Saravena al filo empresarial

A veces la vida nos obliga a tomar decisiones que generan, dependiendo de su forma de aplicación, un impacto positivo o negativo. En el ámbito empresarial, una decisión en un momento de crisis puede llevarte a un éxito de corto, mediano y largo plazo o simple y trágicamente la pérdida total de la or...

Full description

Autores:
Ardila Martínez, Hierwinson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Crisis
Decisión
Emprendedor
Desarrollo económico
Competitividad
Región
Organización
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Economic development
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description A veces la vida nos obliga a tomar decisiones que generan, dependiendo de su forma de aplicación, un impacto positivo o negativo. En el ámbito empresarial, una decisión en un momento de crisis puede llevarte a un éxito de corto, mediano y largo plazo o simple y trágicamente la pérdida total de la organización. En este artículo se plantean las diferentes crisis a las que se enfrentan los empresarios del sarare y cómo ha influenciado cada una de las decisiones para cada uno de los casos, para luego crear un ambiente más amigable de tipo productivo y emprendedor a los nuevos y futuros emprendedores de la región con un amplio conocimiento contribuyendo de este modo al desarrollo económico y social de Saravena y sus alrededores.
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En este artículo se plantean las diferentes crisis a las que se enfrentan los empresarios del sarare y cómo ha influenciado cada una de las decisiones para cada uno de los casos, para luego crear un ambiente más amigable de tipo productivo y emprendedor a los nuevos y futuros emprendedores de la región con un amplio conocimiento contribuyendo de este modo al desarrollo económico y social de Saravena y sus alrededores.Sometimes life forces us to make decisions that generate, depending on your application form, a positive or negative impact. In business, a decision on a time of crisis can lead to a success of short, medium and long term or tragically simple and total loss of the organization. In this article the various crises that Sarare entrepreneurs face and how each has influenced the decisions for each of the cases will be raised, and then create a friendlier environment for productive entrepreneurial type and new and future entrepreneurs in the region with a broad knowledge thus contributing to economic and social development of Saravena and its surroundings.hierwinson.ardila@campusucc.edu.co18 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAraucaAdministración de EmpresasÁmbito empresarialCrisisDecisiónEmprendedorDesarrollo económicoCompetitividadRegiónOrganizaciónBusiness environmentOrganizationDecisionEntrepreneurEconomic developmentCompetitivenessSaravena al filo empresarialTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Armas, J. P. (1 de Octubre de 2015). Dialnet. Recuperado el 1 de Octubre de 2015, de Dialnet: http://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2929483.pdfCamacho Medina, M. (29 de Septiembre de 2015). Estrategias para afrontar crisis empresariales. (H. Ardila Martinez, Entrevistador)Camara de Comercio del Piedemonte Araucano. (7 de Septiembre de 2015). Matriculas mercantiles Actualizadas a 2015. Saravena, Arauca, Colombia.Castañon, R., & Solleiro, J. L. (2005). Competitividad y sistemas de innovación,. México DF.: plaza y valdes editores.consejo privado de competitividad. (2013). Informe Nacional de Competitividad 2013 - 2014. Bogota: Punto aparte book vertising.Hernández Carreño, H. (29 de Septiembre de 2015). Como Maneja las crisis. (H. A. Martinez, Entrevistador)Hill, c. W., & Jones, G. (2009). Administración Estratégica. México, D.F.: The McGraw-Hill Companies, Inc.Hill, W., & Jones., G. (2005). Administración estratégica. Mexico DF.: McGraw-HillOsorio Lopez, M. A. (29 de Septiembre de 2015). Perdurabilidad. (H. A. Martinez, Entrevistador)Porter, m. (1991). Ventaja Competitiva (6 ed.). Argentina: Rei Argentina S.A.Rivera, H. (2015). semana.com. Recuperado el 24 de septiembre de 2015, de www.semana.com: http://www.semana.com/especiales/los-10-mas/economia/empresas-antiguas.htmlTellez, S. F. (29 de Septiembre de 2015). Cómo enfrenta sus crisis. (H. A. Martinez, Entrevistador)Web y Empresas. (10 de Septiembre de 2015). Web y Empresas. 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Institucional Universidad Cooperativa de 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