Incidencia en el contexto laboral en tiempos de pandemia en la ciudad de Villavicencio
La incidencia del Covid-19 ha provocado una transformación sustancial en el desarrollo de las actividades económicas de los diferentes sectores de la económica nacional, sin duda las medidas restrictivas evocadas por el gobierno en aras de garantizar el bienestar de sus comunidades han impactado rad...
- Autores:
-
Rentería Ospina, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43455
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/43455
- Palabra clave:
- Impacto
Reorganización laboral
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Desarrollo
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La incidencia del Covid-19 ha provocado una transformación sustancial en el desarrollo de las actividades económicas de los diferentes sectores de la económica nacional, sin duda las medidas restrictivas evocadas por el gobierno en aras de garantizar el bienestar de sus comunidades han impactado radicalmente la continuidad de la prestación en empresas dedicadas al servicio de hospedaje, belleza y alimentación, los cuales se convirtieron en foco de estudio de la presente investigación. En efecto, a partir de un estudio de tipo descriptivo implementado en 9 pymes de la ciudad de Villavicencio se tuvo por objetivo analizar cómo ha sido dicho proceso de transformación en función de las nuevas modalidades de trabajo, así como la percepción de sus directivos a cerca de la recuperación económica local. Los resultados recolectados fueron contrastados con los hallazgos teóricos, a su vez se construyó un análisis del contexto comercial que describe la realidad de las organizaciones en tiempo postpandemia. |
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Acosta, V. (24 de Febrero de 2021). En medio de la pandemia por covid-19, cerraron 509.370 micronegocios en Colombia. La república, págs. 1-2. Acosta et al. (2021). Recuperación económica post-covid: elementos para un ‘pesimismo razonado'. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. Actualidadecomerce. (s.f.). actualidad ecomerce. Bilous et al. (2020). The impact of telework and business administration. Recimundo, 236-335. Blandon, D. (01 de Mayo de 2021). Desempleo en pandemia: las cifras de Colombia, Chile, Brasil y México tras un año de crisis. France24, págs. 1-2. Bullemore et al. (2021). La dirección comercial en época de pandemia: el impacto del covid-19 en la gestión de ventas. Scielo, 199-208. CEPAL. (2020). Impactos de la pandemia en los sectores productivos más afectados abarcarán a un tercio del empleo y un cuarto del PIB de la región. Santiago de Chile: Comision económica para América latina y el Caribe. CEPAL. (2020). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. Santiago de Chile: Comisión Económica para América Latina y el Caribe. CEPAL. (2020). Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación. Bogotá: CEPAL. CEPAL. (2021). América Latina y el Caribe crecerá 5,9% en 2021, reflejando un arrastre estadístico que se modera a 2,9% en 2022. Bogotá: Comisión económica para América latina y el caribe. Chiatchoua et al. (2021). Mecanismos de ajuste y digitalización de las micro y pequeñas empresas ante el COVID-19 en México. Scielo, 1-10. Cucchi, M. (2020). El trabajo despues del coronavirus. Social Europe, 1-7. Cuervo, S. (2020). Marketing digital en pandemia: Es hora de rediseñar las estrategias. Universidad Esan, 1-2. DANE. (2020). Covid-19, Brechas de género en el mercado laboral. Bogotá: DANE. Escobar et al. (2021). Nuevas modalidades de trabajo y motivación laboral: una aproximación a la realidad de los colaboradores de la organización CODESS. Uniminuto, 1-25. Figueroa et al. (2019). Análisis de teorías y la nueva era de las organizaciones: adaptándose al nuevo ser humano. Redalyc.org, 9-30. Figueroa et al. (2019). Análisis de teorías y la nueva era de las organizaciones: adaptándose al nuevo ser humano. Redalyc.org, 9-30. Grupo Spri. (30 de Octubre de 2020). Grupo Vasca de Desarrollo Empresarial. Grupo Vasca de desarrollo empresarial: https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/lasnuevas-oportunidades-de-negocio-con-el-covid/ Lantek. (24 de Agosto de 2021). Lantek. Lantek: https://www.lantek.com/es/blog/la-transformacion-digital-la-importancia-dedigitalizacion-en-tiempos-de-pandemia Lorduy, J. (2021). El presupuesto para marketing digital subió durante la pandemia del covid-19. La republica, 1-2. Meetwork. (2021). 