productos desde la compra de materias primas hasta la entrega, con el fin de realizar el plan establecido. Para el segundo objetivo, se describieron los diferentes tipos de planeaciones estratégicas que existen para el aspecto de cliente, proveedores, transporte, proyectos y/o actividades entre otros tipos de planeaciones estratégicas que permiten a las organizaciones optimizar sus procesos. Conforme al tercer objetivo, cómo se optimizan los procesos de planeación estratégica de la cadena de suministros, este plano es muy importante, porque se debe tener en cuenta que invertir es una de las mejores opciones para sobre salir, y que esta regrese en la misma proporción y más de lo esperado, logrando además de optimizar una ventaja competitiva. Por último, se establecieron cierros lineamientos estratégicos de optimización en la planeación estratégica de la cadena de suministros. Ahora bien, sí se presenta una optimización en la planeación estratégica de la administración de cadenas de suministro de las empresas de la ciudad de Santa Marta, debido a que constantemente se necesita que las empresas se mantengan abastecidas, sea e servicio o producto que estas estén prestando, además demuestran que tiene la capacidad de hacer o resolver alguna cosa de la manera más eficiente posible. |
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APICS, Certified Supply Chain Professional. Learning System Alexandria, Virginia: APICS, 2006.PD Ballou, Ronald (2004), Logística. Administración de la Cadena de Suministro. Quinta edición. Pearson Educación. México. Bowersox, Donald; Closs, David y Cooper, M. Bixby (2007), Administración y Logística en la Cadena de Suministros. Segunda Edición. McGraw Hill. México. Christopher, Martin. (2011) PDF BOOK: Logistics and supply chain management: creating value adding networks / Martin Christopher. -- 4th ed.p. cm. David González (2013) Planeación estratégica de la cadena de suministros. https://youtu.be/9hpFdw6wjKs De la hoz et.al. (2019). Actividades logísticas. Factores que determinan su desempeño en Pymes aduaneras. http://w.revistaespacios.com/a20v41n10/a20v41n10p18.pdf Del Cid, Méndez y Franco. (2007). Investigación. Fundamentos y Metodología. Recuperado de: https://issuu.com/gloriamolina9/docs/cid-investigacion-fundamentos-y-met González, B & González, A. (2013). Actividades de la cadena de suministro de las empresas avícolas del Estado Zulia. https://www.redalyc.org/pdf/2150/215028421007.pdf Directia. (2015). ¿Cómo optimizar la cadena de suministros? González, J. (2014). Estudio de Logística y Cadena de Suministro Basada en Arquetipos. Tesis. http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/31123/Tesina_estudio_de_la_logistic a_y_cadena%20de%20suministro_basada_en_arquetipos.pdf?sequence=1&isAllowed=y Isaza Castro, Jairo Guillermo (2006), Cadenas productivas. Enfoques y precisiones conceptuales. Fuente: http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5137653 José Luis Echeverría. (2017). Tesis de grado. Estrategia de optimización de la cadena de suministro. http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/146326/Estrategia de%20optimizaci%C3%B3n-de-la-cadena-de-suministro-para-Comercial Davis.pdf?sequence=1&isAllowed=y LAMBERT, D.M., COOPER, M.C., PAGH, J. D., (1998). PDF: Supply Chain Management: Implementation issues and research opportunities. En: The International Journal of Logistics Management 9, Vol. 2, p Manuel E. Martín. (2017). Articulo. Planificación de la cadena de suministros: desde el S&OP hasta el IBP. https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2017/10/20/la-planificacion de-la-cadena-de-suministros/ Lara, J. (2017). Estrategia de optimización de la cadena de suministro para Comercial. PDF. http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/146326/Estrategia de%20optimizaci%C3%B3n-de-la-cadena-de-suministro-para-Comercial Davis.pdf?sequence=1&isAllowed=y Paula Nicole Roldán. ( 2017). Articulo: Cadena de suministros . Definición, qué es y concepto. https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.html Mendoza, M & Ceballos, N. (2016). El abastecimiento estratégico y su aplicación en las empresas. file:///C:/Users/10/Downloads/Dialnet ElAbastecimientoEstrategicoYSuAplicacionEnLasEmpre-5847017.pdf Restrepo, et al (2010). Planeación estratégica logística para un holding empresarial. Proyecto académico. https://www.redalyc.org/pdf/849/84917316016.pdf Rengifo, C. (2018). Estrategias aplicadas a la cadena de suministro de las empresas colombianas, para ser competitivas en los mercados internacionales. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/20442/RengifoCanizalesChris tianAndres2018%20%20pdf.pdf?sequence=1&isAllowed=y SINTEC, (2012). Solución: Planeación de la Cadena de Suministro. https://sintec.com/wp content/uploads/2012/06/Planeacion-Cadena-Suministro-Sintec.pdf Solistica. (2019). Optimización de la cadena de suministro como ventaja competitiva. Teves, J et.al. (2019). Gestión de cadena de suministro: una mirada desde la perspectiva teórica. https://www.redalyc.org/jatsRepo/290/29062051009/html/index.html Solistica. (2020). Optimización de la cadena de suministro como ventaja competitiva. The logistics world. (2020). Planeación en cadenas de suministro complejas. https://thelogisticsworld.com/historico/planeacion-en-cadenas-de-suministro-complejas/ URBE. Capitulo III. Marco metodológico. http://virtual.urbe.edu/tesispub/0088963/cap03.pdf Díaz, Y. (2001). Planeación estratégica. Tesis. Biblioteca Central UNMSM. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/Human/diaz_gy/Cap4.PDF |
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Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/33199En la investigación sobre el tema planeación estratégica de la administración de cadenas de suministros, con el fin de analizar si realmente se encuentra optimizada la planeación estratégica de la administración de cadenas de suministro en las empresas de la ciudad de Santa Marta, se llegan a las siguientes conclusiones: Anverso al primer objetivo; existen tipos de planeación estratégica de la cadena de suministros, que permiten y buscan optimizar los flujos de información, conocimiento y productos desde la compra de materias primas hasta la entrega, con el fin de realizar el plan establecido. Para el segundo objetivo, se describieron los diferentes tipos de planeaciones estratégicas que existen para el aspecto de cliente, proveedores, transporte, proyectos y/o actividades entre otros tipos de planeaciones estratégicas que permiten a las organizaciones optimizar sus procesos. Conforme al tercer objetivo, cómo se optimizan los procesos de planeación estratégica de la cadena de suministros, este plano es muy importante, porque se debe tener en cuenta que invertir es una de las mejores opciones para sobre salir, y que esta regrese en la misma proporción y más de lo esperado, logrando además de optimizar una ventaja competitiva. Por último, se establecieron cierros lineamientos estratégicos de optimización en la planeación estratégica de la cadena de suministros. Ahora bien, sí se presenta una optimización en la planeación estratégica de la administración de cadenas de suministro de las empresas de la ciudad de Santa Marta, debido a que constantemente se necesita que las empresas se mantengan abastecidas, sea e servicio o producto que estas estén prestando, además demuestran que tiene la capacidad de hacer o resolver alguna cosa de la manera más eficiente posible.In research on the topic strategic planning of chain management supplies, in order to analyze whether strategic planning is really optimized management of supply chains in companies in the city of Santa Marta, reach the following conclusions: Obverse to the first objective; there are types of strategic planning of the supply chain, which allow and seek to optimize the flows of information, knowledge and products from the purchase of raw materials to the delivery, in order to realize the established plan.For the second objective, we described the different types of strategic planning that exist for the aspect of customer, suppliers, transportation, projects and/or activities among other types of strategic planning that allow organizations to optimize their processes. According to the third objective, how strategic supply chain planning processes are optimized, this plan is very important, because it must be taken into account that