Realizar seguimiento al plan de desarrollo municipal 2012 – 2015 Villavicencio sin miedo “gobierno de la ciudad” del municipio de Villavicencio - Meta en el periodo enero 2012 – junio 2013
El siguiente trabajo tiene como objetivo ser la base de futuras consultas sobre los avances en la ejecución presupuestal del plan de desarrollo del municipio de Villavicencio, en cuanto a la gestión desempeñada por la administración en el periodo enero de 2012 – junio de 2013, basado en las propuest...
- Autores:
-
Alezones Ramírez, David Fabián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12100
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12100
- Palabra clave:
- Enfoque legalista
Plan de desarrollo municipal
Rendición de cuentas
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El siguiente trabajo tiene como objetivo ser la base de futuras consultas sobre los avances en la ejecución presupuestal del plan de desarrollo del municipio de Villavicencio, en cuanto a la gestión desempeñada por la administración en el periodo enero de 2012 – junio de 2013, basado en las propuestas plasmadas en dicho documento. El desarrollo de esta investigación está basado en la comparación entre lo plasmado en el plan de desarrollo y los informes de rendición de cuentas que ha presentado la administración municipal a la ciudadanía en general. Los resultados obtenidos, son los que se entregan a la ciudadanía en las reuniones de rendición de cuentas, reflejan la evolución del plan de desarrollo en el lapso de tiempo establecido inicialmente en el planteamiento de esta investigación, y no cuenta con alteraciones ni se hace con fines de respaldar u opacar la gestión de la administración municipal. |
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El desarrollo de esta investigación está basado en la comparación entre lo plasmado en el plan de desarrollo y los informes de rendición de cuentas que ha presentado la administración municipal a la ciudadanía en general. Los resultados obtenidos, son los que se entregan a la ciudadanía en las reuniones de rendición de cuentas, reflejan la evolución del plan de desarrollo en el lapso de tiempo establecido inicialmente en el planteamiento de esta investigación, y no cuenta con alteraciones ni se hace con fines de respaldar u opacar la gestión de la administración municipal.1. Título del proyecto -- 1.1. Línea de investigación -- 1.1.2. Sublínea de investigación -- 2. Problemática de investigación -- 4. Justificación -- 5. Marco referencial -- 6.1. Tipo de investigación -- 6.2. Población -- 6.2.1. Muestra -- 6.3. Fuentes -- 6.3.1. Fuentes primaria -- 6.3.2. Fuentes secundarias -- 6.4. Técnicas e instrumentos -- 7.1. Importancia de la participación ciudadana en la gestión pública -- 7.2. Importancia del seguimiento al ´plan de desarrollo municipal -- 7.3. Descripción de la metodología para realizar el seguimiento al plan de desarrollo -- 8. Personas que participan en el proyecto -- Capitulo II -- Desarrollo del proyecto -- 1. Importancia del seguimiento al plan de desarrollo municipal -- 2. Evolución histórica de la participación ciudadana, los procesos de seguimiento y las regalías -- 3. Descripción de la metodología para realizar el seguimiento al plan de desarrollo departamental y municipal -- 4. Resultados del seguimiento al plan de desarrollo de Villavicencio 2012 – 2015 -- 4.1. Diagnóstico del plan de desarrollo -- 4.2. Identificación de los avances del plan de desarrollo municipal 2012 2015 -- 6. Conclusiones y recomendaciones -- 7. Bibliografíadavid.alezones@campusucc.edu.co57 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, VillavicencioContaduría PúblicaVillavicencioEnfoque legalistaPlan de desarrollo municipalRendición de cuentasRealizar seguimiento al plan de desarrollo municipal 2012 – 2015 Villavicencio sin miedo “gobierno de la ciudad” del municipio de Villavicencio - Meta en el periodo enero 2012 – junio 2013Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ley 152 de 1994: Ley orgánica del plan de desarrollo: Disponible en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=327 [Consulta: 11-Agosto-2013].Comité de Seguimiento a la Inversión en Regalías. www.csir.orgAgencia nacional de hidrocarburos. www.anh.gov.coJULIO ARANGO, Pablo Andrés. Distribución, Administración e Impacto de la Nueva Ley de Regalías (2002) En El Departamento De Casanare. Universidad Nacional De Colombia. 2012CASTILLA, José Luis y PALOMINO, Carlos Abel. Efectos de la ley de regalías petroleras (ley 756 de 2002) sobre las entidades territoriales, Documentos de investigación. Bogotá. Universidad Javeriana.2004COLOMBIA. MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO. Reforma al régimen de regalías: Equidad, Ahorro, Competitividad y buen gobierno. 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