Proyecto manual de procesos y procedimientos del club Mutuario Ricaurte
El presente escrito da como resultado el producto del Manual de Procesos y Procedimientos, documento elaborado como proyecto de modalidad de grado para Monitores Solidarios, de acuerdo a las investigaciones principales de los documentos existentes como el Plan Estratégico y El PESEM, se identifica u...
- Autores:
-
García Meneses, Yeimy Daiana
Betancourt Alfonso, Erika Yineth
González Burbano, Sara Ximena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/28337
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/28337
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Procesos
Procedimientos
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- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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El presente escrito da como resultado el producto del Manual de Procesos y Procedimientos, documento elaborado como proyecto de modalidad de grado para Monitores Solidarios, de acuerdo a las investigaciones principales de los documentos existentes como el Plan Estratégico y El PESEM, se identifica uno de los problemas más urgentes a tratar como es la comunicación y la poca colaboración solidaria que tienen los integrantes de la Mutual, en las diferentes funciones, tareas y actividades, puesto que solo recaen sobre 5 integrantes de los 51 asociados, lo cual genera conflictos internos y poca comunicación. Al generar la primera intervención con la representante principal y con un asociado se conoce que lo anteriormente plasmado en los documentos es verídico, por lo cual se les propone la realización de un Manual de Procesos y Procedimientos, documento que buscará generar una distribución de roles y mejorar la fluidez de la comunicación interna. Se propuso realizar la intervención los sábados a las 11 de la mañana vía virtual, en el cual se recopilo información de sus Estatutos, Reglamentos Internos y otros documentos que permitió conocer sus funciones, se conoció a fondo los procesos que realizan para cumplir con las actividades y tareas. Al contar la información más relevante brindada en las reuniones se procedió a generar un esquema de acuerdo a los lineamientos de la creación de Manuales de Procesos y Procedimientos, en donde se identifica que debemos abordar las siguientes características: Logotipo de la organización, nombre oficial de la organización, fecha de elaboración, número de revisión, unidades responsables de su elaboración, revisión y/o autorización, un contenido, introducción, objetivo de cada procedimiento, áreas de aplicación, responsables, políticas, concepto, procedimiento, formatos y diagramas de flujo por proceso. Se obtiene una experiencia favorable debido a que se logra ubicar las funciones de acuerdo a los cargos y se plasma un procedimiento, el Manual de Proceso y Procedimientos diseñado para ellos ayudara positivamente a organizar, conocer el funcionamiento ordenado y mejorar la comunicación interna del Club Mutuario Ricaurte. |
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Aguilar, A. y. (2003). Algunas prescripciones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos. Álvarez del Cuvillo, A. (2018). Proceso y procedimiento. En Apuntes de derecho procesal laboral. Carrasco, J. (2009). Revista Electrónica CEMCI Número 2: Ene.-Mar. 2009. Análisis y descripción de puesto de trabajo en la administración local., 33. Ceja, G. G. (1997). En G. G. Ceja, Sistemas Administrativos Análisis y Diseño (págs. 216,217). McGraw-Hill. Obtenido de https://es.slideshare.net/PercyRodrigo/flujogramas-63459874 Club Mutuario Ricaurte. (s.f.). Club Mutuario Ricaurte. Obtenido de Club Mutuario Ricaurte: https://www.clubmutuarioricaurte.com/ Franklin, E. B. (2014). Organizacion de empresas . Mexico: McGraw-Hill Interamericana. ICONTEC. (2015). NTC- ISO 9001 2015. Bogotà. ISO. (2005). Organización Internacional de Normalización. Mallar, M. Á. (2010). Revista Científica "Visión de Futuro", 13(1), .[fecha de Consulta 10 de Noviembre de 2020]. ISSN: 1669-7634. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3579/357935475004. LA GESTIÓN POR PROCESOS: UN ENFOQUE DE GESTIÓN EFICIENTE. Montoya, A. (s.f.). Manual de Economía Solidaria. Obtenido de Manual de Economía Solidaria: https://www.economiasolidaria.org/sites/default/files/Aquiles_Montoya_MANUAL_EC ONOMIA_SOLIDARIA.pdf RACIONERO, L. (12 de 12 de 2017). La Vanguardia. Obtenido de lavanguardia.com/libros-de- vanguardia/20171204/433419840357/manual-buena-vida-luis- racionero.html#:~:text=Un%20manual%20según%20la%20RAE,más%20sustancial%20 de%20una%20materia”. RAE. (2014). Diccionario de la real academia española. Universidad de la Plata. (1999). Universidad de la Ptala, Dr. Julio César Neffa. Obtenido de http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.2956/pr.2956.pdf VIVANCO. (s.f.). Los manuales de procedimientos como herramientas de control interno de una organización. Vivanco Vergara, M. E. (2017). Los manuales de procedimientos como herramientas de control interno de una organización. Universidad y Sociedad. Recuperado de http://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus, 9(2), 247-252. Volundariado hechar una mano. (Junio de 2006). Obtenido de http://ibdigital.uib.es/greenstone/collect/cd2/index/assoc/responsa/ble1.dir/responsable1.p df |
