Formulación de una guía de la metodología ágil Scrum para las empresas medianas y pequeñas de Colombia
En la actualidad, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar metodologías ágiles que permitan la cohesión del trabajo cooperativo, con el fin de obtener mejores resultados adoptando una estrategia de desarrollo incremental en la creación de software. Debido a esto, se han desarro...
- Autores:
-
Vergel López, Daniel Enrique
Vergel López, Mónica Nataly
Morales Pinto, Diego Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/52231
- Palabra clave:
- Guia metodologíca
Metodologia SCRUM
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En la actualidad, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar metodologías ágiles que permitan la cohesión del trabajo cooperativo, con el fin de obtener mejores resultados adoptando una estrategia de desarrollo incremental en la creación de software. Debido a esto, se han desarrollado marcos de trabajo donde las personas pueden hacer frente optando por la adaptabilidad ante problemas que se presenten incluso en lo definido en el plan de seguimiento para el desarrollo de software, generando de manera productiva y creativa la entrega de productos de mayor valor en cuanto a calidad y utilidad. En el presente trabajo se describen el uso de metodología ágil SCRUM para gestionar y controlar las fases propuesta en las etapas de un proyecto de desarrollo de aplicaciones, lo cual permite que los ciclos de los proyectos generen mejoras continuas y se asegure la calidad y asertividad del cumplimiento de entregas de los proyectos. Scrum es un marco de trabajo ágil muy popular para la gestión de proyectos de desarrollo de software y otras áreas de negocio. Aunque se originó en el mundo del desarrollo de software, Scrum se ha vuelto cada vez más popular en otras áreas de negocio y es muy adecuado para empresas pequeñas. En esta guía, proporcionaremos una visión general completa de cómo utilizar Scrum en una empresa pequeña. Empezaremos por una descripción de los principios básicos de Scrum y cómo se relacionan con el enfoque ágil en general. Luego, exploraremos cómo establecer un equipo Scrum y cómo definir tu producto y crear una lista de requisitos (también conocida como un "Product Backlog"). También discutiremos cómo planificar y realizar un sprint, incluyendo la importancia de las reuniones diarias y cómo utilizar reuniones de revisión y retroalimentación para mejorar continuamente el proceso. Además, proporcionaremos consejos prácticos para implementar Scrum con éxito en tu organización y te brindaremos recursos adicionales para aprender más sobre Scrum y cómo aplicarlo a tu negocio. Por último, examinaremos algunos de los pros y contras de utilizar Scrum en una empresa pequeña y te proporcionaremos ejemplos de cómo otras empresas pequeñas han implementado Scrum con éxito. Si estás interesado en utilizar Scrum para mejorar la eficiencia y la productividad de tu equipo en una empresa pequeña. |
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Trigás Gallego, Manuel. Metodología scrum.. (N.D.). Uoc.edu. Retrieved March 18,2023,from https://openaccess.uoc.edu/bitstream/10609/17885/1/mtrigasTFC0612memoria.pdf Gestión de proyectos informáticos. (s. f.). openaccess. https://openaccess.uoc.edu/bitstream/10609/17885/1/mtrigasTFC0612memoria.pdf Herrera, Jhon Edgar; Bohorquez, Johan; Paredes, Luis Alejandro. Guía metodológica para la gestión de riesgos de los requerimientos en proyectos de desarrollo de software con marcos de trabajo Lean y Scrum. 2022. Tesis Doctoral. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. pag 267 Aplicación de la metodología de desarrollo ágil Scrum para el desarrollo de un sistema de gestión de empresas. (2015, septiembre). e-archivo.uc3. https://earchivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/23750/TFG_Aitor_Urteaga_Pecharroman.pdf?sequence=1&isAllowed=y Campos, C. (2020, 4 noviembre). Los 5 eventos Scrum y las claves para llevarlos a la práctica. CABSA. https://www.cabsa.es/blog/5-eventos-scrum-y-sus-claves Pragma USA Inc. (n.d.). ¿Cómo funciona Scrum? Com.co. Retrieved March 18, 2023, from https://www.pragma.com.co/academia/conceptos/como-funciona-scrum Qué es SCRUM. (2008, August 4). Proyectos Ágiles. https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/ Atlassian. (n.d.). Scrum. Atlassian. Retrieved March 18, 2023, from https://www.atlassian.com/es/agile/scrum Conoce los principales roles de Scrum y sus responsabilidades. (2021, 11 noviembre). Integra IT Soluciones. https://integrait.com.mx/blog/roles-de-scrum/ La Tercera. (2022). ¿Qué es la metodología