Diagnóstico estratégico de la administración municipal del Rio Iro – Choco
Motivado por desarrollar la teoría enseñada en la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Cooperativa de Colombia, escogí a la Administración Municipal del Río Iró, para realizarle un diagnostico estratégico, en el cual después de formular y plantear el problema , presento los objeti...
- Autores:
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Mosquera Sánchez, William Alberto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
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- Repositorio UCC
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- Acceso en línea:
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- Administración municipal
Toma de decisiones
Portafolio de Servicio
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Motivado por desarrollar la teoría enseñada en la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Cooperativa de Colombia, escogí a la Administración Municipal del Río Iró, para realizarle un diagnostico estratégico, en el cual después de formular y plantear el problema , presento los objetivos con el propósito de identificar elementos que ayuden al proceso de toma de decisiones en la administración, al mismo tiempo lo justificamos desde el punto de vista Institucional, Profesional y Social, para luego hacer el marco de referencia y la metodología desarrollada en el mismo trabajo, identificada la misión y la visión de la Administración Municipal del Río Iró analizamos su cultura corporativa, seguidamente realizamos el análisis interno el cual me permitió evaluar su situación presente para luego realizar el análisis externo considerando a la administración como una entidad ecológica es decir vista como organismo que tiene relaciones reciprocas con su entorno, para luego presentar el análisis DOFA, el análisis de vulnerabilidad, las opciones estratégicas, las conclusiones y recomendaciones con el propósito de apoyar la gestión institucional. |
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CARVAJAL BURBANO. Arizaldo. Diagnostico y Plan de Desarrollo Participativo, serie documentos de trabajo No. 1, 20 ediciones. CRAIO R. HICKMAN, Michael A. Silva, el Directivo Excelente, ediciones Grijalbo, SA. Barcelona, Noviembre 25 de 1.987. DE VARON OLIVA COTRINO, Comentario a la Ley 136 de 1994, Escuela Superior de Administración Pública. Departamento Nacional de Planeación, Escuela Superior de la Administración Pública, Gestión y Planificación del Desarrollo Local 1.999. LERDA GUTIERREZ, Hugo. Como Elaborar Proyectos, Editorial presencia Hda Bogotá DC. 1994, primera edición. PALACIOS G. Rubén Darío. Estrategias Competitivas Gerenciales 1989 RODRIGUEZ PIZARRO, Alba Nubia y Carvajal Burbano, Arizaldo, Guía para la elaboración de proyectos de investigación social, serie documentos de trabajo No. 2, 1.997. SERNA GOMEZ, Humberto, Gerencia Estratégica, editorial 3 R editores, 80 edición, Bogotá DC. 2003. VILLA RODRIGUEZ, Fabio, la Ley en sus manos Guía legal de la Administración Pública, Editorial Biblioteca Jurídica 1a Edición, 1999. |
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Pérez Saavedra, Gloria PatriciaBejarano Sánchez, Luis IgnacioMosquera Sánchez, William Alberto2024-07-22T19:09:34Z2024-07-22T19:09:34Z2004Mosquera Sanchez, W. A. (2004). Diagnóstico estratégico de la administración municipal del Rio Iro – Choco [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/56449https://hdl.handle.net/20.500.12494/56449Motivado por desarrollar la teoría enseñada en la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Cooperativa de Colombia, escogí a la Administración Municipal del Río Iró, para realizarle un diagnostico estratégico, en el cual después de formular y plantear el problema , presento los objetivos con el propósito de identificar elementos que ayuden al proceso de toma de decisiones en la administración, al mismo tiempo lo justificamos desde el punto de vista Institucional, Profesional y Social, para luego hacer el marco de referencia y la metodología desarrollada en el mismo trabajo, identificada la misión y la visión de la Administración Municipal del Río Iró analizamos su cultura corporativa, seguidamente realizamos el análisis interno el cual me permitió evaluar su situación presente para luego realizar el análisis externo considerando a la administración como una entidad ecológica es decir vista como organismo que tiene relaciones reciprocas con su entorno, para luego presentar el análisis DOFA, el análisis de vulnerabilidad, las opciones estratégicas, las conclusiones y recomendaciones con el propósito de apoyar la gestión institucional.Motivated to develop the theory taught in the Business Administration degree at the Cooperative University of Colombia, I chose the Municipal Administration of the Río Iró, to carry out a strategic diagnosis, in which after formulating and stating the problem, I presented the objectives with the purpose of identifying elements that help the decision-making