13 Nuevas Oportunidades de Negocio Generadas por el COVID-19. Valencia: Meetwork. Ministerio de Educación. (2006). Mineducación. Naciones Unidas. (2020). Pymes y COVID-19: hacia una recuperación sostenible. Madrid: Naciones Unidas. Organización internacional del trabajo. (04 de Agosto de 2004). Organización internacional del trabajo. Organización internacional del trabajo: https://www.ilo.org/americas/sala-de-prensa/WCMS_LIM_653_SP/lang--es/index.htm Ortiz, D. (24 de Abril de 2021). Estar preparados para avanzar desde una fase de supervivencia hacia una de dinamismo e innovación marcará el ritmo del crecimiento. La república, págs. 1-2. Pereira, L. (2008). Teoría social y concepción del trabajo: una mirada a los teóricos del siglo XIX. Scielo, 1-20. Rincon, C. (2020). Digitalización de una empresa: la adaptación empresarial durante la pandemia del 2020 para un. Tunja: Universidad Santo Tomas. Rincon, F. (2020). Digitalización en tiempos de COVID-19: La mejor opción para las PYMES peruanas. Gestión, 1-3. Rojo, P. (15 de Enero de 2021). DATA. DATA: https://dataiq.com.ar/blog/nuevasmodalidades-de-trabajo-la-fuerza-laboral-hibrida/ Rosero, J. (2019). Transformación Digital y Desempeño Organizacional en Empresas del sector de la energía eléctrica. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia Strickland. (s.f.). http://www.grandespymes.com.ar/2012/10/11/analisis-f-o-d-a/. Universidad Cooperativa de Colombia. (2016). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/historia.aspx Universidad Cooperativa de Colombia. (2016). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/mision-vision.aspx Universidad Cooperativa de Colombia. (11 de 08 de 2020). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/mision-vision.aspx Weller, J. (2020). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. Santiago: Naciones Unidas. Zelada, S. (2021). COVID-19, un acelerador de la transformación digital. Deloitte, 1-2. |
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Ruiz López, Adriana IsabelRentería Ospina, Andrés Felipe2022-01-26T18:51:19Z2022-01-26T18:51:19Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12494/43455Rentería Ospina, A. F. (2022). Incidencia en el contexto laboral en tiempos de pandemia en la ciudad de Villavicencio [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/43455La incidencia del Covid-19 ha provocado una transformación sustancial en el desarrollo de las actividades económicas de los diferentes sectores de la económica nacional, sin duda las medidas restrictivas evocadas por el gobierno en aras de garantizar el bienestar de sus comunidades han impactado radicalmente la continuidad de la prestación en empresas dedicadas al servicio de hospedaje, belleza y alimentación, los cuales se convirtieron en foco de estudio de la presente investigación. En efecto, a partir de un estudio de tipo descriptivo implementado en 9 pymes de la ciudad de Villavicencio se tuvo por objetivo analizar cómo ha sido dicho proceso de transformación en función de las nuevas modalidades de trabajo, así como la percepción de sus directivos a cerca de la recuperación económica local. Los resultados recolectados fueron contrastados con los hallazgos teóricos, a su vez se construyó un análisis del contexto comercial que describe la realidad de las organizaciones en tiempo postpandemia.The incidence of Covid-19 has caused a substantial transformation in the development of economic activities of the different sectors of the national economy, undoubtedly the restrictive measures evoked by the government in order to guarantee the well-being of their communities have radically impacted continuity of the provision in companies dedicated to the service of lodging, beauty and food, which became the focus of study of this research. Indeed, based on a descriptive study implemented in 9 SMEs in the city of Villavicencio, the objective was to analyze how this transformation process has been based on the new work modalities, as well as the perception of their managers about of the local economic recovery. The collected results were contrasted with the theoretical findings, once an analysis of the commercial context was constructed that describes the reality of the organizations in the post-pandemic time.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- Planteamiento del problema y justificación en términos de necesidades y pertinencia. -- Estado del arte y marco referencial. -- Estado del arte. -- Marco teórico. --Marco institucional. -- Misión. -- Visión. -- Objetivos del proyecto. --Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Metodología. -- Tipo de investigación. -- Población y muestras. -- Técnicas e instrumentos. -- Resultados esperados. -- Describir la situación laboral de los empresarios luego de las medidas adoptadas a causa del de la pandemia provocada por el Covid-19 en la ciudad de Villavicencio. -- Identificar los efectos derivados de la reorganización del trabajo en tiempos de pandemia. -- Analizar la relación entre las nuevas modalidades de trabajo, y la productividad de las empresas en tiempo de pandemia en la ciudad de Villavicencio. