Desarrollo de un sistema de programación para proceso automatizado y aplicación de las herramientas Lean Manufacturing en el proceso semi-automatizado de la empresa Cilindros Company S.A.S para mejorar la productividad.
las empresas han adaptado diversas tácticas para lograr alcanzar objetivos importantes como lo son: la optimización de los recursos, calidad en sus productos y servicios, flujo continuo de los procesos, digitalización, reducción de costos y tiempos, mejorando la productividad siendo mas competitivos...
- Autores:
-
Losada Bermúdez, José Alberto
Bariaza Hurcaira, Diana Patricia
Sáenz Lombana, Edinson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/14481
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
Sistema automatizado
Industria 4.0
Sistema semi-automatizado
Cilindros
TG 2019 IIN 14481
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las empresas han adaptado diversas tácticas para lograr alcanzar objetivos importantes como lo son: la optimización de los recursos, calidad en sus productos y servicios, flujo continuo de los procesos, digitalización, reducción de costos y tiempos, mejorando la productividad siendo mas competitivos en el mercado mediante herramientas de Lean Manufacturing e Industria 4.0. |
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Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/14481las empresas han adaptado diversas tácticas para lograr alcanzar objetivos importantes como lo son: la optimización de los recursos, calidad en sus productos y servicios, flujo continuo de los procesos, digitalización, reducción de costos y tiempos, mejorando la productividad siendo mas competitivos en el mercado mediante herramientas de Lean Manufacturing e Industria 4.0.Companies have adapted various tactics to achieve important objectives such as: the optimization of resources, quality of their products and services, continuous flow of processes, digitalization, cost and time reduction, improving productivity being more competitive in the market through tools of Lean Manufacturing and Industry 4.0.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco conceptual. -- 4.2. Marco referencial. -- 5. Diseño metodológico. -- 6. Resultados. -- 6.1. Misión. -- 6.2. Visión. -- 6.3. Valores. -- 6.4. Proceso de producción automatizado. -- 6.4.1. Subequipos de la estación clasificación. -- 6.4.2. Sensores. -- 6.4.3. Movimientos de la estación 3 clasificación. -- 6.4.4. Análisis de la gráfica intentos con respecto al tiempo. -- 6.4.5. Sombra digital. -- 6.4.6. SCADA. -- 6.4.7. Gemelo digital. -- 6.4.8. La nube. -- 6.4.9. Análisis gráfica sigma- proceso productivo automatizado. -- 6.4.10. TPM- mantenimiento total productivo. -- 6.5. Proceso de producción semi-automatizado. -- 6.5.1. Primer ciclo de producción. -- 6.5.2. Análisis del ciclo 1 en el proceso semi-automatizado. -- 6.5.3. Análisis gráfico sobre niveles de estrés-ciclo 1. -- 6.5.4. VSM. -- 6.5.5. Análisis gráfico six sigma proceso semi-automatizado ciclo 1. -- 6.5.6. Segundo ciclo de producción. -- 6.5.7. Takt time. -- 6.5.8. Hojas de proveedor. -- 6.5.9. Análisis del ciclo 2. -- 6.5.10. Análisis gráfica niveles de estrés-ciclo 2. -- 6.5.11. Análisis de la gráfica six sigma. -- 6.5.12. Tercer ciclo de producción. -- 6.5.13. Kanban. -- 6.5.14. 5´s. -- 6.5.15. KAIZEN. -- 6.5.16. SMED. -- 6.5.17. Análisis del ciclo 3. -- 6.5.18. Análisis grafica six sigma- ciclo 3. -- 6.5.19. TPM. -- 7. Conclusiones. -- Webgrafía. -- Anexos.jose.losadab@campusucc.edu.codiana.bariaza@campusucc.edu.coedinson.saenz@campusucc.edu.co62 pUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaLean ManufacturingSistema automatizadoIndustria 4.0Sistema semi-automatizadoCilindrosTG 2019 IIN 14481Desarrollo de un sistema de programación para proceso automatizado y aplicación de las herramientas Lean Manufacturing en el proceso semi-automatizado de la empresa Cilindros Company S.A.S para mejorar la productividad.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://leansolutions.co/conceptos-lean/lean-manufacturing/http://leansolutions.co/conceptos-lean/lean-manufacturing/smed-single-minute-exchange-of-die/http://leansolutions.co/conceptos-lean/lean-manufacturing/vsm-value-stream-mapping/http://leansolutions.co/conceptos-lean/que-es-six-sigma/https://www.progressalean.com/kaizen-mejora-continua/http://www.mantenimientopetroquimica.com/tpm.htmlhttp://bdigital.unal.edu.co/48916/1/43975876.2015.pdfhttp://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2017/bpmm971i/doc/bpmm971i.pdfPublicationORIGINAL2019_lean_manufacturing_cilindros.pdf2019_lean_manufacturing_cilindros.pdfTrabajo de 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