Sistema de costos por órdenes de producción para la empresa tubulares tameira ltda
El estudio consistió en proponer la implantación de un Sistema de Costos para la empresa Tubulares TAMEIRA Ltda., con la finalidad de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos corporativos, dentro de las siguientes categorías: eficiencia y efectividad en la...
- Autores:
-
Copete Perea, John Enrique
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4141
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4141
- Palabra clave:
- Tubulares tameira Ltda. (Medellín, ant.)
Costos de producción
Sistema de costos
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Summary: | El estudio consistió en proponer la implantación de un Sistema de Costos para la empresa Tubulares TAMEIRA Ltda., con la finalidad de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos corporativos, dentro de las siguientes categorías: eficiencia y efectividad en las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables y mejoramiento de sus estándares de calidad y competitividad. El mencionado sistema se diseñó, básicamente, para el área de producción. Fue necesario estructurar adecuadamente el organigrama funcional de la empresa y comprometer tanto a los directivos como al resto del personal, para observar y cumplir cada una de las exigencias de procedimiento establecidas. Mediante entrevistas al personal, revisión y estudio de los procesos productivos involucrados en cada área, fue posible ir estableciendo diversos controles relacionados con los costros de producción, para que luego éstos alimenten la información requerida para elaborar los estados financieros, ahora con datos precisos y confiables. El sistema de costos propuestos permitirá a los directivos de la empresa, tomar decisiones financieras en forma oportuna, aumentando la eficiencia y eficacia en las actividades productivas. El estudio realizado contó con el suficiente apoyo y compromiso de todo el personal de la empresa y significó la oportunidad para que, desde adentro, se tuviera una mejor comprensión sobre la fortaleza y debilidades que tiene Tubulares TAMEIRA Ltda., para hacer frente a los desafíos del entorno; ahora y cada vez, más globalizado y exigente. Las etapas que se desarrollaron en el estudio fueron: un diagnóstico interno elaborado específicamente para el área referida (Matriz DOFA), con base en él, los directivos conocen ahora con mayores elementos de juicio, tanto sus fortalezas como amenazas, oportunidades y debilidades, las cuales, luego de su respectivo análisis (matriz de análisis DOFA), permitieron proponer estrategias gerenciales capaces de obtener el mayor provecho de este conocimiento, en términos de su planeación estratégica. La metodología empleada fue de tipo descriptiva. Los métodos utilizados fueron el deductivo, partiendo de lo general para llegar a lo particular, analítico para establecer las relaciones que pudieran existir entre las variables; Inductivo, partiendo de lo particular para llegar a lo general, ahora con un mayor conocimiento de la realidad; y, finalmente la síntesis, la cual permitió concluir y recomendar, sobre cada uno de los aspectos claves de este trabajo. |
---|