Herramientas de realidad aumentada aplicada a la gestión de proyectos

La integración de la realidad aumentada en la gestión de proyectos representa una evolución fundamental en la forma en que abordamos y ejecutamos proyectos. Al superponer elementos digitales en el entorno físico, la RA ofrece ventajas clave que impulsan la eficiencia y la eficacia en todas las fases...

Full description

Autores:
Díaz Toro, Carlos David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53655
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/53655
Palabra clave:
Gestión de cambios
Ciclo de vida del proyecto
Gestión de recursos
Realidad aumentada
Change management
Project life cycle
Resource management
Augmented reality
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openAccess
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Atribución
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description La integración de la realidad aumentada en la gestión de proyectos representa una evolución fundamental en la forma en que abordamos y ejecutamos proyectos. Al superponer elementos digitales en el entorno físico, la RA ofrece ventajas clave que impulsan la eficiencia y la eficacia en todas las fases del ciclo de vida del proyecto. La RA permite una visualización tridimensional inmersiva de modelos y planos, promoviendo la comprensión espacial de la estructura del proyecto. Esta característica mejora la toma de decisiones y minimiza errores potenciales al proporcionar una representación virtual precisa de los elementos del proyecto. Este proyecto contiene estudios realizados a diferentes casos enfocados en las herramientas de realidad aumentada aplicada a la gestion de proyecto, en donde se encuentra informacion referente a hallazgos, limitaciones de el estudio, analisis de los resultados, metodologia de busqueda, limitaciones del estudio, entre otros apartados relevantes sobre el tema.
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Esta característica mejora la toma de decisiones y minimiza errores potenciales al proporcionar una representación virtual precisa de los elementos del proyecto. Este proyecto contiene estudios realizados a diferentes casos enfocados en las herramientas de realidad aumentada aplicada a la gestion de proyecto, en donde se encuentra informacion referente a hallazgos, limitaciones de el estudio, analisis de los resultados, metodologia de busqueda, limitaciones del estudio, entre otros apartados relevantes sobre el tema.The integration of augmented reality into project management represents a fundamental evolution in the way we approach and execute projects. By overlaying digital elements on the physical environment, AR offers key benefits that drive efficiency and effectiveness in all phases of the project lifecycle. AR enables immersive three-dimensional visualization of models and plans, promoting spatial understanding of the project structure. This feature improves decision making and minimizes potential errors by providing an accurate virtual representation of project elements. This project contains studies carried out on different cases focused on augmented reality tools applied to project management, where there is information regarding findings, limitations of the study, analysis of the results, search methodology, limitations of the study, among others. other relevant sections on the topic.1. Introducción -- 2. Metodología -- 2.1 Contexto y justificación de la investigación -- 2.2 Objetivos de la búsqueda sistemática -- 2.3 Hipótesis o preguntas de investigación -- 3. Resultados -- 3.1 Diseño de la búsqueda sistemática -- 3.2 Criterios de inclusión y exclusión -- 3.3 Bases de datos y estrategias de búsqueda -- 3.4 Proceso de selección de estudios -- 3.5 Método de análisis -- 3.6 Cómo se extrajeron y sintetizaron los datos -- 4. Discusión -- 4.1 Descripción cuantitativa de los estudios seleccionados (por ejemplo, cantidad de estudios, tipos de estudios) -- 4.2 Análisis de los resultados obtenidos -- 4.3 Interpretación de los datos -- 5. Conclusión -- 5.1 Interpretación de los hallazgos en relación con la literatura existente -- 5.2 Implicaciones prácticas de los resultados -- 5.3 Limitaciones del estudio -- 6. Referencias -- 6.1 Resumen de los hallazgos más importantes -- 6.2 Recomendaciones para la práctica o investigación futura -- 7. Apéndices Lo RAE de los artículos analizados -- 7.1 Lista de referencias.carlos.diaztoro@campusucc.edu.co56 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BucaramangaAdministración de EmpresasBucaramangaGestión de cambiosCiclo de vida del proyectoGestión de recursosRealidad aumentadaChange managementProject life cycleResource managementAugmented realityHerramientas de realidad aumentada aplicada a la gestión de proyectosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (2022) “Automobilindustrie” [March 27, 2022]; Available from: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Textsammlungen/Branchenfokus/Industrie/b ranchenfokus-automobilindustrie.html.Winkelhake, Uwe (2017) “Die digitale Transformation der Automobilindustrie.” Berlin, Heidelberg: Springer.Jahandari S, et al. 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