Implementación del centro de orientación empresarial solidaria (COES) en el barrio La Estancia
El presente trabajo pretende dar continuidad a la investigación realizada por el grupo de monitores solidarios en el segundo semestre del año 2012. Donde se evalúo la posibilidad de crear una unidad de emprendimiento en el barrio la estancia en la localidad de ciudad bolívar. Como primera medida se...
- Autores:
-
Pama Orjuela, Jonathan
Soto Monje, Andrés Felipe
Urbina Buitrago, Leonardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El presente trabajo pretende dar continuidad a la investigación realizada por el grupo de monitores solidarios en el segundo semestre del año 2012. Donde se evalúo la posibilidad de crear una unidad de emprendimiento en el barrio la estancia en la localidad de ciudad bolívar. Como primera medida se abordan de manera general los antecedentes del barrio La Estancia, el cual hace relación al trabajo desarrollado por el grupo de monitores solidarios anterior y , por ende, se convierte en el punto de partida para este escrito; además se complementa con el marco teórico, en donde se relacionan una serie de metodologías orientadas a procesos de diagnóstico que fundamentan el mismo con temas como, los 14 subsistemas, la cartografía social, trabajo en equipo, ecosistema emprendedor y la formulación de proyectos sociales. En segunda medida, se elabora un diagnóstico específico de la comunidad, a través de encuestas y entrevistas a otros tenderos del sector, en busca de información sobre el tema de emprendimiento, el cual contribuye a elevar el número de tenderos para la base de datos, arrojando información relevante y decisiva sobre la comunidad. En este sentido, el proceso investigativo realizado en la comunidad, logra identificar diversos aspectos sociales, culturales y económicos que la hacen especial y única. Teniendo en cuenta la información obtenida en el diagnóstico, a través de la cual se identifican algunas características de los comerciantes del barrio La Estancia, se pueden determinar los procesos y temas de capacitación necesarios para mejorar las condiciones de vida de dichos comerciantes. Como tercera medida se consideran algunas normas que hacen referencia al fomento de la cultura, emprendimiento, estructura de las micro, pequeñas, medianas empresas y al desarrollo de la comunidad, estas reglamentaciones se individualizan en el marco normativo para estudiar conjuntamente la incidencia de los factores que harían posible establecer mesas de trabajo y formular planes estratégicos para permitir el desarrollo integral de la cultura de emprendimiento del sector, y así poner en marcha la creación del COES (centro de orientación empresarial solidaria) destinada a la identificación de oportunidades empresariales que faciliten la creación y el fortalecimiento de empresas, mediante la aplicación de un modelo de acompañamiento empresarial. En conclusión, no solo se desarrollará la propuesta del (COES) para promover el bienestar de la comunidad empresarial dentro del espíritu de la libre iniciativa, si no para promover el desarrollo socioeconómico, sirviendo como fuente de información, brindando capacitación y orientación que les permita aprovechar las capacidades e implementar las ideas de negocios. |
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Como primera medida se abordan de manera general los antecedentes del barrio La Estancia, el cual hace relación al trabajo desarrollado por el grupo de monitores solidarios anterior y , por ende, se convierte en el punto de partida para este escrito; además se complementa con el marco teórico, en donde se relacionan una serie de metodologías orientadas a procesos de diagnóstico que fundamentan el mismo con temas como, los 14 subsistemas, la cartografía social, trabajo en equipo, ecosistema emprendedor y la formulación de proyectos sociales. En segunda medida, se elabora un diagnóstico específico de la comunidad, a través de encuestas y entrevistas a otros tenderos del sector, en busca de información sobre el tema de emprendimiento, el cual contribuye a elevar el número de tenderos para la base de datos, arrojando información relevante y decisiva sobre la comunidad. En este sentido, el proceso investigativo realizado en la comunidad, logra identificar diversos aspectos sociales, culturales y económicos que la hacen especial y única. Teniendo en cuenta la información obtenida en el diagnóstico, a través de la cual se identifican algunas características de los comerciantes del barrio La Estancia, se pueden determinar los procesos y temas de capacitación necesarios para mejorar las condiciones de vida de dichos comerciantes. Como tercera medida se consideran algunas normas que hacen referencia al fomento de la cultura, emprendimiento, estructura de las micro, pequeñas, medianas empresas y al desarrollo de la comunidad, estas reglamentaciones se individualizan en el marco normativo para estudiar conjuntamente la incidencia de los factores que harían posible establecer mesas de trabajo y formular planes estratégicos para permitir el desarrollo integral de la cultura de emprendimiento del sector, y así poner en marcha la creación del COES (centro de orientación empresarial solidaria) destinada a la identificación de oportunidades empresariales que faciliten la creación y el fortalecimiento de empresas, mediante la aplicación de un modelo de acompañamiento empresarial. En conclusión, no solo se desarrollará la propuesta del (COES) para promover el bienestar de la comunidad empresarial dentro del