investing is one of the best options to exit, and that it returns in the same proportion and more than expected, achieving in addition to optimizing a competitive advantage. Finally, strategic optimization guidelines were established in the strategic planning of the supply chain.However, an optimization is presented in the strategic planning of the supply chain management of the companies of the city of Santa Marta, due to the constant need for the companies to remain supplied, Whatever service or product you are providing, they also demonstrate that you have the ability to do or resolve something as efficiently as possible.Introducción. -- 1. Definición del tema o situación a tratar. -- 1.1 Descripción del problema. -- 1.2 Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 objetivos específicos. -- 4. Metodología. -- 4.1 Tipo de investigación. -- 4.2 Diseño de la investigación. -- 4.3 Técnica para la recolección de datos. -- 5. Resultados de la revisión realizada. -- 5.1 Concepto planeación estratégica. -- 5.2 Concepto de la cadena de suministro. -- 5.3 Administración de cadenas de suministros. -- 6. Análisis y discusión. -- 6.1 Procesos de planeación estratégica de la cadena de suministros. -- 6.2 Tipos de planeación estratégica de la cadena de suministros. -- 6.3 Optimización de los procesos de planeación estratégica de la cadena de suministros de las empresas en la ciudad de santa marta. -- 6.4 Lineamientos estratégicos para la optimización de procesos de planeación estrategia. -- 7. Conclusiones. -- 8. Recomendaciones. -- 9. Referencias bibliográficas.jorge.pardos@campusucc.edu.cojulian.ruizr@campusucc.edu.co48 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasSanta MartaAdministraciónLogísticaPlaneación estratégicaLogisticsAdministrationStrategic plantingPlaneación estratégica de la administración de cadenas de suministrosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2APICS, Certified Supply Chain Professional. Learning System Alexandria, Virginia: APICS, 2006.PDBallou, Ronald (2004), Logística. Administración de la Cadena de Suministro. Quinta edición. Pearson Educación. México.Bowersox, Donald; Closs, David y Cooper, M. Bixby (2007), Administración y Logística en la Cadena de Suministros. Segunda Edición. McGraw Hill. México.Christopher, Martin. (2011) PDF BOOK: Logistics and supply chain management: creating value adding networks / Martin Christopher. -- 4th ed.p. cm.David González (2013) Planeación estratégica de la cadena de suministros. https://youtu.be/9hpFdw6wjKsDe la hoz et.al. (2019). Actividades logísticas. Factores que determinan su desempeño en Pymes aduaneras. http://w.revistaespacios.com/a20v41n10/a20v41n10p18.pdfDel Cid, Méndez y Franco. (2007). Investigación. Fundamentos y Metodología. Recuperado de: https://issuu.com/gloriamolina9/docs/cid-investigacion-fundamentos-y-metGonzález, B & González, A. (2013). Actividades de la cadena de suministro de las empresas avícolas del Estado Zulia. https://www.redalyc.org/pdf/2150/215028421007.pdfDirectia. (2015). ¿Cómo optimizar la cadena de suministros?González, J. (2014). Estudio de Logística y Cadena de Suministro Basada en Arquetipos. 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Biblioteca Central UNMSM. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/Human/diaz_gy/Cap4.PDFPublicationORIGINAL2020_planeación_estratégica_administración.pdf2020_planeación_estratégica_administración.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf343525https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d90490ff-fdc7-46d2-beb9-ab36bac04ad6/download842a924a40568afd02cd952667c4c59eMD5142020_planeación_estratégica_administración.pdf2020_planeación_estratégica_administración.pdfLicencia de usoapplication/pdf211092https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0347306d-19a3-4f37-9c1f-909beccdf17f/download5767586fbd526974ce0fc871d32a9379MD513LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b0880c2d-1033-45bb-9803-0d2f94671844/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD515THUMBNAIL2020_planeación_estratégica_administración.pdf.jpg2020_planeación_estratégica_administración.pdf.jpgGenerated 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