Plan de negocios de una empresa comercializadora de ropa infantil
El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocios de una empresa dedicada a la venta y distribución de artículos de primera necesidad para niños y bebes con un rango de edad de 0 a 5 años en la ciudad de Bogotá. Para ello, se realizó una encuesta para evaluar la viabilidad comercial...
- Autores:
-
Velasquez Neiza, Andres David
Salazar Rios, Nelson Javier
Alturo Gomez, Maria Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47135
- Palabra clave:
- Pañalera
Productos de primera necesidad para bebes
Portafolio de productos
Diaper bag
Basic necessities for babies
Product portfolio
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El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocios de una empresa dedicada a la venta y distribución de artículos de primera necesidad para niños y bebes con un rango de edad de 0 a 5 años en la ciudad de Bogotá. Para ello, se realizó una encuesta para evaluar la viabilidad comercial de los productos, verificando los precios de los artículos y bienes requeridos para la adecuada operación y puesta en marcha del proyecto. Se hizo necesario el estudio de las distintas variables del entorno económico, mercado y la relación de oferta y demanda para poder llegar a una decisión en base a la idea de negocio. Como deducción se obtuvo que INFANTILES GOGGY tiene una gran aceptabilidad en el mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación. Adicional a esto vamos a estar en constante trabajo de implementación del Objetivo sostenible N° 8 Trabajo decente y Crecimiento económico, puesto que Infantiles Goody es un emprendimiento que busca el bienestar de sus colaboradores y a su vez recibir la rentabilidad de la inversión realizada. |
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Se hizo necesario el estudio de las distintas variables del entorno económico, mercado y la relación de oferta y demanda para poder llegar a una decisión en base a la idea de negocio. Como deducción se obtuvo que INFANTILES GOGGY tiene una gran aceptabilidad en el mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación. Adicional a esto vamos a estar en constante trabajo de implementación del Objetivo sostenible N° 8 Trabajo decente y Crecimiento económico, puesto que Infantiles Goody es un emprendimiento que busca el bienestar de sus colaboradores y a su vez recibir la rentabilidad de la inversión realizada.This degree work aims to formulate the business plan of a company dedicated to the sale and distribution of basic necessities for children and babies with an age range of 0 to 5 years in the city of Bogotá. For this, a survey was carried out to evaluate the commercial viability of the products, verifying the prices of the items and goods required for the proper operation and start-up of the project. It became necessary to study the different variables of the economic environment, market and the relationship of supply and demand in order to reach a decision based on the business idea. As a deduction, it was obtained that INFANTILES GOGGY has a great acceptability in the potential market, for which the formalization and financing of this is justified to start its operation. In addition to this, we will be constantly working to implement Sustainable Goal No. 8 Decent Work and Economic Growth, since Infantiles Goody is a business that seeks the well-being of its employees and, in turn, receive the return on the investment made.Tabla de ilustraciones. -- Tabla de tablas. -- Resumen. -- Palabras clave. -- 1. Introducción. -- 1.1.Justificación. -- 1.2.Planteamiento del problema. -- 2.objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 2.3. Impactos esperados. -- 2.3.1. Impacto político. -- 2.3.2. Impacto económico. -- 2.3.3. Impacto sociocultural. -- 2.3.4. Impacto tecnológico. -- 2.3.5. Impacto legal. -- 2.3.6. Impacto ecológico. -- 3. Marco de referencia: perfil del proyecto. -- 3.1. Análisis externo: pestel. -- 3.1.1. Entorno