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Aporte social del estudio. -- Divulgación de conocimiento. -- Experiencias significativas. -- Referencias. -- Anexos.andres.renteria@campusucc.edu.co63 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioAdministración de EmpresasVillavicencioImpactoReorganización laboralCOVID -19DesarrolloTrabajadoresImpactLabor reorganizationCOVID -19DevelopmentWorkeIncidencia en el contexto laboral en tiempos de pandemia en la ciudad de VillavicencioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta, V. (24 de Febrero de 2021). En medio de la pandemia por covid-19, cerraron 509.370 micronegocios en Colombia. La república, págs. 1-2.Acosta et al. (2021). Recuperación económica post-covid: elementos para un ‘pesimismo razonado'. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.Actualidadecomerce. (s.f.). actualidad ecomerce.Bilous et al. (2020). The impact of telework and business administration. Recimundo, 236-335.Blandon, D. (01 de Mayo de 2021). Desempleo en pandemia: las cifras de Colombia, Chile, Brasil y México tras un año de crisis. France24, págs. 1-2.Bullemore et al. (2021). La dirección comercial en época de pandemia: el impacto del covid-19 en la gestión de ventas. Scielo, 199-208.CEPAL. (2020). Impactos de la pandemia en los sectores productivos más afectados abarcarán a un tercio del empleo y un cuarto del PIB de la región. Santiago de Chile: Comision económica para América latina y el Caribe.CEPAL. (2020). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. Santiago de Chile: Comisión Económica para América Latina y el Caribe.CEPAL. (2020). Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación. Bogotá: CEPAL.CEPAL. (2021). América Latina y el Caribe crecerá 5,9% en 2021, reflejando un arrastre estadístico que se modera a 2,9% en 2022. Bogotá: Comisión económica para América latina y el caribe.Chiatchoua et al. (2021). Mecanismos de ajuste y digitalización de las micro y pequeñas empresas ante el COVID-19 en México. Scielo, 1-10.Cucchi, M. (2020). El trabajo despues del coronavirus. Social Europe, 1-7.Cuervo, S. (2020). Marketing digital en pandemia: Es hora de rediseñar las estrategias. Universidad Esan, 1-2.DANE. (2020). Covid-19, Brechas de género en el mercado laboral. Bogotá: DANE. Escobar et al. (2021). Nuevas modalidades de trabajo y motivación laboral: una aproximación a la realidad de los colaboradores de la organización CODESS. Uniminuto, 1-25.Figueroa et al. (2019). Análisis de teorías y la nueva era de las organizaciones: adaptándose al nuevo ser humano. Redalyc.org, 9-30. Figueroa et al. (2019). Análisis de teorías y la nueva era de las organizaciones: adaptándose al nuevo ser humano. Redalyc.org, 9-30.Grupo Spri. (30 de Octubre de 2020). Grupo Vasca de Desarrollo Empresarial. Grupo Vasca de desarrollo empresarial: https://www.spri.eus/es/teics-comunicacion/lasnuevas-oportunidades-de-negocio-con-el-covid/Lantek. (24 de Agosto de 2021). Lantek. Lantek: https://www.lantek.com/es/blog/la-transformacion-digital-la-importancia-dedigitalizacion-en-tiempos-de-pandemiaLorduy, J. (2021). El presupuesto para marketing digital subió durante la pandemia del covid-19. La republica, 1-2.Meetwork. (2021). 13 Nuevas Oportunidades de Negocio Generadas por el COVID-19. Valencia: Meetwork.Ministerio de Educación. (2006). Mineducación.Naciones Unidas. (2020). Pymes y COVID-19: hacia una recuperación sostenible. Madrid: Naciones Unidas.Organización internacional del trabajo. (04 de Agosto de 2004). Organización internacional del trabajo. Organización internacional del trabajo: https://www.ilo.org/americas/sala-de-prensa/WCMS_LIM_653_SP/lang--es/index.htmOrtiz, D. (24 de Abril de 2021). Estar preparados para avanzar desde una fase de supervivencia hacia una de dinamismo e innovación marcará el ritmo del crecimiento. La república, págs. 1-2.Pereira, L. (2008). Teoría social y concepción del trabajo: una mirada a los teóricos del siglo XIX. Scielo, 1-20.Rincon, C. (2020). Digitalización de una empresa: la adaptación empresarial durante la pandemia del 2020 para un. Tunja: Universidad Santo Tomas.Rincon, F. (2020). Digitalización en tiempos de COVID-19: La mejor opción para las PYMES peruanas. Gestión, 1-3.Rojo, P. (15 de Enero de 2021). DATA. DATA: https://dataiq.com.ar/blog/nuevasmodalidades-de-trabajo-la-fuerza-laboral-hibrida/Rosero, J. (2019). Transformación Digital y Desempeño Organizacional en Empresas del sector de la energía eléctrica. Bogotá: Universidad Nacional de ColombiaStrickland. (s.f.). http://www.grandespymes.com.ar/2012/10/11/analisis-f-o-d-a/. Universidad Cooperativa de Colombia. (2016). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/historia.aspxUniversidad Cooperativa de Colombia. (2016). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/mision-vision.aspxUniversidad Cooperativa de Colombia. (11 de 08 de 2020). Universidad Cooperativa de Colombia. https://www.ucc.edu.co/institucion/Paginas/mision-vision.aspxWeller, J. (2020). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. Santiago: Naciones Unidas.Zelada, S. (2021). COVID-19, un acelerador de la transformación digital. 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