Influencia de las herramientas administrativas en la tecnificación de procesos que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué
El propósito del presente trabajo de investigación es determinar la influencia que tienen las herramientas administrativas en los procesos tecnificados que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué. En la actualidad en el departamento del Tolima y en la región se han...
- Autores:
-
Díaz Córdoba, Mario Isaac
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/41164
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/41164
- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Agroindustria
Herramientas administrativas
Tecnificación de procesos
Business administration
Agribusiness
Administrative tools
Technification of processes.
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El propósito del presente trabajo de investigación es determinar la influencia que tienen las herramientas administrativas en los procesos tecnificados que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué. En la actualidad en el departamento del Tolima y en la región se han establecido diferentes necesidades en el sector agroindustrial, para lograr alcanzar mayor crecimientos económico y sustentabilidad, la política nacional ha creado diferentes políticas de desarrollo agroindustrial desde distintos sectores de la producción y la competitividad, con el fin de superar las bajas tasas de crecimiento económico que afectan directamente e indirectamente a la población y empresarios en general. El presente trabajo de investigación toma como población objeto de estudio 20 empresas adscritas al sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué, las cuales cuentan con falencias administrativas y gerenciales, lo que quiere decir, que operativamente funcionan, pero estructural, estratégica y organizacionalmente cuentan con vacíos al interior, por ejemplo, no realizan archivos o recopilación de datos, la contabilidad la hacen bajo un modelo empírico, al finalizar un ejercicio contable no se hace un estado de pérdidas y ganancias o un balance general, la productividad no es proyectada, falencias en la comercialización y el marketing, entre otras. |
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Acevedo, M. C. (2014). La gerencia estratégica y los nuevos entornos competitivos. Suma de Negocios, 1. Adison, L. R. (2008). La administración estratégica como herramienta de gestión. Revista Científica" Visión de Futuro, 12 (1). Ayala, J. (2014). Crecimiento económico y empleo en Ibagué. Cartagena: Banco de la Republica Centro de estudios económicos regionales (CEER). Obtenido de https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/3058/dtser_210.pdf Baker, D. S. (2013). Agroindustrias y desarrollo. Roma: Roma y Viena. Obtenido de http://www.lamolina.edu.pe/postgrado/pmdas/cursos/innovacion/lecturas/Adicional/20%20-%20da%20Silva%20et%20al.pdf Binda, N. U.-B.-1. (2013). Investigación cuantitativa e investigación cualitativa: buscando las ventajas de las diferentes metodologías de investigación. . Revista de Ciencias económicas, 186. Boucher, F. &. (1977). La agroindustria: rural marco general y gestión tecnológica. IICA Biblioteca Venezuela, 26. Obtenido de http://repositorio.iica.int/bitstream/handle/11324/17109/BVE21068436e.pdf?sequence=1&isAllowed=y CCI. (2018). Caracterización del perfil empresarial del sector Agroindustrial (2018) y su dinámica (2017 - 2018). Ibagué: Cámara de Comercio Ibague, dirección de investigaciones y publicaciones, RUES, 2018. CCI. (Enero de 2018). Estudio económico de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Ibagué. Chiavenato, I. T. (2010). Innovaciones de la administración: Tendencias y estrategias los nuevos paradigmas. Mexico: MCGRAW-HILL. DANE. (2020). Boletìn Tècnico PIB, III trimestre 2020. Bogotá - D.C: DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IIItrim20_producion_y_gasto.pdf Departamento Nacional de Planeación DNP. (2019). Bases del Plan Nacional de Desarrollo. Bogotá - D.C: Departamento Nacional de Planeación. James, A. S. (1989). Administración. Prentice-Hall Hispanoamericana. 37. Nicomedes, E. N. (2018). Tipos de investigación. Core.ac.uk, 2. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/250080756.pdf Poveda, D. O. (2019). La tecnificación como herramienta para incrementar la productividad agropecuaria en Colombia. Bogota: Bachelor's thesis, Fundación Universidad de América. Rodríguez, M., Buitrago, A., Rubio, G., & Varón, N. (2020). Tendencias en la Investigación Universitaria: Una visión desde Latinoamerica (Vol. X). Itagui, Antioquia, Colombia: Fondo Editorial Universitario Servando Garcés de la Universidad Politécnica. Schejtman, A. (1998). Agroindustria y pequeña agricultura: experiencias y opciones de transformación. En: Agroindustria y pequeña agricultura: vínculos, potencialidades y oportunidades comerciales. Chile: Naciones Unidas. |
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Rodríguez Barrero, Mario SamuelDíaz Córdoba, Mario Isaac2021-12-14T16:51:38Z2021-12-14T16:51:38Z2021-12-14https://hdl.handle.net/20.500.12494/41164Díaz Córdoba, M. I. (2021). Influencia de las herramientas administrativas en la tecnificación de procesos que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/41164El propósito del presente trabajo de investigación es determinar la influencia que tienen las herramientas administrativas en los procesos tecnificados que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué. En la actualidad en el departamento del Tolima y en la región se han establecido diferentes necesidades en el sector agroindustrial, para lograr alcanzar mayor crecimientos económico y sustentabilidad, la política nacional ha creado diferentes políticas de desarrollo agroindustrial desde distintos sectores de la producción y la competitividad, con el fin de superar las bajas tasas de crecimiento económico que afectan directamente e indirectamente a la población y empresarios en general. El presente trabajo de investigación toma como población objeto de estudio 20 empresas adscritas al sector agroindustrial de la ciudad de Ibagué, las cuales cuentan con falencias administrativas y gerenciales, lo que quiere decir, que operativamente funcionan, pero estructural, estratégica y organizacionalmente cuentan con vacíos al interior, por ejemplo, no realizan archivos o recopilación de datos, la contabilidad la hacen bajo un modelo empírico, al finalizar un ejercicio contable no se hace un estado de pérdidas y ganancias o un balance general, la productividad no es proyectada, falencias en la comercialización y el marketing, entre otras.The purpose of this research work is to determine the influence that administrative tools have on the technological processes developed by the companies of the agroindustrial sector in the city of Ibagué. At present, in the department of Tolima and in the region, different needs have been established in the agroindustrial sector in order to achieve greater economic growth and sustainability; the national policy has created different agroindustrial development policies from different sectors of production and competitiveness, in order to overcome the low rates of economic growth that directly and indirectly affect the population and entrepreneurs in general. The present research work takes 20 companies attached to the agroindustrial sector of the city of Ibagué as the study population, which have administrative and managerial shortcomings, which means that operationally they work, but structurally, strategically and organizationally they have gaps inside, for example, they do not make files or data collection, accounting is done under an empirical model, at the end of an accounting period there is no profit and loss statement or balance sheet, productivity is not projected, shortcomings in marketing and commercialization, among others.1. Introducción -- 2.Justificación -- 3. Planteamiento del problema -- 4. Objetivos -- 4.1 objetivo general -- 4.2 objetivos específicos -- 5. Marco referencial -- 5.1 marco conceptual -- 5.2 marco teórico -- 5.2.1 herramientas administrativas -- 5.2.2 tecnificación de procesos -- 5.3 marco legal -- 5.3.1 Conpes 4023 de 2021 -- 5.3.2 Conpes 4011 del 2020 -- 5.3.3 Conpes 3866 del 2016 -- 6. Metodología -- 6.2 objeto de estudio -- 6.3 proceso de investigación -- 6.4 fuentes e instrumentos de investigación -- 6.5. Encuesta de caracterización y direccionamiento