Plan de negocio para eventos Tulipán
Eventos Tulipán surge como una opción de un ingreso adicional dando provecho a las habilidades artísticas que tienen las dueñas y teniendo en cuenta que los eventos, en especial los infantiles, son muy importantes para las personas ya sea en su vida familiar o laboral y como anfitriones u organizado...
- Autores:
-
Barajas Narváez, Leydi Liliana
Betancur Ocampo, Leidy Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43422
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/43422
- Palabra clave:
- Plan de negocio
Tulipán
Eventos
Fiestas infantiles
Business plan
Tulipan
Events
Child Parties
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – Sin Derivar
id |
COOPER2_30f27bd54ed64aeb30a6d1e67bfe27f0 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43422 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
title |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
spellingShingle |
Plan de negocio para eventos Tulipán Plan de negocio Tulipán Eventos Fiestas infantiles Business plan Tulipan Events Child Parties |
title_short |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
title_full |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
title_fullStr |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
title_full_unstemmed |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
title_sort |
Plan de negocio para eventos Tulipán |
dc.creator.fl_str_mv |
Barajas Narváez, Leydi Liliana Betancur Ocampo, Leidy Alejandra |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Ramírez Mahecha, Juan Martín Mosquera Guerrero, Andrea |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Barajas Narváez, Leydi Liliana Betancur Ocampo, Leidy Alejandra |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Plan de negocio Tulipán Eventos Fiestas infantiles |
topic |
Plan de negocio Tulipán Eventos Fiestas infantiles Business plan Tulipan Events Child Parties |
dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Business plan Tulipan Events Child Parties |
description |
Eventos Tulipán surge como una opción de un ingreso adicional dando provecho a las habilidades artísticas que tienen las dueñas y teniendo en cuenta que los eventos, en especial los infantiles, son muy importantes para las personas ya sea en su vida familiar o laboral y como anfitriones u organizadores deben tener en cuenta muchos detalles que harán que el evento cumpla con las expectativas de los invitados y con sus expectativas como organizadores. El éxito o fracaso de los eventos sociales depende de la organización y la planeación adecuada, para que estos obtengan buenos resultados es necesario definir el tipo de evento que se va a realizar y tener muy en cuenta el presupuesto, de acuerdo con la responsabilidad económica, los eventos sociales pueden ser patrocinados, autofinanciables o pagados. La decoración que se va a utilizar para el evento es de suma importancia ya que abarca grandes detalles, iniciando por la selección del lugar en el cual se va a llevar a cabo, luego siguen aspectos como: la mantelería, los centros de mesa, las sillas, en resumen, todo esto que hará que los invitados se sientan en un ambiente muy llamativo y original. Debido a que la decoración es un factor principal a la hora de planear un evento social o empresarial, Eventos Tulipán tiene el compromiso de exhibir a sus clientes el potencial que tiene a la hora de encargarse de la completa organización de un evento, y especialmente en los infantiles dado que estos son realmente el principal objetivo y enfoque de la empresa. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-01-25T20:07:57Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-01-25T20:07:57Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-01-25 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/43422 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Barajas Narváez, L. L. y Betancur Ocampo, L. A. (2021). Plan de negocio para eventos Tulipán [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia] Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia http://hdl.handle.net/20.500.12494/43422 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/43422 |
identifier_str_mv |
