Implicaciones generadas con la implementación del control empresarial
En la búsqueda de nuestra línea de investigación se quiere evidenciar que implicaciones se presentan cuando se incorpora un control adecuado dentro de una entidad del sector solidario y bajo esta modalidad evaluar el desarrollo organizacional con todas las implicaciones que presenten dentro del adec...
- Autores:
-
Martínez Uzga, Karol Jineth
Villarraga Vallejo, Emerson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Capacidad empresarial
Desarrollo
Competitividad
Sector solidario
Contaduría pública
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En la búsqueda de nuestra línea de investigación se quiere evidenciar que implicaciones se presentan cuando se incorpora un control adecuado dentro de una entidad del sector solidario y bajo esta modalidad evaluar el desarrollo organizacional con todas las implicaciones que presenten dentro del adecuado proceso y la exploración de índices evaluativos, características y la revisión. |
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Resultados. -- Trabajos Citadoskarol.martinezu@campusucc.edu.coemerson.villarragav@campusucc.edu.co23 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáGestiónCapacidad empresarialDesarrolloCompetitividadSector solidarioContaduría públicaTG 2019 CONImplicaciones generadas con la implementación del control empresarialTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arias-Pérez, J. E., Lozada-Barahona, N. E., & Perdomo-Charry, G. (junio de 2016). Diagnóstico de capacidades de innovación desde la perspectiva de los modelos de madurez. Obtenido de Orinoquia, vol. 20: http://www.redalyc.org/pdf/896/89647074010.pdfBögenhold, D. (2003). 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