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Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/28337El presente escrito da como resultado el producto del Manual de Procesos y Procedimientos, documento elaborado como proyecto de modalidad de grado para Monitores Solidarios, de acuerdo a las investigaciones principales de los documentos existentes como el Plan Estratégico y El PESEM, se identifica uno de los problemas más urgentes a tratar como es la comunicación y la poca colaboración solidaria que tienen los integrantes de la Mutual, en las diferentes funciones, tareas y actividades, puesto que solo recaen sobre 5 integrantes de los 51 asociados, lo cual genera conflictos internos y poca comunicación. Al generar la primera intervención con la representante principal y con un asociado se conoce que lo anteriormente plasmado en los documentos es verídico, por lo cual se les propone la realización de un Manual de Procesos y Procedimientos, documento que buscará generar una distribución de roles y mejorar la fluidez de la comunicación interna. Se propuso realizar la intervención los sábados a las 11 de la mañana vía virtual, en el cual se recopilo información de sus Estatutos, Reglamentos Internos y otros documentos que permitió conocer sus funciones, se conoció a fondo los procesos que realizan para cumplir con las actividades y tareas. Al contar la información más relevante brindada en las reuniones se procedió a generar un esquema de acuerdo a los lineamientos de la creación de Manuales de Procesos y Procedimientos, en donde se identifica que debemos abordar las siguientes características: Logotipo de la organización, nombre oficial de la organización, fecha de elaboración, número de revisión, unidades responsables de su elaboración, revisión y/o autorización, un contenido, introducción, objetivo de cada procedimiento, áreas de aplicación, responsables, políticas, concepto, procedimiento, formatos y diagramas de flujo por proceso. Se obtiene una experiencia favorable debido a que se logra ubicar las funciones de acuerdo a los cargos y se plasma un procedimiento, el Manual de Proceso y Procedimientos diseñado para ellos ayudara positivamente a organizar, conocer el funcionamiento ordenado y mejorar la comunicación interna del Club Mutuario Ricaurte.Descripción de la comunidad. -- Nombre o razón social. -- Visión. -- Misión. -- Tipo de influencia social. -- Tipo de actividad. -- Cobertura de la actividad. -- Ubicación geográfica. -- Estructura del Club Mutuario Ricaurte. -- Servicios. -- Cuadro de Caracterización. -- Resumen. -- Justificación. -- Objetivo General. -- Objetivos Específicos. -- Marco teórico. -- Proceso de intervención y desarrollo del proyecto. -- Desarrollo del Manual de Procesos y Procedimientos. -- Impacto en la organización. -- Plan de acción. -- Cronograma de trabajo. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Lista de Referencias.yeimy.garciam@campusucc.edu.coerika.betancourta@campusucc.edu.cosara.gonzalezb@campusucc.edu.co162 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáManualProcesosProcedimientosProyecto manual de procesos y procedimientos del club Mutuario RicaurteTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguilar, A. y. (2003). Algunas prescripciones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos.Álvarez del Cuvillo, A. (2018). Proceso y procedimiento. En Apuntes de derecho procesal laboral.Carrasco, J. (2009). Revista Electrónica CEMCI Número 2: Ene.-Mar. 2009. Análisis y descripción de puesto de trabajo en la administración local., 33.Ceja, G. G. (1997). En G. G. Ceja, Sistemas Administrativos Análisis y Diseño (págs. 216,217). McGraw-Hill. Obtenido de https://es.slideshare.net/PercyRodrigo/flujogramas-63459874Club Mutuario Ricaurte. (s.f.). Club Mutuario Ricaurte. Obtenido de Club Mutuario Ricaurte: https://www.clubmutuarioricaurte.com/Franklin, E. B. (2014). Organizacion de empresas . Mexico: McGraw-Hill Interamericana.ICONTEC. (2015). NTC- ISO 9001 2015. Bogotà.ISO. (2005). Organización Internacional de Normalización.Mallar, M. Á. (2010). Revista Científica "Visión de Futuro", 13(1), .[fecha de Consulta 10 de Noviembre de 2020]. ISSN: 1669-7634. 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