Barajas Narváez, L. L. y Betancur Ocampo, L. A. (2021). Plan de negocio para eventos Tulipán [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia] Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia http://hdl.handle.net/20.500.12494/43422 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alcaldía de Santiago de Cali. (2020, 02 de diciembre). Se respira positivismo en la economía caleña al cierre de 2020. Alcaldía de Santiago de Cali. https://www.cali.gov.co/desarrolloeconomico/publicaciones/157789/se-respira-positivismo-en-la-economia-calena-al-cierre-de-2020/ Alcaldía de Santiago de Cali. (2020, 18 de noviembre). ‘Cali guarda la vida’, estrategia para proteger a los caleños frente a la covid-19. Alcaldía de Santiago de Cali. https://www.cali.gov.co/gobierno/publicaciones/157460/cali-guarda-la-vida-estrategia-para-proteger-a-los-calenos-frente-a-la-covid-19/ Andi (2020). Colombia: Balance 2020 y Perspectivas 2021. Andi. http://www.andi.com.co/Uploads/Balance%202020%20y%20perspectivas%202021_637471684751039075.pdf Cámara de Comercio de Cali. (2021, 19 de febrero). Enfoque Competitivo Balance Económico 2020 y Perspectivas 2021 Valle del Cauca. Cámara de Comercio de Cali. https://www.ccc.org.co/wp-content/uploads/2021/02/Enfoque-Competitivo_N127.pdf Cámara de Comercio de Cali. (s.f.). Sociedad por Acciones Simplificadas. Cámara de Comercio de Cali. https://www.ccc.org.co/tramites-de-registros-publicos/como-crear-empresa/sociedad-acciones-simplificada-2/#:~:text=La%20Sociedad%20por%20Acciones%20Simplificada,que%20constar%C3%A1%20en%20documento%20privado Dane. (2021). Censo Económico DE Colombia 2021. Dane. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/censo-economico/documento-conceptual/documentos/censo-economico-2021-documento-metodologico-prelimiar.pdf Dane. (2021, abril). Índice de Precios al Consumidor Información abril 2021. Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc/ipc-informacion-tecnica Dane. (2021, marzo). Encuesta Mensual de Servicios. Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-de-servicios-ems Dane. (s.f.) Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU). Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/sistema-estadistico-nacional-sen/normas-y-estandares/nomenclaturas-y-clasificaciones/clasificaciones/clasificacion-industrial-internacional-uniforme-de-todas-las-actividades-economicas-ciiu Kotler, P. (1996). Dirección de Mercadotecnia, Análisis, Planeación, Implementación, y Control. Prentice Hall Hispanoamericana. Luz Angela. (2021, 16 de abril). Tendencias para fiestas de niños en 2021. Luz Angela. https://luzangela.es/2021/04/16/tendencias-para-fiestas-de-ninos-en-2021/ Min Salud. (2020, 22 de julio). OMS destaca respuesta de Colombia a la pandemia por covid-19. Min Salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/OMS-destaca-respuesta-de-Colombia-a-la-pandemia-por-covid-19.aspx Redacciones Especiales. (2020, 07 de julio). Así está el panorama del sector de los eventos en Colombia. El Espectador. https://www.elespectador.com/contenido-patrocinado/asi-esta-el-panorama-del-sector-de-eventos-en-colombia-article/ Richards, L. (s.f.). Tendencias de los mercados en el sector de los servicios. La Voz de Houston. https://pyme.lavoztx.com/tendencias-de-los-mercados-en-el-sector-de-servicios-4552.html Semana. (2021, 15 de mayo). Cali: el brutal impacto económico y social del paro. Semana. https://www.semana.com/nacion/articulo/el-brutal-impacto-economico-y-social-del-paro-en-cali/202144/ Uribe, L. (2019, 12 de septiembre). Estas son las propuestas de Jorge Iván Ospina, el candidato que espera repetir la alcaldía en Cali. Publimetro. https://www.publimetro.co/co/cali/2019/09/12/propuestas-de-jorge-ivan-ospina.html |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – Sin Derivar |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
