Caracterización de las pymes de Bogotá para el proyecto “estudio descriptivo sobre el manejo de la información y la aplicación de las TIC para la toma de decisiones de pymes Bogotá”

En Colombia el sector empresarial está clasificado en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 y sus modificaciones (Ley 905 de 2004), conocida como la Ley Mipymes. El término Pyme hace referencia al grupo de empresas pequeñas y mediana...

Full description

Autores:
Posada Hernández, Edwin Leonardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10985
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10985
Palabra clave:
Pymes
Caracterización
Proceso Administrativo
TG 2015 ADM
Pymes
Characterization
Administrative process
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:En Colombia el sector empresarial está clasificado en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 y sus modificaciones (Ley 905 de 2004), conocida como la Ley Mipymes. El término Pyme hace referencia al grupo de empresas pequeñas y medianas con activos totales superiores a 500 SMMLV y hasta 30.000 SMMLV El estudio que realizan las universidades en la ciudad de Bogotá sobre las pequeñas y medianas empresas (PYMES) es de gran importancia para los empresarios, es por esto que la información en la matriz de caracterización tiene que ser certera y real. La administración como un proceso para poder tomar decisiones acertadas. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control. Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos. Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas. El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente. Lo que se logra en este trabajo es poder dar la información de las pymes para que el proyecto “Estudio descriptivo sobre el manejo de la información y la aplicación de las TIC para la toma de decisiones, para que sea más verídico en cuanto a los datos de la base que nos arrojó completando y llenando por completo la información