FBC Post

A través de este apartado se presentará el plan de negocios para la revista digital FBC Post, una idea de negocio dedicada a la información de los deportes más populares del mundo (fútbol, básquetbol y ciclismo). Este documento se divide en distintas áreas del conocimiento que van a exponer y analiz...

Full description

Autores:
Santana Osorio, Esteban Santiago
Ocampo Ciro, Santiago
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Multimedialidad
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Revista digital
Periodismo deportivo
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Multimedia
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Digital magazine
Sports journalism
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description A través de este apartado se presentará el plan de negocios para la revista digital FBC Post, una idea de negocio dedicada a la información de los deportes más populares del mundo (fútbol, básquetbol y ciclismo). Este documento se divide en distintas áreas del conocimiento que van a exponer y analizar la sostenibilidad comercial y financiera de la revista. Además, se encontrarán los elementos diferenciadores del proyecto como el transmedia, que se adoptarán a los lineamientos a seguir para formar la empresa y posicionarla en el mercado.
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Además, se encontrarán los elementos diferenciadores del proyecto como el transmedia, que se adoptarán a los lineamientos a seguir para formar la empresa y posicionarla en el mercado.This section will present the business plan for the digital magazine FBC Post, a business idea dedicated to inform on the most popular sports in the world (soccer, basketball and cycling). This document is divided into different areas of knowledge that will expose and analyze the sustainability, commercial and financial side of the magazine. In addition, the different elements of the project will be found such as the transmedia, which will be adopted to the required guidelines to form the company and position it in the market.Agradecimientos. -- Resumen. -- Palabras clave. -- Abstract. -- Key words. -- Tabla de contenido. -- Lista de tablas. -- Lista de imágenes. -- Introducción. -- Justificación. -- Objetivo. -- Objetivo General. -- Objetivos Específicos. -- Modelo de Negocios. -- Conceptualización. -- Desarrollo del modelo de Negocios. -- 1. Producto o Servicio. -- 2. Propuesta de valor. -- 3. Clientes. -- 3.1 Segmentación del mercado. -- 4. Relación con los clientes. -- 5. Canales. -- 6. Competencia local, nacional e internacional. -- 7. Recursos claves. -- 7.1 Técnicos y Tecnológicos. -- 7.2 Humanos. -- 7.3 Financiero. -- 8. Actividades claves. -- 9. Aliados estratégicos. -- 10. Marco regulatorio. -- 11. Estructura de Costos. -- 12. Fuentes de ingreso. -- 13. Lienzo. -- Conclusiones. -- 1. Viabilidad, comercial y financiera. -- 2. Retos. -- Referencias. -- Anexos.esteban.santanao@campusucc.edu.cosantiago.ocampoc@campusucc.edu.co47 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Comunicación Social, Medellín y EnvigadoComunicación SocialMedellínMultimedialidadInteractividadTransmediaRevista digitalPeriodismo deportivoTG 2020 CSO 20031MultimediaInteractivityTransmediaDigital magazineSports journalismFBC PostTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acinpro, S. y. (2020). Acinpro.gov. Obtenido de Acinpro.gov: https://www.acinpro.org.co/docs/Tarifas-pdfs/tar_ent.dig.pdfautor, D. N. (2020). Dirección Nacional de Derechos de autor. Obtenido de Dirección Nacional de Derechos de autor: http://derechodeautor.gov.co/registro-de-obras1Defensoría.gov. (2013). Defensoría.gov. Obtenido de Defensoría.gov: https://www.defensoria.gov.co/public/Normograma%202013_html/Normas/Ley_1581_2 012.pdfDIAN. (s.f.). DIAN.ObtenidodeDIAN: https://www.dian.gov.co/impuestos/Autorretenedores/Paginas/Agente-de-Retencion-del- Impuesto-sobre-las-Ventas.aspxFranco, G. (2008). Cómo escribir para la web.Medellín,A.d.(s.f.).AlcaldíadeMedellín.ObtenidodeAlcaldíadeMedellín: https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciud adano/Atenci%C3%B3n%20Ciudadana/Secciones/Plantillas%20Gen%C3%A9ricas/Doc umentos/2010/Preguntas%20Frecuentes/SECRETAR%C3%8DA%20DE%20HACIEND A.pdfMedellín, C. y. (2020). Cámara y Comercio de Medellín. Obtenido de Cámara y Comercio de Medellín: https://www.camaramedellin.com.co/afiliados/requisitos-para-ser-afiliado- primeroMinEducación. (2020). MinEducación. Obtenido de MinEducación: https://www.mineducacion.gov.co/1759/w3-article-387771.html?_noredirect=1MinTIC.(2020).MinTIC.ObtenidodeMinTIC: https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Ministerio/Acerca-del-MinTIC/MinTIC. (2020). MinTIC.ObtenidodeMinTIC: https://mintic.gov.co/portal/inicio/Iniciativas/Usuarios/Desarrollar-la-cultura-digital-en- Colombia/MinTIC.(2020).MinTIC.ObtenidodeMinTIC: https://mintic.gov.co/portal/inicio/Iniciativas/Usuarios/Desarrollar-la-cultura-digital-en- Colombia/School, E. B. (2020). ESIC Business & Marketing School. Obtenido de ESIC Business & Marketing School: https://www.icemd.com/digital-knowledge/articulos/como-analizar- una-web/School, E. B. (2020). ESIC Business & Marketing School. Obtenido de ESIC Business & Marketing School: https://www.icemd.com/digital-knowledge/articulos/como-analizar- una-web/School, E. B. (2020). ESIC Business & Marketing School. 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