Scrum? Estudiantes de Ingeniería USS se capacitan en técnica líder en los mercados e industrias. CE Noticias Financieras. Pries, & Quigley, J. M. (2010). Scrum Project Management. (1st ed.). Taylor & Francis Group. Gomez Gonzalez, & Mendez Barragan, E. F. (2021). Diseño de propuesta de implementación de la metodología SCRUM para la optimización en procesos de desarrollo de software en la empresa Nova Corp SAS en la ciudad de Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bogotá. Ávila Sotelo. (2020). Formulación de plan de optimización para la prestación de servicios de mesa de ayuda (Helpdesk) aplicando la práctica de gestión de incidentes Itil v4 y la metodología Scrum en la empresa Mastercore en Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bogotá. Flórez Gualacon, Montaño Pineda, J. D., & Pardo Caicedo, C. K. (2018). Propuesta de implementación de la metodología ágil Scrum y marco de referencia ITIL para el mejoramiento de la gestión del proyecto Journal Entries en la subárea IT Assurance de Pricewaterhousecoopers - sede Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bogotá Schwaber, K., & Sutherland, J. (2017). The Scrum guide. Scrum.org. Recuperado de https://www.scrum.org/resources/scrum-guide |
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Debido a esto, se han desarrollado marcos de trabajo donde las personas pueden hacer frente optando por la adaptabilidad ante problemas que se presenten incluso en lo definido en el plan de seguimiento para el desarrollo de software, generando de manera productiva y creativa la entrega de productos de mayor valor en cuanto a calidad y utilidad. En el presente trabajo se describen el uso de metodología ágil SCRUM para gestionar y controlar las fases propuesta en las etapas de un proyecto de desarrollo de aplicaciones, lo cual permite que los ciclos de los proyectos generen mejoras continuas y se asegure la calidad y asertividad del cumplimiento de entregas de los proyectos. Scrum es un marco de trabajo ágil muy popular para la gestión de proyectos de desarrollo de software y otras áreas de negocio. Aunque se originó en el mundo del desarrollo de software, Scrum se ha vuelto cada vez más popular en otras áreas de negocio y es muy adecuado para empresas pequeñas. En esta guía, proporcionaremos una visión general completa de cómo utilizar Scrum en una empresa pequeña. Empezaremos por una descripción de los principios básicos de Scrum y cómo se relacionan con el enfoque ágil en general. Luego, exploraremos cómo establecer un equipo Scrum y cómo definir tu producto y crear una lista de requisitos (también conocida como un "Product Backlog"). También discutiremos cómo planificar y realizar un sprint, incluyendo la importancia de las reuniones diarias y cómo utilizar reuniones de revisión y retroalimentación para mejorar continuamente el proceso. Además, proporcionaremos consejos prácticos para implementar Scrum con éxito en tu organización y te brindaremos recursos adicionales para aprender más sobre Scrum y cómo aplicarlo a tu negocio. Por último, examinaremos algunos de los pros y contras de utilizar Scrum en una empresa pequeña y te proporcionaremos ejemplos de cómo otras empresas pequeñas han implementado Scrum con éxito. Si estás interesado en utilizar Scrum para mejorar la eficiencia y la productividad de tu equipo en una empresa pequeña.Currently, organizations have seen the need to implement agile methodologies that allow the cohesion of cooperative work, in order to obtain better results by adopting an incremental development strategy in software creation. Due to this, work frameworks have been developed where people can face opting for adaptability in the face of problems that arise even as defined in the monitoring plan for software development, productively and creatively generating the delivery of products. of greater value in terms of quality and utility. This paper describes the use of agile SCRUM methodology to manage and control the proposed phases in the stages of an application development project, which allows the project cycles to generate continuous improvements and ensure the quality and assertiveness of the project. fulfillment of project deliveries. Scrum is a very popular agile framework for managing software development projects and other business areas. Although it originated in the world of software development, Scrum has become increasingly popular in other areas of business and is well-suited for small businesses. In this guide, we will provide a complete overview of how to use Scrum in a small company. We'll start with a description of the basic principles