Relaciones comerciales latinoamericanas y su inserción en las cadenas globales de valor. Análisis de 1995 a 2015

La evolución del desarrollo comercial internacional ha hecho que los viejos paradigmas de producción se cambien totalmente y es allí donde las cadenas globales de valor entran para darle eficiencia a los procesos dentro de la misma, por ello dentro de los diferentes eslabones de esta cadena encontra...

Full description

Autores:
Carrillo Sánchez, Pedro Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33524
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/33524
Palabra clave:
Globalización.
Cadenas globales de valor.
Comercio.
Latinoamérica.
Materias primas.
TG 2020 ECO 33524
Rights
openAccess
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description La evolución del desarrollo comercial internacional ha hecho que los viejos paradigmas de producción se cambien totalmente y es allí donde las cadenas globales de valor entran para darle eficiencia a los procesos dentro de la misma, por ello dentro de los diferentes eslabones de esta cadena encontramos a los países latinoamericanos dentro de los primeros pasos, como productores de materias primas con escaso o casi nulo valor agregado, esto ha hecho que la proporción de ganancia sea igualmente marginal, lo que ha acarreado con bajos niveles de desarrollo y una perpetuidad en la periferia económica de los países Latinoamericanos, sin embargo, en la última década los patrones comerciales han cambiado y nuevas potencias han surgido para dinamizar los mercados, así como los instituciones se han fortalecido y han fomentado diferentes formas de creación de riqueza en los países de esta zona, América Latina enfrenta una época disruptiva en la cual debe ubicarse en un eslabón provechoso en la dinámica comercial de un mundo globalizado.
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Repositorio UCC. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/33524La evolución del desarrollo comercial internacional ha hecho que los viejos paradigmas de producción se cambien totalmente y es allí donde las cadenas globales de valor entran para darle eficiencia a los procesos dentro de la misma, por ello dentro de los diferentes eslabones de esta cadena encontramos a los países latinoamericanos dentro de los primeros pasos, como productores de materias primas con escaso o casi nulo valor agregado, esto ha hecho que la proporción de ganancia sea igualmente marginal, lo que ha acarreado con bajos niveles de desarrollo y una perpetuidad en la periferia económica de los países Latinoamericanos, sin embargo, en la última década los patrones comerciales han cambiado y nuevas potencias han surgido para dinamizar los mercados, así como los instituciones se han fortalecido y han fomentado diferentes formas de creación de riqueza en los países de esta zona, América Latina enfrenta una época disruptiva en la cual debe ubicarse en un eslabón provechoso en la dinámica comercial de un mundo globalizado.Introducción. -- Resumen. -- Metodología. -- Inserción internacional en las cadenas globales de valor. -- Los negocios internacionales y el relacionamiento económico. -- Las relaciones comerciales en américa latina en 1995 y 2015. -- Discusión. -- Hallazgos. -- Limitaciones. -- Conclusión. -- Recomendaciones. – Referencias.pedroa.carrillo@campusucc.edu.co34 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, BogotáEconomíaBogotáGlobalización.Cadenas globales de valor.Comercio.Latinoamérica.Materias primas.TG 2020 ECO 33524Relaciones comerciales latinoamericanas y su inserción en las cadenas globales de valor. Análisis de 1995 a 2015Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arteaga, A. (2003). Integración productiva y relaciones laborales en la industria automotriz en México. México: Plaza y Valdés.Belloni, P., & Wainer, A. (2014). El rol del capital extranjero y su inserción en la América del Sur posneoliberal. Problemas del Desarrollo,45(177), 87-112Cepal (2015). Perspectivas económicas de América Latina 2016: hacia una nueva asociación con China. OECD Publishing, Paris, 241p.COMERCIALES EN AMÉRICA LATINA EN 1995 y 2015: UN ANÁLISIS DE REDESCoremberg, A. (2012). La productividad de América Latina ante el auge de los productos básicos. En: Cuadernos Económicos de ICE, No. 84, p. 123-153.Dash, S. (2006, May). Human capital as a basis of comparative advantage equations in services Journal of Marketing and Logistics, 15(4), 3-18. doi: Hershey, Estados Unidos: IGI Global. doi: https://doi.org/10.4018/978-1- 4666-4098-6.ch004Durán, José y Pellandra, Andrea (2017). La irrupción de China y su impacto sobre la estructura productiva y comercial en América Latina y el Caribe. Cepal, Serie ComercioEpub 11 de junio de 2020.https://doi.org/10.22201/enesl.20078064e.2019.20.68425.Gómez-Hernández, Luz Yadira, & Ramos-Ramírez, Andrey David. (2017). LAS RELACIONES COMPLEJAS. Semestre Económico, 20 (45), 163185.Jimenez Barrera, Yasmani, & Sierra Lara, Yoandris. (2017). La inserción internacional en cadenas globales de valor. Economía y Desarrollo, 158(2), 189-205. Recuperado en 26 de octubre de 2020, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0252-85842017000200013&lng=es&tlng=es.Krugman, P. R. (1992). Geografía y comercio. Barcelona,España: Antoni Bosch Editor Lee, S. M. y Rha, J. S. (2018). A network text analysis of published papers in service business, 2007–2017: research trends in the service sector. Service Business, 12(4), 809-831. doi: https://doi.org/10.1007/s11628- 018-0377-6Medina Chamorro, Flor Amparo, & De la Peña Cárdenas, Nicolás. (2020). Las cadenas globales de valor de las manufacturas en México (2005-2015). Apuntes del Cenes, 39(69), 13-38. https://dx.doi.org/10.19053/01203053.v39.n69.2020.9998Merino, Gabriel, & Adriani, Héctor Luis. (2019). Proyectos de integración, capitalismo global y "Plan Belgrano" en Argentina. Estudios Socioterritoriales, 26 Recuperado en 26 de octubre de 2020, de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1853-43922019000200012&lng=es&tlng=es.Outsourcing: A cross country comparative study. En International Conference on Information and Communication Technologies and Development. (pp. 165-175). Berkeley, Estados Unidos.Parausic, V., Potrebic, V. y Simonovic, Z. (2013). Factor Advantages of the Republic of Serbia in Agricultural Production and a Need for Accomplishment of Sustainable Competitive Advantage in the Market. En A. Jean-Vasile, T. Adrian, J. Subic y D. Dusmanescu (Eds.), Sustainable Technologies, Policies, and Constraints in the Green Economy (pp. 63-79).Sandoval Cabrera, Seyka, Morales Sánchez, Mario Alberto, & Díaz Rodríguez, Héctor Eduardo. (2019). Estrategia de escalamiento en las cadenas globales de valor: el caso del sector aeroespacial en México. Entreciencias: diálogos en la sociedad del conocimiento, 7(20), 35-52.Vega Redondo, Fernando (2007). Complex Social Networks. Nueva York: Cambridge University Press, 312pWilson, J. y Brennan, R. (2003). Market entry methods for Western firms in China. Asia Pacific https://doi.org/10.1108/13555850310765015Zelicovich, Julieta. (2019). Acuerdos comerciales profundos y cadenas globales de valor: el caso de Chile, Colombia y Brasil. 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