Informe de gestión de las practicas realizadas en el area de talento humano empresa gestión empresarial

Este informe detalla las experiencias y aprendizajes adquiridos durante el período de prácticas en el departamento de talento humano en la empresa Gestión Empresarial. Se destaca la necesidad de desarrollar un manual de procedimientos que sistematice y mejore la eficiencia de los procesos dentro del...

Full description

Autores:
Oliveros Robinson, Juan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55723
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55723
Palabra clave:
Manual de procedimiento
Objetivos organizacionales
TalenProcedural Manualto humano Organizational objectives Human talent
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openAccess
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description Este informe detalla las experiencias y aprendizajes adquiridos durante el período de prácticas en el departamento de talento humano en la empresa Gestión Empresarial. Se destaca la necesidad de desarrollar un manual de procedimientos que sistematice y mejore la eficiencia de los procesos dentro del departamento. La falta de un manual estructurado ha conducido a inconsistencias en la ejecución de tareas y ha dificultado la integración de nuevos empleados y practicantes. Por lo tanto, se propone la creación de un manual de procedimientos como recurso esencial para garantizar la coherencia operativa y mejorar la gestión del talento humano. Este manual servirá como guía estándar para todas las operaciones y políticas relacionadas con el departamento, contribuyendo así a una gestión más efectiva y alineada con los objetivos organizacionales
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spelling Barros Navarro, AlbertoOliveros Robinson, Juan CamiloUniversidad Cooperativa de Colombia2024-05-30T18:20:42Z2024-05-30T18:20:42Z2024-05-30Oliveros Robinson, J. C. (2024). Informe de gestión de las practicas realizadas en el area de talento humano empresa gestión empresarial. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.https://hdl.handle.net/20.500.12494/55723https://hdl.handle.net/20.500.12494/55723Este informe detalla las experiencias y aprendizajes adquiridos durante el período de prácticas en el departamento de talento humano en la empresa Gestión Empresarial. Se destaca la necesidad de desarrollar un manual de procedimientos que sistematice y mejore la eficiencia de los procesos dentro del departamento. La falta de un manual estructurado ha conducido a inconsistencias en la ejecución de tareas y ha dificultado la integración de nuevos empleados y practicantes. Por lo tanto, se propone la creación de un manual de procedimientos como recurso esencial para garantizar la coherencia operativa y mejorar la gestión del talento humano. Este manual servirá como guía estándar para todas las operaciones y políticas relacionadas con el departamento, contribuyendo así a una gestión más efectiva y alineada con los objetivos organizacionalesABSTRAC This report outlines the experiences and lessons learned during an internship period at the Human Resources department of Gestión Empresarial. It highlighted the need to develop a procedures manual to systematize and enhance process efficiency within the department. The absence of a structured manual has led to task execution inconsistencies and hindered the integration of new employees and interns. Therefore, the creation of a procedures manual is proposed as an essential resource to ensure operational coherence and improve talent management. This manual will serve as a standard guide for all operations and policies related to the department, thus contributing to more effective management aligned with organizational goals.Resumen. -- Abstrac. -- Introduccion. -- Planteamiento del problema. -- Delimitación del problema. -- Alcance. -- Tiempo. -- Espacio. --Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo General-- Objetivos Específicos -- Marco teorico. -- Área de Talento Humano. -- Manual de procedimientos. -- Relevancia de los manuales de procesos para la eficiencia y la gestión del talento humano. -- Estrategias y Practicas de la implementación de manual de procedimientos. --Metodología. -- Descripción y naturaleza de la organización. -- Datos. --Naturaleza -- Misión. -- Visión. -- Política de calidad. -- Política de salud ocupacional. -- Organigrama. -- Diagnostico (Situación encontrada). -- Plan de acción. -- Logros y lecciones aprendidas. -- Participación en las contrataciones físicas. -- Involucramiento en las afiliaciones y gestión de Nómina. -- Redacción de cartas y comunicados internos. -- Organización de eventos corporativos. -- Limitaciones. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias bibliograficas. -- Acta de conformidad. -- Anexos.PregradoAdministrador de Empresas72 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesSanta MartaSanta MartaInforme de gestión de las practicas realizadas en el area de talento humano empresa gestión empresarialTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionArteaga, S. A. (2016). Nuevos retos en el reclutamiento y selección de personal: perspectivas organizacionales y divergencias éticas. Boletín informativo CEI, 3(1), 66-74. https://revistas.umariana.edu.co/index.php/BoletinInformativoCEI/article/view/924Chávez, L. M. (2015). Gestión del talento humano. Ecuador: La Caracola Editores. https://www.academia.edu/download/62166733/gestion_del_talento_humano2020022 1-82489-1571dah.pdfdel Río Cortina, J., & Santisteban Rojas, D. F. (2020). Perspectivas del aprendizaje organizacional como catalizador de escenarios competitivos. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/348/1.%20articu lo%20UPB.pdf?seGrupo Davila & Davila (2024). ¿Quiénes somos? https://www.grupodaviladavila.com/Gutiérrez, J. L. P., & González, E. B. L. (2014). Manuales de procedimientos y el control interno: una necesaria interrelación. Observatorio de la Economía Latinoamericana, (201). https://ideas.repec.org/a/erv/observ/y2014i20118.htmlLópez Felipe, M. T. (2013). La cultura organizativa como herramienta de gestión interna y de adaptación al entorno: un estudio de casos múltiple en empresas murcianas. Proyecto de investigación:. https://digitum.um.es/digitum/handle/10201/30644López, J. M. G. (2011). El proceso de capacitación, sus etapas e implementación para mejorar el desempeño del recurso humano en las organizaciones. Contribuciones a la Economía, 9(2), 7. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9177059Mejía-Giraldo, A., Bravo-Castillo, M., & Montoya-Serrano, A. (2013). El factor del talento humano en las organizaciones. Ingeniería industrial, 34(1), 2-11. http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1815- 59362013000100002&script=sci_arttext&tlng=ptMontoya Agudelo, C., & Boyero Saavedra, M. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. 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La importancia del manual de funciones y procedimientos en la estructura de las empresas (Doctoral dissertation). https://repositorio.umsa.bo/handle/123456789/26559Rivera Caviedes, M. C. (2023). Diseño de un sistema de gestión por procesos para la empresa Agroindustria La Rivera SAS. https://ciencia.lasalle.edu.co/administracion_agronegocios/845/Stagnaro, D., Camblong, J., & Nicolini, J. (2012). El manual de procedimientos: ¿quién, qué, cómo y cuándo?. En carrera: escritura y lectura de textos académicos y profesionales, 131-156. https://www.fuctcompany.com/docs/books/encarrera/stagnaro.pdfVivanco Vergara, M. E. (2017). Los manuales de procedimientos como herramientas de control interno de una organización. 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