process in the administration, at the same time we justify it from the Institutional, Professional and Social point of view, and then make the frame of reference and the methodology developed in the same work, identified the mission and vision of the Municipal Administration of the Iró River, we analyzed its corporate culture, then we carried out the internal analysis which allowed me to evaluate its present situation and then carry out the external analysis considering the administration as an ecological entity, that is, seen as an organism that It has reciprocal relationships with its environment, to then present the SWOT analysis, the vulnerability analysis, the strategic options, the conclusions and recommendations with the purpose of supporting institutional management.Introducción. -- 1. Planteamiento y formulario del problema. -- 1.1 Planteamiento del problema. -- 1.2 Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo General. -- 3.2 Objetivos Específicos. -- 4. Marco referencial. -- 4.1 Marco Teórico. -- 4.1.1 Obligaciones de la Administración Municipal del Rio Iro. -- 4.1.2 Teoría Sobre Diagnostico. -- 4.1.3 Teoría Seleccionada. -- 4.2 Marco Conceptual. -- 4.2.1 Diagnostico Estratégico. -- 4.2.2 Políticas. -- 4.2.3 Visión y Misión del Municipio del Rio Iro. -- 4.2.3.1 Visión. -- 4.2.3.2 Misión. -- 4.3 Marco Legal. -- 5. Aspectos metodológicos. -- 5.1 Tipo de Estudio. -- 5.2 Fuentes de Información. -- 5.3 Método de Investigación. -- 5.4 Técnicas para la Recolección de la información. -- 5.5 Técnicas de Análisis de la Información. -- 6. Direccionamiento estratégico. -- 6.1 Misión. -- 6.2 Visión. -- 6.3 Objetivos Corporativos. -- 7. Cultura corporativa. -- 7.1 Filosofía, Principios, Valores, Costumbres, Creencias del Municipio del Rio Iro. -- 7.2 Factores que Intervienen en la formación de la Cultura. -- 7.2.1 Los Fundadores. -- 7.2.2 Estilo Gerencial. -- 7.2.3 Claridad de los Principios Organizacionales. -- 7.2.4 Autonomía Individual. -- 7.2.5 Estructura. -- 7.2.6 Sistema de Apoyo del Municipio de Iro. -- 7.2.7 Sistema de Recompensa. -- 7.2.8 Estimulo al Riesgo. -- 7.2.9 El Talento Humano. -- 7.2.9.1 Comunicaciones que se Manejan en la Administración. -- 7.2.9.2 Ceremonias. -- 7.2.9.3 Mercado Corporativo Interno. -- 8. Análisis interno. -- 8.1 Estilo de Dirección. -- 8.1.1 Capacidad de Liderazgo. -- 8.1.2 Capacidad de Plantación. -- 8.1.3 Capacidad de Control. -- 8.2 Capacidad Competitiva. -- 8.2.1 Portafolio de Servicio. -- 8.2.2 Lealtad y Satisfacción de las Comunidades. -- 8.2.3 Participación en Atención a la Comunidad. -- 8.3 Capacidad Financiera. -- 8.4 Capacidad Tecnológica. -- 8.4.1 Tecnología Utilizada. -- 8.4.2 Valor Agregado al Producto. -- 8.5 Capacidad del Talento Humano. -- 8.5.1 Funciones del Personal. -- 8.5.2 Forma de Vinculación del Personal. -- 8.5.3 Sistema de Contratación y Enganche. -- 8.5.4 Proceso de Inducción y Reinducción. -- 8.5.5 Valoración de Méritos. -- 8.5.6 Nivel de Ausentismo. -- 8.5.7 Rotación del Talento Humano. -- 8.5.8 Actitudes del Talento Humano. -- 8.5.9 Actividades del Talento Humano. -- 8.5.10 Nivel de compañerismo. -- 9. Análisis externo. -- 9.1 Factores Económicos. -- 9.2 Factor Político. -- 9.3 Factor Social. -- 9.4 Factor Tecnológico. -- 9.5 Factor Geográfico. -- 10. Análisis Dofa de la administración municipal del rio iro. -- 10.1 Factores Externos de la administración Municipal del Rio Iro. -- 11. Análisis de vulnerabilidad. -- 12. Índice de gestión. -- 12.1 Índice de Eficiencia. -- 12.2 Índice de Eficacia. -- 12.3 Índice de Impacto. -- 13. Opciones estratégicas. -- 13.1 Análisis Estratégico. -- 13.1.1 Alternativa Estratégicas. -- 13.1.2 Estrategias Ofensivas o de Crecimiento. -- 13.1.3 Estrategias Ofensivas. -- 13.1.4 Estrategias Genéricas. -- 13.1.5 Estrategias Concéntricas. -- 13.1.6 Portafolio de Servicio o de Productos Competitivos. -- 13.2 Formulación Estratégica. -- 13.2.1 Plan de Acción. -- 13.2.2 Difusión del Plan de Acción. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.PregradoAdministrador de empresas78 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, QuibdoAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesQuibdóQuibdóhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbDiagnóstico estratégico de la administración municipal del Rio Iro – ChocoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionCARVAJAL BURBANO. Arizaldo. Diagnostico y Plan de Desarrollo Participativo, serie documentos de trabajo No. 1, 20 ediciones.CRAIO R. HICKMAN, Michael A. Silva, el Directivo Excelente, ediciones Grijalbo, SA. Barcelona, Noviembre 25 de 1.987.DE VARON OLIVA COTRINO, Comentario a la Ley 136 de 1994, Escuela Superior de Administración Pública.Departamento Nacional de Planeación, Escuela Superior de la Administración Pública, Gestión y Planificación del Desarrollo Local 1.999.LERDA GUTIERREZ, Hugo. Como Elaborar Proyectos, Editorial presencia Hda Bogotá DC. 1994, primera edición.PALACIOS G. Rubén Darío. 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