66 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Cali |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Cali |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a4053dcb-f142-48cf-a11a-d8f4e198418d/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3bc8073a-0a32-46ed-8eb1-6bc73a75cf03/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/30d2cfac-15b2-4fd2-bb81-c096cf81a300/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6751816f-4140-43da-99a4-dbc06caf1b77/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/284f0f9d-3ba0-4e66-8bd1-0297761e0209/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a6552655-3564-468c-b454-0e6e733372cf/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2dd91cc2-f0c0-4561-be3e-da964a6fabf6/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/caac6eed-78ee-4c70-821e-4ff9ee900bb3/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c8a7b2db-26b0-4eea-bd88-ed1a3c2e6b86/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b989095b-442d-4bfb-b6f9-7a32946f8f3b/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b2344f59-921d-4fad-893c-7fe0832a1457/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 39b887f1b4bdf6147d96f4133bb43ca8 42c570f43cb5e182c87de895804cc98a 24a5cc4883103d60498d34e19081c8a8 6417d7fa5cdb03b781c838059bc94823 0630b2ecec99defded3a22a4d1fd4f38 ad0490d3c6ee1a1365cf6538aece3795 0afd316c32ab98cd355fb3eaa9063c35 bfda5434cbf1a2986b367b660d3335bd 3b370c6b56b22cac54c93d361f60c67d e6b3289b5a755ec968dfcb48e89708d8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814247140325588992 |
spelling |
Ramírez Mahecha, Juan MartínMosquera Guerrero, AndreaBarajas Narváez, Leydi LilianaBetancur Ocampo, Leidy Alejandra2022-01-25T20:07:57Z2022-01-25T20:07:57Z2022-01-25https://hdl.handle.net/20.500.12494/43422Barajas Narváez, L. L. y Betancur Ocampo, L. A. (2021). Plan de negocio para eventos Tulipán [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia] Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia http://hdl.handle.net/20.500.12494/43422Eventos Tulipán surge como una opción de un ingreso adicional dando provecho a las habilidades artísticas que tienen las dueñas y teniendo en cuenta que los eventos, en especial los infantiles, son muy importantes para las personas ya sea en su vida familiar o laboral y como anfitriones u organizadores deben tener en cuenta muchos detalles que harán que el evento cumpla con las expectativas de los invitados y con sus expectativas como organizadores. El éxito o fracaso de los eventos sociales depende de la organización y la planeación adecuada, para que estos obtengan buenos resultados es necesario definir el tipo de evento que se va a realizar y tener muy en cuenta el presupuesto, de acuerdo con la responsabilidad económica, los eventos sociales pueden ser patrocinados, autofinanciables o pagados. La decoración que se va a utilizar para el evento es de suma importancia ya que abarca grandes detalles, iniciando por la selección del lugar en el cual se va a llevar a cabo, luego siguen aspectos como: la mantelería, los centros de mesa, las sillas, en resumen, todo esto que hará que los invitados se sientan en un ambiente muy llamativo y original. Debido a que la decoración es un factor principal a la hora de planear un evento social o empresarial, Eventos Tulipán tiene el compromiso de exhibir a sus clientes el potencial que tiene a la hora de encargarse de la completa organización de un evento, y especialmente en los infantiles dado que estos son realmente el principal objetivo y enfoque de la empresa.Eventos Tulipán emerges as an option for additional income taking advantage of the artistic skills that the owners have and taking into account that events, especially children's events, are very important for people either in their family or work life and as hosts. or organizers must take into account many details that will make the event meet the expectations of the guests and your expectations as organizers. The success or failure of social events depends on the organization and adequate planning, for these to obtain good results it is necessary to define the type of event that is going to take place and take into account the budget, according to the economic responsibility, social events can be sponsored, self-financing or paid. The decoration that is going to be used for the event is of the utmost importance since it covers great details, starting with the selection of the place in which it is going to take place, then aspects such as: the table linens, the centerpieces, the chairs, in short, all this that will make the guests feel in a very striking and original environment. Due to the fact that decoration is a main factor when