Determinar la viabilidad de un plan de negocio en marcha de Store Smart frente al Covid-19

El presente trabajo de grado plantea determinar la viabilidad del plan de negocio en marcha de Store Smart en medio de la pandemia mundial COVID-19, que supone un golpe durísimo en la economía mundial y demuestra con hechos reales, cómo se puede determinar la viabilidad de un plan de negocio en marc...

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Autores:
Bernal Torres, Allisson Samantha
Benavides Pachón, Christian Ramón
Sánchez Lozano, Daniel Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/28356
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/28356
Palabra clave:
Accesorios
Celulares
Mantenimiento
Plan de negocio
Reparación
Viabilidad
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Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/28356El presente trabajo de grado plantea determinar la viabilidad del plan de negocio en marcha de Store Smart en medio de la pandemia mundial COVID-19, que supone un golpe durísimo en la economía mundial y demuestra con hechos reales, cómo se puede determinar la viabilidad de un plan de negocio en marcha de un establecimiento que presta servicio de reparación de teléfonos móviles y comercializa accesorios para los mismos, en una ciudad como Villavicencio que tiene un mercado potencial de 180.000 usuarios de Smartphone. En este documento, encontrará diversos autores y sus planteamientos estratégicos que permitirán generar captación de nuevos clientes, incluso sin invertir recursos económicos. Se concluyó que el proyecto es viable y se debe implementar la prestación del servicio a domicilio.This undergraduate study presents the Store Smart business growth plan in the midst of the global pandemic COVID-19, which is a very hard blow to the world economy and demonstrates with real events, the capabilities of the public accountant to develop models that allow propose strategies to attract new customers, through flexibility and digital marketing. In this document, you will find various authors and their strategic approaches that will allow you to attract new customers, even without investing financial resources. It was concluded that the project is viable and the delivery of the home service must be implemented.1. Identificación -- 2. Planteamiento del problema -- 2.1. Formulación del problema con su contextualización -- 2.2. Sistematización del problema -- 2.3. Justificación -- 3. Objetivos del proyecto -- 3.1. General -- 3.2. Específicos -- 4. Marco referencial -- 4.1. Marco teórico -- 4.2. Marco conceptual -- 4.3. Marco geográfico -- 4.4. --Marco legal -- 5.Metodología -- 5.1 Tipo de metodología -- 51.1 Población -- 51.2 Muestra -- 5.1.3 Técnicas e instrumentos -- 5.1.4 Fuentes primarias y secundarias -- 6. Resultados -- 6.1 Estudio de mercados -- 6.2 Análisis de la situación/diagnóstico -- 6.3 Estudio económico y financiero -- 7. Conclusiones -- 8. Referenciasallisson.bernalt@campusucc.edu.co90 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, VillavicencioContaduría PúblicaVillavicencioAccesoriosCelularesMantenimientoPlan de negocioReparaciónViabilidadAccessoriesBusiness planFeasibilityMaintenanceRepairTelephonesDeterminar la viabilidad de un plan de negocio en marcha de Store Smart frente al Covid-19Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf220 Minutos Editora S.L. (11 de Abril de 2020). Vender más gracias a las Redes Sociales o mejorar el posicionamiento SEO formaciones gratuitas de #SalvemosAlosComercios. Obtenido de 20 Minutos: https://www.20minutos.es/noticia/4223585/0/vender-mas-gracias-a-las-redes-sociales-o-mejorar-el-posicionamiento-seo-formaciones-gratuitas-de-salvemosaloscomercios/Alcaldía de Villavicencio. (2020). Villavicencio.gov.co. Obtenido de Información del Municipio: http://www.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-Municipio.aspxAsociación Española para la Calidad. (2019). Mantenimiento. Obtenido de https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/mantenimientoBarragan, A. (10 de Julio de 2019). Cada día se emiten más de 12.000 tarjetas de crédito y más 15.000 de débito. Obtenido de La Republica: larepublica.co/finanzas/cada-dia-se-emiten-mas-de-12000-tarjetas-de-credito-y-15000-de-debito-2882840Bernal, O. (10 de Enero de 2020). El 2019 vio el mayor aumento en el consumo de los hogares. Obtenido de El Tiempo: https://www.eltiempo.com/economia/finanzas-personales/cuanto-gastaron-los-hogares-en-colombia-en-el-2019-450762Cifuentes, V. 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