político. -- 3.1.2. Entorno económico. -- 3.1.3. Entorno sociocultural. -- 3.1.4. Entorno tecnológico. -- 3.1.5. Entorno legal. -- 3.1.6. Entorno ecológico. -- 3.2. Análisis interno. -- 3.2.1. Gustos y habilidades. -- 3.2.2. Conocimientos y experiencias. -- 3.2.3. Red social y profesional. -- 3.2.4. Recursos disponibles. -- 3.3. Análisis dofa inicial. -- 3.3.1. Fortalezas. -- 3.3.2. Debilidades. -- 3.3.3. Oportunidades. -- 3.3.4. Amenazas. -- 3.4. Estrategia: modelo de negocio. -- 3.4.1. Segmentación del mercado. -- 3.4.2. Propuesta de valor. -- 3.4.3. Relación con el cliente. -- 3.4.4. Canales de distribución y comunicación. -- 3.4.5. Flujos de ingreso. -- 3.4.6. Actividades claves. -- 3.4.7 recursos claves. -- 3.4.8 sociedades claves. -- 3.4.9 estructura de costos. -- 4. Metodología. -- 4.1. Procedimientos. -- 4.2. Instrumentos de recolección. -- 4.3. Población y muestra. -- 5. Resultados. -- 5.1. Estudio de mercado. -- 5.1.1.2. Mercado potencial. -- 5.1.2.Análisis de la oferta. -- 5.1.3.Plan de mercadeo. -- 5.2.Estudio de operaciones. -- 5.2.1. Unidad de producción. -- 5.2.3. Plan de producción (capacidad productiva). -- 5.2.4. Costos de producción. -- 5.2.5. Inversión en infraestructura. -- Son los insumos necesarios para poder trabajar mensualmente en la pañalera. -- 5.2.7. Depreciaciones. -- 5.3.Estudio organizaciona. -- 5.3.1. Requisitos legales. -- 5.3.2. Gastos de puesta en marcha. -- 5.3.3. Organigrama. -- 5.3.4. Gastos de personal. -- 5.3.5. Gastos administrativos. -- 5.4. Estudio financiero. -- 5.4.1. Punto de equilibrio. -- 5.4.2. Flujo de caja mensual. -- 5.4.3. Flujo de caja proyectado. -- 5.4.4.1. Valor presente neto. -- 5.4.4.2. Tasa interna de retorno. -- 5.4.4.3. Periodo de retorno de la inversión. -- 5.4.4.4. Estructura de capital. -- 5.4.4.5. Plan de financiación. -- 5.4.4.6. Plan de financiación. -- 6. Conclusiones. -- Fuentes consultadas. -- Bibliografía. -- Anexos. -- Publicidad. -- Dofa. -- Canvas. -- Encuesta diligenciada. -- Rut. -- Cámara de comercio.andresd.velasquez@campusucc.edu.conelson.salazarr@campusucc.edu.comaria.alturo@campusucc.edu.co71 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáPañaleraProductos de primera necesidad para bebesPortafolio de productosDiaper bagBasic necessities for babiesProduct portfolioPlan de negocios de una empresa comercializadora de ropa infantilTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbBautista, L. (2021). PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PAÑALES ECOLÓGICOS EN BOGOTÁ (D.C.). Bogota: UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO.Congreso de colombia. (1999). Ley 550 de 1999. Republica de colombia.Contreras, A. (2022). Inflación, ¿se desinfla nuestro bolsillo? CESA.Diestefano, J. (2019). PLAN DE NEGOCIOS PARA TIENDA DE ROPA DE BEBÉS. Universidad nacional de cuyo.Gaviria, J. (2020). PLAN DE NEGOCIO COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS PARA BEBES, NIÑOS Y MUJERES A TRAVÉS DE PLATAFORMA DIGITAL. Medellin: Universidad de antoioquia.GERENCIE. (2021). GERENCIE. Obtenido de https://www.gerencie.com/requisitos-que-un-establecimiento-de-comercio-debe-cumplir-para-poder-abrir-al-publico.htmlMERCANTIL, R. (s.f.). REGISTRO MERCANTIL. Obtenido de REGUSTRO MERCANTIL.Movistar. (8 de Marzo de 2022). Fundacion telefonica movistar. Obtenido de Tendencias tecnológicas en Colombia, para este 2022: https://www.fundaciontelefonica.co/noticias/tendencias-tecnologicas-en-colombia-para-este-2022/Muñoz, J. (2019). CREACIÓN DE UNA EMPRESA PARA COMERCIALIZAR ROPA INFANTIL Y JUVENIL EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ. Bogota: UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA.REGISTRO MERCANTIL. (s.f.). CAMARA DE COMERCIO DE PAMPLONA. Obtenido de https://camarapamplona.org.co/camara2/registroMercantilSaenz, J. (2019). Plan de mercadeo para la empresa infatiles ABBA S.A.S. cali: Universidad autonoma de occidente.REGISTRO MERCANTIL | camarapamplona.org.co. 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