of Scrum and how they relate to the agile approach in general. Next, we'll explore how to establish a Scrum team and how to define your product and create a list of requirements (also known as a "Product Backlog"). We'll also discuss how to plan and run a sprint, including the importance of daily meetings and how to use review and feedback meetings to continually improve the process. In addition, we will provide practical tips for successfully implementing Scrum in your organization and provide you with additional resources to learn more about Scrum and how to apply it to your business. Finally, we'll examine some of the pros and cons of using Scrum in a small business and provide examples of how other small businesses have successfully implemented Scrum. If you are interested in using Scrum to improve the efficiency and productivity of your team in a small company.1. Introducción. -- 2. Alcance . -- 3. Propósito. -- 4. Glosario. – 5. Titulo de trabajo. – 6. Descripción del problema. -- 6.1 Formulación del Problema. -- 6.2 Justificación del problema. -- 7. Objetivos. -- 7.1 Objetivo general. -- 7.2 Objetivos específicos. -- 8. Marcos de referencias. -- 8.1 Marco Teórico. -- 8.2 Marco Institucional. -- 9. Metodología. -- 10. Guía De Implementación Scrum . -- 10.1 ¿Cómo implementar scrum? . -- 10.2 Valores para implementar Scrum en la organización. -- 10.3 Como conformar el equipo Scrum. -- 10.3.1 Responsabilidad del Producto Owner de scrum. -- 10.3.2 Responsabilidades del Scrum Master. -- 10.3.3 Responsabilidades del equipo Scrum Develop. -- 10.4 Eventos scrum. -- 10.4.1 ¿Cómo definir el Sprint? . -- 10.4.2 ¿Cómo se hace la reunión de planificación del sprint? . -- 10.4.3 ¿Cómo definir el objetivo del sprint? . -- 10.4.4 ¿Cómo realizar el Scrum diario? . -- 10.4.5 ¿Cómo realizar la reunión de revisión del Sprint? . -- 10.4.6 ¿Cómo realizar la retrospectiva del sprint ? . -- 10.5 Artefactos de scrum. -- 10.5.1 ¿Cómo usar la Lista de Producto (Product Backlog)? . -- 10.5.2 ¿Cómo usar la Lista de pendiente del sprint (Sprint Backlog)? . -- 10.5.3 ¿Cómo se hace el Incremento? . -- 10.5.4 Transparencia de los artefactos. -- 11. Pasos para implementar Scrum. -- 12. Pros y contras de implementar Scrum. -- 13. Cuando no implementar Scrum. -- 15. Conclusiones. -- 16. Bibliografía. -- 17. Recomendacionesdaniel.vergel@campusucc.edu.comonican.vergel@campusucc.edu.codiego.moralesp@campusucc.edu.co53 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, BogotáIngeniería de SistemasBogotáGuia metodologícaMetodologia SCRUMPYMESTG 2023 ISI 52231Guide methodologyMethodology SCRUMPYMESFormulación de una guía de la metodología ágil Scrum para las empresas medianas y pequeñas de ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trigás Gallego, Manuel. Metodología scrum.. (N.D.). Uoc.edu. Retrieved March 18,2023,from https://openaccess.uoc.edu/bitstream/10609/17885/1/mtrigasTFC0612memoria.pdfGestión de proyectos informáticos. 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Proyectos Ágiles. https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/Atlassian. (n.d.). Scrum. Atlassian. Retrieved March 18, 2023, from https://www.atlassian.com/es/agile/scrumConoce los principales roles de Scrum y sus responsabilidades. (2021, 11 noviembre). Integra IT Soluciones. https://integrait.com.mx/blog/roles-de-scrum/La Tercera. (2022). ¿Qué es la metodología Scrum? Estudiantes de Ingeniería USS se capacitan en técnica líder en los mercados e industrias. CE Noticias Financieras.Pries, & Quigley, J. M. (2010). Scrum Project Management. (1st ed.). Taylor & Francis Group.Gomez Gonzalez, & Mendez Barragan, E. F. (2021). Diseño de propuesta de implementación de la metodología SCRUM para la optimización en procesos de desarrollo de software en la empresa Nova Corp SAS en la ciudad de Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bogotá.Ávila Sotelo. (2020). Formulación de plan de optimización para la prestación de servicios de mesa de ayuda (Helpdesk) aplicando la práctica de gestión de incidentes Itil v4 y la metodología Scrum en la empresa Mastercore en Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bogotá.Flórez Gualacon, Montaño Pineda, J. D., & Pardo Caicedo, C. K. (2018). Propuesta de implementación de la metodología ágil Scrum y marco de referencia ITIL para el mejoramiento de la gestión del proyecto Journal Entries en la subárea IT Assurance de Pricewaterhousecoopers - sede Bogotá. Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, BogotáSchwaber, K., & Sutherland, J. (2017). The Scrum guide. Scrum.org. 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