espíritu de la libre iniciativa, si no para promover el desarrollo socioeconómico, sirviendo como fuente de información, brindando capacitación y orientación que les permita aprovechar las capacidades e implementar las ideas de negocios.The present work intends to give continuity to the research carried out by the group of solidarity monitors in the second semester of 2012. Where was evaluated the possibility of creating a unit of entrepreneurship in the neighborhood stay in the city of Bolivar. As a first step, the antecedents of the La Estancia neighborhood are dealt with in a general way, which is related to the work developed by the previous group of solidarity monitors and, therefore, becomes the starting point for this writing; It is also complemented by the theoretical framework, where a series of methodologies oriented to diagnostic processes are related, which are based on topics such as the 14 subsystems, social cartography, teamwork, entrepreneurial ecosystem and the formulation of social projects. Secondly, a specific diagnosis of the community is prepared, through surveys and interviews with other shopkeepers in the sector, in search of information on the topic of entrepreneurship, which helps to increase the number of shopkeepers for the database, throwing relevant and decisive information about the community. In this sense, the research process carried out in the community, manages to identify various social, cultural and economic aspects that make it special and unique. Taking into account the information obtained in the diagnosis, through which some characteristics of the merchants of the La Estancia district are identified, the processes and training topics necessary to improve the living conditions of said merchants can be determined. As a third measure, some standards are considered that refer to the promotion of culture, entrepreneurship, structure of micro, small, medium enterprises and community development, these regulations are individualized in the regulatory framework to jointly study the incidence of factors that would make it possible to establish working groups and formulate strategic plans to allow the integral development of the entrepreneurial culture of the sector, and thus launch the creation of the COES (solidarity business orientation center) aimed at identifying business opportunities that facilitate the creation and strengthening of companies, through the application of a business support model. In conclusion, not only the proposal of the (COES) to promote the welfare of the business community within the spirit of free initiative, but to promote socioeconomic development, serving as a source of information, providing training and guidance that allows them take advantage of the capabilities and implement business ideas.Lista de tablas. -- Lista de gráficos. -- Prólogo. -- Introducción. -- Justificación. -- Objetivos. -- General. -- Específicos. -- Antecedentes. -- Marco teórico. -- Parentesco. -- Salud. -- Mantenimiento. -- Lealtad. -- Recreación. -- Comunicación. -- Educación. -- Patrimonio. -- Producción. -- Religioso. -- Seguridad. -- Político – administrativo. -- Jurídico. -- Precedencia. -- Ecosistema emprendedor. -- Funciones del ecosistema emprendedor. -- Árbol de problemas. -- Problemas. -- Causas. -- Marco normativo. -- Ley 1014 de 2006. -- Ley no. 590 del 10 de julio de 2000. -- Diagnóstico general. -- Ficha técnica de encuesta. -- Análisis de la información. -- ¿Cuál cree que sea la necesidad principal de su negocio?. -- ¿cuál es el aspecto más relevante que mejoraría en su negocio?. -- ¿Qué lo motivo para crear su negocio?. -- ¿Con que recursos creo su negocio?. -- ¿El espacio donde tiene su negocio es?. -- la mayor cantidad de los ingresos de su negocio los invierte en. -- ¿Cuál es el promedio de venta diaria?. -- ¿Cuál cree que sea su mayor competencia?. -- ¿Estaría interesado en recibir una capacitación en temas de mejoramiento de su negocio?. -- Resultados obtenidos en la encuesta. -- Diagnóstico general. -- Tabla 1: comunidad objetivo. -- Análisis bajo los 14 subsistemas. -- Parentesco. -- Salud. -- Mantenimiento. -- Lealtad. -- Recreación. -- Comunicación. -- Educación. -- Patrimonio. -- Producción. -- Religioso. -- Seguridad. -- Político – administrativo. -- Jurídico. -- Precedencia. -- Resumen de los 14 subsistemas hallados en el barrio la estancia. -- Tabla 2: matriz diagnóstico. -- Metodología. -- Árbol de problemas. -- Efectos. -- Problemas. -- Causas. -- Propuesta Coes. -- Como. -- Porque. -- Para que. -- Procesos de gestión del Coes. -- Clientes precoces. -- Liderazgo. -- Gobierno. -- Cultura. -- Historias de éxito. -- Capital humano. -- Capital financiero. -- Organizaciones emprendedoras. -- Instituciones educativas. -- Infraestructura. -- Clientes económicos. -- Redes. -- servicios de apoyo. -- Plan de acción. -- Metas. -- Estrategias publicitarias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Conclusiones. -- Tabla 4: cronograma. -- Resultados. -- Conclusiones. -- Ecomendaciones. -- Lista de refencias. -- Webgrafía.65 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáCOESDesarrollo económico sostenibleBancoldexAnálisis de la situaciónConvocarFormularCapacitarSensibilizarTG 2013 ADM 13162COESSustainable economic developmentBancoldexAnalysis of the situationConveneImplementación del centro de orientación empresarial solidaria (COES) en el barrio La EstanciaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAlcaldía Mayor de Bogotá. 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