planning a social or business event, Eventos Tulipán is committed to showing its clients the potential it has when it comes to taking care of the complete organization of an event, and especially in children's since these are really the main objective and focus of the company.1. Resumen ejecutivo. -- 2. Definición del sector. -- 2.1. Reseña histórica del sector. -- 2.2. ¿Cómo ha sido el comportamiento del sector?. -- 2.3. Cifras y razones del comportamiento del sector. -- 2.4. Análisis de variación del IPC. -- 2.5 Estado actual del sector. -- 3. Descripción de la empresa. -- 3.1 Situación presente. -- 3.2 Misión y visión. -- 3.3Objetivos y metas de la empresa. -- 4. Definición o Identificación del Producto. -- 4.1 Características del producto. -- 4.2 Productos básicos. -- 4.3 Ventajas competitivas. -- 5. Análisis del mercado. -- 5.1 Análisis de la demanda. -- 5.2 Segmentación del mercado y mercado meta. -- 5.3 Análisis de la oferta. -- 5.4 Investigación del mercado. -- 6. Plan de mercadeo. -- 6.1 Estrategias de introducción al mercado. -- 6.2 Estrategia de ventas. -- 6.3 Estrategia de precios. -- 6.4 Canales de distribución. -- 6.5 Publicidad y promoción. -- 7. Análisis administrativo. -- 7.1 Clase de negocio y ventajas competitivas. -- 7.2 Estructura organizacional. -- 7.3 Marco legal de la organización. -- 7.4 Gestión de talento humano. -- 8. Análisis técnico. -- 8.1 Proceso productivo. -- 8.2 Inventarios. -- 8.3 Mejoramiento continuo. -- 9. Análisis financiero. -- 9.1. Activos fijos. -- 9.2. Proyección de ventas por producto. -- 9.3 Presupuesto de materia prima. -- 9.4. Mano de obra. -- 9.5. Rotación de inventarios. -- 9.6. Rotación de cartera. -- 10.Documentos de soporte. -- 10.1.Ideas de planos para oficina. -- 10.2. Fotos de eventos realizados. -- 11.Conclusión. -- 12.Anexos. -- 13.Referencias.leydi.barajas@campusucc.edu.coleidy.betancuro@campusucc.edu.co66 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliAdministración de EmpresasCaliPlan de negocioTulipánEventosFiestas infantilesBusiness planTulipanEventsChild PartiesPlan de negocio para eventos TulipánTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Santiago de Cali. (2020, 02 de diciembre). Se respira positivismo en la economía caleña al cierre de 2020. Alcaldía de Santiago de Cali. https://www.cali.gov.co/desarrolloeconomico/publicaciones/157789/se-respira-positivismo-en-la-economia-calena-al-cierre-de-2020/Alcaldía de Santiago de Cali. (2020, 18 de noviembre). ‘Cali guarda la vida’, estrategia para proteger a los caleños frente a la covid-19. Alcaldía de Santiago de Cali. https://www.cali.gov.co/gobierno/publicaciones/157460/cali-guarda-la-vida-estrategia-para-proteger-a-los-calenos-frente-a-la-covid-19/Andi (2020). Colombia: Balance 2020 y Perspectivas 2021. Andi. http://www.andi.com.co/Uploads/Balance%202020%20y%20perspectivas%202021_637471684751039075.pdfCámara de Comercio de Cali. (2021, 19 de febrero). Enfoque Competitivo Balance Económico 2020 y Perspectivas 2021 Valle del Cauca. Cámara de Comercio de Cali. https://www.ccc.org.co/wp-content/uploads/2021/02/Enfoque-Competitivo_N127.pdfCámara de Comercio de Cali. (s.f.). Sociedad por Acciones Simplificadas. Cámara de Comercio de Cali. https://www.ccc.org.co/tramites-de-registros-publicos/como-crear-empresa/sociedad-acciones-simplificada-2/#:~:text=La%20Sociedad%20por%20Acciones%20Simplificada,que%20constar%C3%A1%20en%20documento%20privadoDane. (2021). Censo Económico DE Colombia 2021. Dane. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/censo-economico/documento-conceptual/documentos/censo-economico-2021-documento-metodologico-prelimiar.pdfDane. (2021, abril). Índice de Precios al Consumidor Información abril 2021. Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc/ipc-informacion-tecnicaDane. (2021, marzo). Encuesta Mensual de Servicios. Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-de-servicios-emsDane. (s.f.) Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU). Dane. https://www.dane.gov.co/index.php/sistema-estadistico-nacional-sen/normas-y-estandares/nomenclaturas-y-clasificaciones/clasificaciones/clasificacion-industrial-internacional-uniforme-de-todas-las-actividades-economicas-ciiuKotler, P. (1996). Dirección de Mercadotecnia, Análisis, Planeación, Implementación, y Control. Prentice Hall Hispanoamericana.Luz Angela. (2021, 16 de abril). Tendencias para fiestas de niños en 2021. Luz Angela. https://luzangela.es/2021/04/16/tendencias-para-fiestas-de-ninos-en-2021/Min Salud. (2020, 22 de julio). OMS destaca respuesta de Colombia a la pandemia por covid-19. Min Salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/OMS-destaca-respuesta-de-Colombia-a-la-pandemia-por-covid-19.aspxRedacciones Especiales. (2020, 07 de julio). Así está el panorama del sector de los eventos en Colombia. El Espectador. https://www.elespectador.com/contenido-patrocinado/asi-esta-el-panorama-del-sector-de-eventos-en-colombia-article/Richards, L. (s.f.). Tendencias de los mercados en el sector de los servicios. La Voz de Houston. https://pyme.lavoztx.com/tendencias-de-los-mercados-en-el-sector-de-servicios-4552.htmlSemana. (2021, 15 de mayo). Cali: el brutal impacto económico y social del paro. Semana. https://www.semana.com/nacion/articulo/el-brutal-impacto-economico-y-social-del-paro-en-cali/202144/Uribe, L. (2019, 12 de septiembre). Estas son las propuestas de Jorge Iván Ospina, el candidato que espera repetir la alcaldía en Cali. Publimetro. https://www.publimetro.co/co/cali/2019/09/12/propuestas-de-jorge-ivan-ospina.htmlPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a4053dcb-f142-48cf-a11a-d8f4e198418d/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD510ORIGINAL2021_plan_negocio_tulipan.pdf2021_plan_negocio_tulipan.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2201790https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3bc8073a-0a32-46ed-8eb1-6bc73a75cf03/download39b887f1b4bdf6147d96f4133bb43ca8MD572021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdf2021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf706635https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/30d2cfac-15b2-4fd2-bb81-c096cf81a300/download42c570f43cb5e182c87de895804cc98aMD522021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf2021_plan_negocio_tulipan-acta.pdfActa de aprobaciónapplication/pdf169841https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6751816f-4140-43da-99a4-dbc06caf1b77/download24a5cc4883103d60498d34e19081c8a8MD582021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf2021_plan_negocio_tulipan-acta.pdfActa de aprobaciónapplication/pdf169297https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/284f0f9d-3ba0-4e66-8bd1-0297761e0209/download6417d7fa5cdb03b781c838059bc94823MD59THUMBNAIL2021_plan_negocio_tulipan.pdf.jpg2021_plan_negocio_tulipan.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2604https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a6552655-3564-468c-b454-0e6e733372cf/download0630b2ecec99defded3a22a4d1fd4f38MD5112021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdf.jpg2021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5107https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2dd91cc2-f0c0-4561-be3e-da964a6fabf6/downloadad0490d3c6ee1a1365cf6538aece3795MD5122021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf.jpg2021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4557https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/caac6eed-78ee-4c70-821e-4ff9ee900bb3/download0afd316c32ab98cd355fb3eaa9063c35MD513TEXT2021_plan_negocio_tulipan.pdf.txt2021_plan_negocio_tulipan.pdf.txtExtracted texttext/plain86156https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c8a7b2db-26b0-4eea-bd88-ed1a3c2e6b86/downloadbfda5434cbf1a2986b367b660d3335bdMD5142021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdf.txt2021_plan_negocio_tulipan-LicenciaUso.pdf.txtExtracted texttext/plain5845https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b989095b-442d-4bfb-b6f9-7a32946f8f3b/download3b370c6b56b22cac54c93d361f60c67dMD5152021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf.txt2021_plan_negocio_tulipan-acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1097https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b2344f59-921d-4fad-893c-7fe0832a1457/downloade6b3289b5a755ec968dfcb48e89708d8MD51620.500.12494/43422oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/434222024-08-10 19:58:49.008open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |