Modelo de gestion por competencias del talento humano para la empresa almacenes exito en su sede administartiva de Medellín.

A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad, las organizaciones han estado en una búsqueda continua de responder con el mayor grado de perfeccionamiento a las necesidades y expectativas tanto de sus clientes externos como internos. Con relación a estos últimos, la Administr...

Full description

Autores:
Herrera Alvarez, Claudia Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3767
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3767
Palabra clave:
Competencias laborales
Modelo de Gestión por Competencias
Plan Individual de Desempeño y Desarrollo, Almacenes Éxito.
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad, las organizaciones han estado en una búsqueda continua de responder con el mayor grado de perfeccionamiento a las necesidades y expectativas tanto de sus clientes externos como internos. Con relación a estos últimos, la Administración de Recursos Humanos cuyo propósito es mejorar la eficiencia del talento humano de las organizaciones sociales y empresariales; ha presentado un creciente avance en la creación de modelos y estrategias innovadoras para optimizar el desempeño de los empleados y por ende del papel que desarrolla cada empresa en el mercado. En vista de lo anterior y con el fin de monitorear, controlar y evaluar al máximo el desempeño y el desarrollo del personal de Almacenes Éxito con miras a fortalecer el clima organizacional y su competitividad empresarial, a continuación se presenta un Modelo de Gestión por Competencias, basado en un Plan Individual de Desempeño y Desarrollo; que podrá ser aplicado en la empresa y con el cual podrán identificar las competencias y habilidades que debe poseer cada cargo de la empresa y a partir de ellas poder medir el grado desempeño, determinar en qué y cómo puede mejorar, llevando un registro escrito que permita evaluar el cumplimiento o no de las acciones establecidas.