Diseño de una oficina de gestión de proyectos (Project Management Office - PMO) para el área de extensión y proyección Social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá bajo el estándar de PMI (Project Management Institute)

En el mundo moderno la gestión de proyectos toma importancia como un punto estratégico que permite diferenciar a una organización, en este sentido se hace necesario para la Universidad Cooperativa de Colombia (UCC) trabajar al respecto a fin de obtener una ventaja competitiva que lo distinga en el m...

Full description

Autores:: Galeano Duque, Daniel Fernando
Macias Vargas, Leidy Joana

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

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description	En el mundo moderno la gestión de proyectos toma importancia como un punto estratégico que permite diferenciar a una organización, en este sentido se hace necesario para la Universidad Cooperativa de Colombia (UCC) trabajar al respecto a fin de obtener una ventaja competitiva que lo distinga en el mercado y al mismo tiempo mejore su funcionamiento interno. Para lograrlo, en el caso de los proyectos es fundamental tener un plan en mente y formular unas tareas, es decir, trabajar de manera organizada. Por esto desde la Universidad ya se están haciendo esfuerzos para la implementación de una oficina de gestión de Proyectos (PMO), la cual se posicionara como el eje de la gestión de proyectos al interior de la misma. El presente documento es el resultado de la realidad encontrada en el área de Extensión y Proyección Social de la UCC sede Bogotá, la investigación realizada a nivel documental y de campo y las metas trazadas por las directivas de la Universidad.
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Para lograrlo, en el caso de los proyectos es fundamental tener un plan en mente y formular unas tareas, es decir, trabajar de manera organizada. Por esto desde la Universidad ya se están haciendo esfuerzos para la implementación de una oficina de gestión de Proyectos (PMO), la cual se posicionara como el eje de la gestión de proyectos al interior de la misma. El presente documento es el resultado de la realidad encontrada en el área de Extensión y Proyección Social de la UCC sede Bogotá, la investigación realizada a nivel documental y de campo y las metas trazadas por las directivas de la Universidad.1. Definición del problema . -- 1.1. Contexto. -- 1.2. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Estructura. -- primera parte – marcos de referencia. -- 5. Marco teórico – conceptual. -- 5.1. Conceptos. -- 5.2. Contextualización. -- 5.3. Generalidades del PMI. -- 5.4. Proyecto. -- 5.3. Estructura organizacional y el proyecto. -- 5.4. Gestión de proyectos. -- 5.5. Oficina de dirección de proyectos. -- 5.6. Modelo de madurez organizacional de gestión de proyectos (Organizational Project Management Maturity Model - OPM3). --5.6.1. Pasos de OPM3. -- 6. Marco institucional. -- 7. Marco legal. -- 8. Marco metodológico. -- 8.1. Tipo de investigación. -- 8.2. Método de investigación. -- 8.3. Técnicas para recoger información. -- 8.4. Cronograma. -- 8.5. Presupuesto. -- segunda parte – diagnóstico. --9. Instrumentos para realización del diagnóstico. -- 9.1. Entrevista aplicación del modelo OPM3 en el proyecto, a profesionales de la universidad cooperativa de Colombia. -- 9.1.1. Población objeto de estudio. -- 9.1.2. Organización de la entrevista. -- 9.1.3. Ficha técnica de la entrevista. -- 9.1.4. Variables de investigación. -- 9.2. Entrevista a expertos. -- 9.2.1. Ficha técnica entrevista a expertos. -- 10. Análisis instrumentos para realización del diagnóstico. -- 10.1. Análisis entrevista aplicación del modelo OPM3 en el proyecto, a profesionales de la universidad cooperativa de Colombia. -- 10.2 análisis entrevistas a expertos. -- 10.2.1. Comparación de implementación de metodología para la gestión de proyectos respecto a la compañía Yanbal Colombia. -- 10.2.2. Comparación gestión de proyectos respecto a la Pontificia Universidad Javeriana. -- 11. Diagnostico. -- Tercera parte – diseño oficina de gestión de proyectos. --12. Diseño metodológico. --12.1. Justificación de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá. -- 12.2. Objetivos de la PMO para el área de extensión y proyección social de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Bogotá. -- 12.3. Tipo de PMO seleccionada para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombina sede Bogotá. -- 12.4. Servicios de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá. --12.5. Estructura organizacional de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de colombina sede Bogotá. -- 12.5.1. Cargos de la PMO para el área de extensión y proyección social de la UCC sede Bogotá. -- 12.5.2. Organigrama de la PMO para el área de extensión y proyección social de la UCC sede Bogotá. -- 12.5.3.funciones equipo de la PMO para el área de extensión y proyección social de la UCC sede Bogotá. -- 12.6. Lineamientos de gobernabilidad de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá. -- 12.7. Concepción corporativa de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombina sede Bogotá. -- 12.7.1. Patrocinador de PMO. -- 12.7.2. La PMO dentro de la estructura organizacional. -- 12.7.3.interesados en la PMO. -- 12.8.Factores críticos para el éxito de la PMO para el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá. -- 12.9. Herramientas de apoyo para la PMO en el área de extensión y proyección social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá. -- 13. Conclusiones. -- 14. Recomendaciones. -- 15. Bibliografía. -- anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáOficina de Gestión de proyectosÁrea de extensión y proyección socialUniversidad Cooperativa de ColombiaPMI: Project Management InstituteTG 2017 IIN 10390Diseño de una oficina de gestión de proyectos (Project Management Office - PMO) para el área de extensión y proyección Social de la universidad cooperativa de Colombia sede Bogotá bajo el estándar de PMI (Project Management Institute)Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2COLOMBIA,UNIVERSIDADCOOPERATIVADE.s.f.METODOLOGÍADE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. 18 de noviembre de 2016.Cooch, Michael. «The Value of a PMO.» 2010.Crosswind Project Management, Inc. and Tony Johnson. PMP® Exam Success Series: Bootcamp Manual. Carrollton: Crosswind Project Management, Inc., 2013. file:///E:/Documents/UNVERSIDAD/Proyecto%20de%20Grado/PMP/Libros/ Crosswind%20PMP.pdf.Edwards, George T. Project Management Fundamentals. A Practical Overview of the PMBOK. Atlanta: Graficate, 2012.Fernando Hurtado PMP, Msc. Dirección de Proyectos: Una Introducción con Base en el Marco del PMI. Bloomington: Palibrio, 2011.Zandhuis, Anton, Paul Snijders y Thomas Wuttke. El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK. Basada en la Guía del PMBOK. Quinta Edición del PMI. Van Haren Publishing, 2014.UniversidadCooperativadeColombia.18deJuniode2016. <http://www.ucc.edu.co/asuntos- legales/AcuerdosSuperiores2016/Acuerdo_295_de_2016.pdf>.UniversidadCooperativadeColombia.03deAgostode2016. <http://www.ucc.edu.co/institucion/Documents/Resolucion-436-de-2013- Estatutos-UCC.pdf>.Universidad Cooperativa de Colombia. 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San Vicente:EditorialClubUniversitario,2012. https://books.google.com.co/books?id=0tgwqPtUArgC&pg=PP6&dq=ciclo+d el+proyecto+PMI&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjmp8L- 0YvQAhXJRyYKHezNAJQ4ChDoAQhDMAQ#v=onepage&q=ciclo%20del% 20proyecto%20PMI&f=false.PublicationORIGINAL2017-diseno-oficina-pmo.pdf2017-diseno-oficina-pmo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3169454https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bc8a06d3-c2d8-4e14-89dc-45c0b489d6e4/download5ec32db61447c857b9fde973f4467d63MD512017-diseno-oficina-pmo-derechospatrimoniales.pdf2017-diseno-oficina-pmo-derechospatrimoniales.pdfCesión Derechosapplication/pdf156479https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e69a0c64-9b47-4047-ab05-4464b6fa05fb/download713f8a81cff2b484e5117052acc25610MD522017-diseno-oficina-pmo-ficharae.pdf2017-diseno-oficina-pmo-ficharae.pdfFicha 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