estratégico -- 6.6. Aplicación de diagnóstico estratégico y matriz DOFA -- 7. Resultados -- 7. Conclusiones -- 8. Recomendaciones -- 9. Bibliografíamario.diazc@campusucc.edu.co36 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéAdministración de EmpresasAgroindustriaHerramientas administrativasTecnificación de procesosBusiness administrationAgribusinessAdministrative toolsTechnification of processes.Influencia de las herramientas administrativas en la tecnificación de procesos que desarrollan las empresas del sector agroindustrial de la ciudad de IbaguéTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acevedo, M. C. (2014). La gerencia estratégica y los nuevos entornos competitivos. Suma de Negocios, 1.Adison, L. R. (2008). La administración estratégica como herramienta de gestión. Revista Científica" Visión de Futuro, 12 (1).Ayala, J. (2014). Crecimiento económico y empleo en Ibagué. Cartagena: Banco de la Republica Centro de estudios económicos regionales (CEER). Obtenido de https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/3058/dtser_210.pdfBaker, D. S. (2013). Agroindustrias y desarrollo. Roma: Roma y Viena. Obtenido de http://www.lamolina.edu.pe/postgrado/pmdas/cursos/innovacion/lecturas/Adicional/20%20-%20da%20Silva%20et%20al.pdfBinda, N. U.-B.-1. (2013). Investigación cuantitativa e investigación cualitativa: buscando las ventajas de las diferentes metodologías de investigación. . Revista de Ciencias económicas, 186.Boucher, F. &. (1977). La agroindustria: rural marco general y gestión tecnológica. IICA Biblioteca Venezuela, 26. Obtenido de http://repositorio.iica.int/bitstream/handle/11324/17109/BVE21068436e.pdf?sequence=1&isAllowed=yCCI. (2018). Caracterización del perfil empresarial del sector Agroindustrial (2018) y su dinámica (2017 - 2018). Ibagué: Cámara de Comercio Ibague, dirección de investigaciones y publicaciones, RUES, 2018.CCI. (Enero de 2018). Estudio económico de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Ibagué.Chiavenato, I. T. (2010). Innovaciones de la administración: Tendencias y estrategias los nuevos paradigmas. Mexico: MCGRAW-HILL.DANE. (2020). Boletìn Tècnico PIB, III trimestre 2020. Bogotá - D.C: DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IIItrim20_producion_y_gasto.pdfDepartamento Nacional de Planeación DNP. (2019). Bases del Plan Nacional de Desarrollo. Bogotá - D.C: Departamento Nacional de Planeación.James, A. S. (1989). Administración. Prentice-Hall Hispanoamericana. 37.Nicomedes, E. N. (2018). Tipos de investigación. Core.ac.uk, 2. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/250080756.pdfPoveda, D. O. (2019). La tecnificación como herramienta para incrementar la productividad agropecuaria en Colombia. Bogota: Bachelor's thesis, Fundación Universidad de América.Rodríguez, M., Buitrago, A., Rubio, G., & Varón, N. (2020). Tendencias en la Investigación Universitaria: Una visión desde Latinoamerica (Vol. X). Itagui, Antioquia, Colombia: Fondo Editorial Universitario Servando Garcés de la Universidad Politécnica.Schejtman, A. (1998). Agroindustria y pequeña agricultura: experiencias y opciones de transformación. En: Agroindustria y pequeña agricultura: vínculos, potencialidades y oportunidades comerciales. Chile: Naciones Unidas.PublicationORIGINAL2021_influencia_herramientas_administrativas.pdf2021_influencia_herramientas_administrativas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1156501https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/828e9888-ec66-4cee-8f97-1cc78cfd17b9/download8f5d21f77cc55ed8b056f927af49ba52MD542021_influencia_herramientas_administrativas.pdf2021_influencia_herramientas_administrativas.pdfLicencia de usoapplication/pdf517040https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55141ee6-8315-47df-9167-cc5b8265f10f/download51b76382604fb2bfcb25d3ddd78706e3MD562021_influencia_herramientas_administrativas.pdf2021_influencia_herramientas_administrativas.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf33221https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/37726666-e6b1-4ac5-a27b-1e5d990b86da/download8d3076c533dfd055cf112c7369f0d45aMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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