Implementación de la metodología Lean Six Sigma en la línea de producción de ductos de lámina galvanizada para aire acondicionado en la empresa secar S.A de la ciudad de Cali
El presente proyecto de grado posee como objetivo el estudio de las problemáticas que presenta la planta de producción de Secar SA, además de presentar propuestas de mejoras, la implementación y la evaluación de estas mejoras.
- Autores:
-
Arango Tascon, Daniel Felipe
Álvarez Arcos, Jhony Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Gómez, Carmen ElizaArango Tascon, Daniel FelipeÁlvarez Arcos, Jhony Fernando2021-01-15T19:52:39Z2021-01-15T19:52:39Z2020-11https://hdl.handle.net/20.500.12494/32537Arango Tascon, D. F. y Álvarez Arcos, J. F. (2020). Implementación de la metodología Lean Six Sigma en la línea de producción de ductos de lámina galvanizada para aire acondicionado en la empresa secar S.A de la ciudad de Cali. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/32537El presente proyecto de grado posee como objetivo el estudio de las problemáticas que presenta la planta de producción de Secar SA, además de presentar propuestas de mejoras, la implementación y la evaluación de estas mejoras.The objective of this thesis is to study the problems presented by the Secar SA production plant, in addition to presenting proposals for improvements, the implementation and the evaluation of these improvements.Resumen. -- Abstract. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1 Formulación del problema. -- 2. Objetivos. -- 2.1 Objetivo General. -- 2.2 Objetivos Específicos. -- 3. Justificación. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1 Marco teórico y conceptual. -- 4.1.1 Lean Six Sigma. - 4.1.2 DMAIC. -- 4.1.3 TPS (Toyota’s production system). -- 4.1.4 CTQ (Critical To Quality). -- 4.1.5 Principio de Pareto. -- 4.1.6 Simulación. -- 4.2 Marco Contextual. -- 4.2.1 Descripción del proceso. -- 4.2.2 Distribución de planta. -- 5. Metodología. -- 6. Resultados y discusión. -- 6.1 Identificación de los puntos críticos de control en el proceso de fabricación de ductos. -- de lámina galvanizada. -- 6.1.1 Perfil de cargo de los operativos (Ducteros). -- 6.2 Simulación de procesos de producción y distribución de datos. -- 6.2.2 FlexSim como herramienta de simulación. - 6.2.3 Análisis de simulación. -- 6.3 Plan de implementación. -- 6.4 Implementación de la estrategia de mejora número uno. -- 6.4.1 Decisión de adaptación. -- 6.4.2 ¿Por qué el método uno?. -- 6.4.3 Implementación de la metodología Lean Six Sigma. -- 6.4.4 Implementación de las cinco S. -- 6.4.5 Resultados. -- 6.5 Conclusiones. -- 7. Referencias. -- 8. Anexos.daniel.arangot@campusucc.edu.cojhony.alvareza@campusucc.edu.co64 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, CaliIngeniería IndustrialCaliLean Six SigmaPymesLámina galvanizadaSecar SaDesperdicioAire acondicionadoTG 2020 IIN 32537Lean Six SigmaPymesMethodologiesProposalsSecar SaProductivityImprovementsWasteImplementación de la metodología Lean Six Sigma en la línea de producción de ductos de lámina galvanizada para aire acondicionado en la empresa secar S.A de la ciudad de CaliTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2B. Zeigler, T. Gon Kim, H. Praehofer, Theory of Modeling and Simulation, 2a ed., Arizona: U.S.A. McGraw-Hill, 2007, pp. 1-273.Canive, T. (2019, 10 29). Lean Six Sigma, Sinnaps. Retrieved from Sinnaps: https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/lean-six-sigmaCisneros, E. (2015, septiembre 10). Como determinar los CTQ, innovando.net. Retrieved from Innovando.net: https://innovando.net/las-etapas-que-debemos-seguirpara- determinar-los-ctq/D. W. Kelton, R. P. Sadowski, D. T. Sturrock, Simulación con Software Arena, 4a ed., Coughlin, K., & Posencheg, M. A. (2019). Quality improvement methods – Corporation. Company, Ltd. & IBM United Kingdom, 1963.FlexSim Software Products Inc. Improve performance. Save money, Who is using Esso C. S. L., Reference Manual/Control and Simulation Language, Esso Petroleum Engineering Business Management, 11, 184797901985979. doi:10.1177/1847979019859790H. M. Marcowitz, B. Hausner, H. W. Karr, SIMSCRIPT: A Simulation Programming Graves, A. (2012). What is DMAIC? Six Sigma Daily. Hall, R. W. (2004). FlexSim?, 2012, disponible en http://www.flexsim.com/Heriberto, F. J., & Carmenza, L. A. (2014). Lean Six Sigma in small and medium enterprises: a methodological approach. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería.Ingenieros S.A: secarsa.com https://doi.org/10.1108/20401461011033130 https://doi.org/10.1108/17542730910995882Ishikawa, K., & H Loftus, J. (1990). Introduction to quality control. Tokyo: 3A International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 27 No. 2, pp. 138155. https://doi.org/10.1108/02656711011014276J. Acosta Flores, Ingeniería de sistemas: un enfoque interdisciplinario. 2a ed., Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades de la UNAM, México:J. Banks, J. S. Carson, B. L. Nelson, D. M. Nicol, Discrete-Event System SimulationJ. Von-Neumann, John Von Neumann y los orígenes de la computación modernaJust-In-Time Fourth Edition. Florida: CRC Press Taylor & Francis Group. Journal of Lean Six Sigma, Vol. 1 No. 1, pp. 9-29K. D. Tocher, D. G. Owen, The Automatic Programming of Simulations, Proceedings of the Second International Conference on Operational Research, 1960, pp.50-68.Kaswan, M. S., & Rathi, R. (2019). Analysis and modeling the enablers of Green Lean Six Sigma implementation using Interpretive Structural Modeling. Journal of Cleaner Production. doi: 10.1016/j.jclepro.2019.05.253Kumar, M., Antony, J. and Douglas, A. (2009), "Does size matter for SixM. Barceló, Una historia de la informática, Rambla del Poblenou, Barcelona: UOC, Language, The RAND Corporation, Prentice Hall, 1963.M. Beaverstock, A. G. Greenwood, E. Lavery, W. Nordgren, Applied Simulation Modeling and Analysis using FlexSim, 3a ed., FlexSim Software Products, Inc., Orem USA,M. Law Averill & Associates Inc., Simulation Modeling and Analysis, 4a ed., TucsonMonden, Y. (2012). TOYOTA Production System An Integrated Approach to México: McGraw Hill, 2008, pp. 1-25.Pepper, M. and Spedding, T. (2010), "The evolution of lean Six Sigma", Part II. 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